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發(fā)表于 2010-8-27 14:22:41
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兩個(gè)合伙人,,應(yīng)該適合,。~ 有問(wèn)題可當(dāng)面對(duì)峙,可以處理得當(dāng),。
; p# i4 P; B) w& o你只管對(duì)內(nèi)的話·~ 公司管理,,你可能還要多學(xué)習(xí)一下。
7 g$ _9 K* R/ t i/ S( x在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中你能否一個(gè)人應(yīng)付過(guò)來(lái),。7 ^2 s; e% ?* {. @6 H; h0 A
前期肯定要招人,,但也不要多招。招幾個(gè)自己信的過(guò)的能手(最好是一職多用的),,工資適當(dāng)可以高點(diǎn),,但工時(shí)可以延長(zhǎng)點(diǎn),比如一般工作時(shí)間8個(gè)小時(shí),,你們廠要做10個(gè)小時(shí),,甚至12個(gè)小時(shí),因?yàn)閺S剛起步,,員工會(huì)理解的,,稍微忽悠忽悠吧。日后廠子效益好他們也算開國(guó)元?jiǎng)�,。,。打個(gè)比方,一般的8小時(shí)制2000/月(人員多,,但不忙),,你12小時(shí)制3000(人員少,但各個(gè)都挺忙),,還是你賺了,,而且可能你給2500他們就滿足了。降低成本擴(kuò)大效益,。不要招新手,,特別是剛畢業(yè)的(我認(rèn)為),他們雖然廉價(jià),,但流動(dòng)性也非常大。 然后是財(cái)務(wù)上,,賬目一定要清楚,,只要有一天糊涂賬,日后賬目就非常亂了,。(日常開支如何算,,應(yīng)酬占多少,?有些不便入賬的項(xiàng)目,有些帳出去了,,根本沒(méi)產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益),。 往往賬目不清,會(huì)產(chǎn)生矛盾,。 另外自己是否有自己的市場(chǎng),,有自己的客戶源,太盲目投資也不明智嘛·,!,。 |
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