提高企業(yè)管理水平,，能否成為機械行業(yè)振興的催化劑呢,？

明天更好

ISO9000質(zhì)量體系認證   就是忽悠人的,，檢查的人來了,，廠里派個人接待好了，然后再帶去看看能看得過的地方過過眼,，就這樣就算過了.....然后等上頭的人一走,，一切恢復原樣。   痛心疾首,。

minggemen

不用那么多所謂的管理理論,只須一樣,把員工當人
掃街 發(fā)表于 2010-8-18 06:45

    我也很同意這個觀點,，這一項做不好，別的都是擺樣子

啟中

不用那么多所謂的管理理論,只須一樣,把員工當人
掃街 發(fā)表于 2010-8-18 06:45

    大俠說的,，可以歸入人力資源管理的范疇,。這么說好像管理能把所有問題都裝下了，呵呵,。管理也是一門科學,，有其固有的特性，如果不管用或者不適用,，也不能說管理本身是錯的,，只能說明方法和工具沒有用對。
    “把員工當人”,。我稍微分析一下,。如果老板只想著賺錢，不關(guān)心工人死活,，這樣肯定人才流失很快,，活不長久；如果老板有那么點良心或者遠見,，就應(yīng)該制定一些人性化的,、合理的制度。如果他沒這么做,，要么是因為太忙無暇顧及,，那就說明他沒有意識到應(yīng)該放權(quán)，而且日常工作沒有流程化,。如果能做到,，老板就會輕松很多,，員工和中層也更有參與的積極性,。要么是因為怕制度的改動會影響到生產(chǎn)，那就應(yīng)該有人告訴他雖然短期會有些影響,，長遠來看是大有好處的,，而且應(yīng)該有成功的實例,，讓他相信這一點。

啟中

具體的操作上呢,，我想了幾點,。
績效考評，比如按件計酬,，按質(zhì)量計酬,，合格品獎，不合格品罰,。
員工培訓,，現(xiàn)在哪都缺技術(shù)工人，但是大家都不想培訓,，這樣就惡性循環(huán)了,，一個成熟的產(chǎn)業(yè)需要大量的有經(jīng)驗的技術(shù)工人。但是新勞動法不允許靠合同留住工人,，培訓完了跑掉,，也沒轍，這點還沒想到解決辦法,。
傾聽員工意見,，比如無記名意見，解決些小問題,，籠絡(luò)人心,。

啟中

管理當然重要，但是現(xiàn)在中國的機械行業(yè)的水平提高重點還不在管理,，國外那些先進的管理在此時此刻還不能搬用 ...
陳鴻 發(fā)表于 2010-8-18 08:31

    管理是需要落到實處的,，表面文章只是浪費所有人的時間和精力。估計是老板道聽途說了一點東西,，以為好用就上馬,，不知道監(jiān)控過程和結(jié)果，員工都應(yīng)付了事,；或者不懂機械行業(yè)的所謂咨詢師,，先故弄玄虛的講一通，然后也不會對癥下藥,，隨便拿個管理工具就用,，最后收錢走人。現(xiàn)在最需要的是即懂機械生產(chǎn)又懂管理的人,，還有想認真把企業(yè)做長久的老板,。

心結(jié)

樓主說的都是書本上的話，搞管理在中國范圍內(nèi),，以我的觀察,，除了耍嘴皮子,，斗心眼，推卸責任,，其他的好像沒 ...
[email protected] 發(fā)表于 2010-8-18 12:00

    沒錯,，現(xiàn)在一開會一幫人就是討論怎么保證自己沒有問題，先把自己撇清,，整急了只好說：NND,，出了事我擔著，這下總該滿意了吧,！ 然后可能又想：成功了豈不我就沒有啥功勞了,？嘴上就說：那怎么行，這是公司的問題,，不能讓你一個人擔著,。。,。,。

生而為贏

回復 1# lmr11

"主攻方向是項目管理，另外對質(zhì)量管理,、生產(chǎn)物流管理也有些研究,。"如樓主所說，能否分享一些自己的研究成果,？我想樓主不只是看到書本上怎么說就怎么做吧,？講講實際的經(jīng)歷，要不就成了紙上談兵了,！

生而為贏

回復 11# 明天更好

經(jīng)是好的,，可惜到處都是歪嘴和尚！原來很難通過的,，現(xiàn)在利益驅(qū)動就成了現(xiàn)在這個樣子,，中國人最有原則的就是獲利，別的妄談,！

審核的不讓企業(yè)通過拿不到錢,，企業(yè)通不過不好做生意。所以不管怎么樣都會讓你過的,！

sunyantuan

當官的只注重位子,、錢財、權(quán)勢,，沒人把心思真正放管理上

啟中

出差將近一周沒上網(wǎng),。ISO9000管理中，有些思路和方法還是挺好的，不一定要去通過什么認證,，拿出其中某幾個文件，用進制度和流程之中,，就會有效果,。呵呵我又紙上談兵了。
我也沒多少研究成果,，而且學的東西都不是針對機械行業(yè),，帖子里說的這些都是我自己想出來的。現(xiàn)在苦于沒有前輩指引,，也沒有一個平臺來實踐和改進,。