職場(chǎng)拋物線

斷刀

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渃梨梨

等禮拜一更新,。,。,。

火焰

回復(fù) 210# 憨老馬
" u  P, J" [& f; \看設(shè)備改造

xtduimianheren

聽前輩講故事   
" e" J$ M: Z* S0 O& ^1 J6 T加油,！

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不錯(cuò)的故事,，期待樓主以后,。,。

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才看到，做個(gè)記號(hào)先,，期待

憨老馬

$ n9 C, P, q$ S

那公司的生產(chǎn)線,，是進(jìn)口的，當(dāng)時(shí)在全廣東也只要3條,，另外兩條分別在深圳和肇慶,，設(shè)備算是比較先進(jìn)和快速的啦。其產(chǎn)品種類和形式也是引進(jìn),，在國(guó)內(nèi)很新鮮,，所以非常之好賣,，相信至今，其菌種還是要從高加索地區(qū)引進(jìn),。這樣重要的設(shè)備,，董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)一向視之為奇珍異寶，因?yàn)榫蛻{著它以及它所產(chǎn)生的效益（經(jīng)濟(jì)及社會(huì)）,，使得公司成為區(qū)內(nèi)一寶,，而且名聲在外。那時(shí)如果有誰伺候不好機(jī)器或者搞壞,，影響生產(chǎn),，那好大劐（事情很嚴(yán)重）！那時(shí)公司流行著老總的一句話：（誰要是搞壞機(jī)器）殺了你也不解恨吶,！

我將自己想法向老總提起,，后來他上報(bào)到董事會(huì)，董事會(huì)反應(yīng)很大,，我記得董事長(zhǎng)特地下來公司,，對(duì)我說千萬不要亂搞，弄壞了機(jī)器可不行,！聽他的意思,，就是不同意我的提議，但怕老總按不住我,，不放心,，特地下來給我警告！董事長(zhǎng)是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),，平日很少下來,，我這次的提議驚動(dòng)了他，證明確實(shí)事關(guān)重大,。

但就機(jī)器改造的事來說,，我對(duì)自己有信心（沒有信心的事我是不會(huì)貿(mào)貿(mào)然說出去的），但由于事關(guān)確實(shí)重大,，我也不能輕舉妄動(dòng),，雖然之前已經(jīng)對(duì)設(shè)備有比較詳細(xì)的了解，但還是要慎重行事,。當(dāng)時(shí)我自己除了反復(fù)核對(duì)資料,、研究改造的方案之外，還多次召集同事手足們開會(huì)討論,，老Q（老總從石家莊大廠請(qǐng)來的專家）,、老T（九頭鳥）、S哥等等,，也請(qǐng)他們各自提建議和方案,。嗨！開會(huì)的那個(gè)氣氛啊,，簡(jiǎn)直“濕水棉花,，冇得彈”，很熱烈,，有時(shí)候?yàn)橐欢↑c(diǎn)問題就吵個(gè)面紅耳赤,，說真的那時(shí)候我們每個(gè)人都不知道為什么？

火焰

回復(fù) 217# 憨老馬
, g% |0 h2 b5 U就要 到我最想看的啦

jhwu317

繼續(xù)蹲坑..................

憨老馬

經(jīng)過各個(gè)方案的對(duì)比,，最終決定采用撈（老）Q的提案（當(dāng)年的老Q不是真的老,，才30多，不過廣東人稱呼北方來的人都加個(gè)“老”字,，最普遍的叫法：老兄,。）。方案決定以后,，接下來就是錢的問題啦,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有經(jīng)過上頭的同意，這個(gè)事還得隱著點(diǎn),，說句不好聽的話：就是偷偷摸摸地做,，現(xiàn)有的材料好辦，我大筆一揮,，就可以到倉庫去領(lǐng),，但需要買的東西呢？咋辦,！

當(dāng)時(shí)我升任之后,，公司高層就老總和我啦，那時(shí)候財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然是直接由老總指揮,，但凡有重大事項(xiàng),，都是我們3個(gè)人開會(huì)決定，恰恰又是同姓,，工作嚴(yán)肅之外又可以開開玩笑,，再加上我上任之后，在生產(chǎn)這塊和公司內(nèi)務(wù)全力配合財(cái)務(wù)的工作,，什么倉管啦,、成本核算啦等等的，所以我和財(cái)務(wù)總監(jiān)的關(guān)系也很好,，而他對(duì)我也很了解,，知道我不是“大只廣”。咁近城隍廟梗系要燒返支高香嘎啦（糟,，這句老廣俗語我不知怎翻譯）,！為了改造設(shè)備需要買零件的事,，我跟L經(jīng)理談了，開明車馬要私下度水（明說了,，要財(cái)務(wù)私下?lián)芸睿�,。唉！做了半輩子人,，從未曾試過這么大膽的,。