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2266998 發(fā)表于 2010-9-20 10:07 ![]()
摟主,,你好,
首先應(yīng)當這么理解這個問題,,一個設(shè)備總體差,,一定是一個環(huán)節(jié)差,而不是某一個零件差,,假如只 ...
是啊,,這兒差一點,那兒差一點,,整個機器的差距就大了,。一臺機器除了很多硬件因素外,設(shè)計,、組裝,、調(diào)試、到使用,,保養(yǎng),。有那么多人經(jīng)手,很多軟的因素我認為更重要,。如果參與的人都湊合,,出來后的產(chǎn)品自然不湊合。設(shè)計者,,應(yīng)該可以吧,,差不多;組裝者,,先裝上再說,;調(diào)試者,唉,,能動就行,,管它以后呢,;使用者,生產(chǎn)更重要,,能動就不讓機器停,,管它那響,那有異常,;保養(yǎng)者,,不看圖,不捉摸,,拆這里看看有沒有問題,,把那里卸下來瞧瞧看。
總之問題不是出在一處,,歸根結(jié)底還是在人,。人出問題,不是人本身出了問題,,是環(huán)境的問題,,制度的問題。日本的技術(shù)者=「職人」特別講究一個「ことわり」,,直譯是 [理],,其實就是我們說的執(zhí)著心,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德,。干什么就把什么做到極致,,這點正是現(xiàn)在的中國技術(shù)者還缺少的。不是我們沒有這個特質(zhì),,而是我們的環(huán)境和制度造成我們很難做到,。
比如機械行業(yè),軸承你做好了行不,,氣缸你坐好了行不,,直線導(dǎo)軌你坐好了行不,凸輪從動輪,,傳感器,,控制閥門,馬達等等那一樣做好了不可以,。問題是做好的環(huán)境我們不具備,,所以做不好。
怨天尤人沒有什么意義,,大家也都會,。
作為一個技術(shù)人員,,從我做起,,一點一點改變這個環(huán)境,,這是我們自己能做的,也是我們的責任之所在,。設(shè)計者把設(shè)計做好,,組裝者把組裝做好,調(diào)試者把調(diào)試做好,,使用者正確地使用,,保養(yǎng)者按規(guī)定保養(yǎng),如果這些都做到了,,整機自然就會保持一個好狀態(tài),。日本的技術(shù)人員,不是那個人很牛逼,,關(guān)鍵是人家整體牛逼,。比如設(shè)計非標,軸承,直線導(dǎo)軌人家有IKO,,THK;氣缸人家有Smc,,TKD;電缸人家有IAI;馬達人家有東方,,安川,,三菱,松下,;傳感器人家有基恩士,,歐姆龍;還有數(shù)萬中小企業(yè),,人家都有自己的看家本領(lǐng),,哪怕是個做刷子的,也把刷子做到極致,,要什么樣的都有,,定做也可以,要一個也給你干,,一點不浮躁,。人家不整天絞盡腦汁想著去模仿別人,山寨別人的東西,,人家以這為恥,,整個國家都以此為恥。
中國的技術(shù)人員都很聰明,,我們要崛起,,不要被這個壞的趨勢所左右。執(zhí)著于我們想做的,,做好,,做極致,,我們才有未來,才有地位,,才有周圍尊敬的目光和贊嘆的聲音,。一起加油吧! |
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