' K6 @/ x$ T: k" [% d9 y& j6 [我的第一個設備改良的工作是將舊機器的膠水機構(gòu)改成日制新的膠帶機構(gòu)!
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好不容易花了將近3個星期的時間,將日制新的膠帶機構(gòu)的草圖畫完,先將其轉(zhuǎn)成cad檔,以新機器編號存盤,畫好零件圖再畫組裝圖,然后出圖蓋上個人的圓形日期章,呈給組長檢圖,組長詳細的檢查公差尺寸配合,材質(zhì),表面處理,熱處理….等有無問題,若有問題則發(fā)回重改,然后在呈至課長核圖,課長也會檢查圖紙是否有誤,但只做重點式的檢查,最后呈給經(jīng)理做最后的核圖,經(jīng)過經(jīng)理一蓋章代表該圖可以對外請購,發(fā)布.
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日制的膠帶機構(gòu)圖完成后,再來的工作就是舊式的機器改良,拿了圖反復地在舊機器前面對照,就是無法依樣copy至舊機器上,原因是空間太小了,新的機構(gòu)根本無法安裝,左思右想,跟組長商量后于每周的課內(nèi)會議上,向上級呈報必須重新設計新的機構(gòu),原本上級指示的照樣copy無法完成,且工作天數(shù)務必向后延誤!! 1 n! i( I' m6 p9 ]
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但是也因為有了日制膠帶機構(gòu)的參考,令我有一些新的想法,不會摸不著頭緒,最后膠水改成膠帶機構(gòu)的案子雖然已經(jīng)改好了,但是我認為是個失敗的案例,因為舊機器空間的限制我改的膠帶機構(gòu)于一般性產(chǎn)品可以用,但在小型化的產(chǎn)品卻無法使用,因為小型化之產(chǎn)品膠帶與產(chǎn)品同寬,不容有大的誤差,誤差只允許±0.05.
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2 m% a% D+ C3 `% G0 C8 F不過后來公司還是決定將改良的膠帶機構(gòu)于舊設備上全部換裝,另外又加買了一臺日制機器來生產(chǎn)小型化產(chǎn)品.
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不是每個改良工作都會成功的,失敗的也不少,但是對于個人而言,不管成功還是失敗,從中可以獲得不少經(jīng)驗,就是失敗了也可以學到一部份設計的技巧,不要因為失敗就把其中可學習的技術(shù)忘得一乾二凈,如此成功加失敗的經(jīng)驗累積將會造就你將來在工作上的驚人之舉.不久的將來公司將會對你另眼看待!!
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開發(fā)新機器就如買彩劵一般,唯一可以確認的是你買了不一定會中,但是你要是不買那肯定不會中.這是老板和研發(fā)主管應有的觀念.機械設計工程師要想辦法快速學習,用心吸取經(jīng)驗,以換取將失敗案例減至最低. " {2 E8 S# ~/ \6 V# N( @" i( n
# v+ m- M! j6 ~1 W. l, _新的日制機器入廠一段時間后,大家都摸熟了,也慢慢了解到機器有些改善的空間,廠內(nèi)也針對問題做了一些改進,這是當時智寶公司能執(zhí)業(yè)界牛耳的其中一個原因,
0 p" f1 K: A: W$ j因為兩家生產(chǎn)相同產(chǎn)品的公司,買了同樣的機器,類似的生產(chǎn)規(guī)劃,卻發(fā)生極差異的競爭力,就在于會不會使所用的設備生產(chǎn)最好的品質(zhì),做出最好的產(chǎn)能效率.所以業(yè)界當時一直搞不清楚為何跟智寶購買同樣的機器,為什么無法產(chǎn)出跟智寶一樣的品質(zhì)和產(chǎn)量,后來因為如此引出了一些挖角事件.
! f# ?' R% N) @: e' {9 N公司在與日方接觸的期間,曾經(jīng)要求日方對于未來我方采購的機器做適度變更的要求,但是日方表示有困難,甚至研發(fā)部主管還親自帶日方技術(shù)人員觀看改善后的成果,最后還是不能獲得日方同意依我方要求變更.公司經(jīng)過研議后決定自行copy機器.這是公司自10幾年前copy美國機器后的大案子,讓我有幸參與其中.
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3 w1 u" c( C. T) S( k6 ?/ s0 f5 E在這個案子評估階段,意大利arco公司(我的稱呼即取自她)來臺行銷該公司新研發(fā)的電解電容器機器,arco公司的機器之前只有生產(chǎn)塑料薄膜電容器的機器,智寶也買了不少該公司生產(chǎn)塑料薄膜的機器.
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arco公司的行銷發(fā)費大的成本,特地自意大利運來一臺demo機.
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我不知當時公司決策是如何訂定的,后來竟決定copy日制機器與購買arco機器雙頭并進,這又是落在我身上,雖然工作量不少,但是我確興奮于這個學習的好機會,再也找不到有人愿意出幾百萬元(臺幣)的成本供自己不但免費學習又有薪資可拿的事情.我當初真的懷著這種心情,每天幾乎是樂在工作.
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/ G( X$ M9 [0 x; jCopy的案子決定后,即要著手繪圖,課內(nèi)安排了幾位新手幫忙.有一天突然接獲通知于3個星期后赴意大利實習兼驗機…………. |