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一個工廠要怎樣管理檢修設備,,才可以使機臺在工作中不出問題

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1#
發(fā)表于 2010-10-7 18:32:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我公司是一家鍛造企業(yè),所有機臺都是新設備,。有沖床10臺,,中頻5臺,拋砂機1臺,。及其他小機臺若干,,在生產鍛件的時候經常出現設備故障。如何定期管理檢修設備,。
2#
發(fā)表于 2010-10-7 18:52:29 | 只看該作者
首先讓設備操作工熟識和認識所操作的機器,每天將機器和產品產生的異樣問題上報,。工資要提高,,工人素質更要提高�,?上КF在普遍新一代中國工人欲望高,,素質低。申請請印度工人,。

點評

印度工人不加班的,中國工人搶著賺加班費  發(fā)表于 2010-11-29 18:40
3#
發(fā)表于 2010-10-7 19:24:20 | 只看該作者
回復 2# qqa007 ' u& r- Z" k3 W  h+ E. B
  `3 d( N2 X+ P

5 B, `  y6 e3 F: r3 J. l# Q    正常這與工資提高應該是不占邊的,,因為工人對自己設備的保養(yǎng)是工作的一部分。但現實中的員工卻不理會這些,,讓老板損失不少,。
. c' t" u" v: i- k: l3 i  n設備的大修和日常維護就是設備保障的基本啊6 ]3 g5 s3 W. w6 q5 O
從基本做起5 S% \+ H' s- }
會減少很多麻煩
4#
發(fā)表于 2010-11-29 16:10:30 | 只看該作者
磨刀不誤砍柴工,要馬跑,,還不給吃草
5#
發(fā)表于 2010-11-29 18:44:23 | 只看該作者
這是個難做的事.你要保養(yǎng)設備,車間要做事.真的抽出一段時間全盤檢修,真的做到以預防為主,減少了故障率,修理工就要失業(yè)幾個,有點難.有點難.
6#
發(fā)表于 2010-11-29 20:49:54 | 只看該作者
做基礎故障統(tǒng)計,,找出生產設備瓶頸和每臺設備易出故障點,重點針對這些地方進行監(jiān)控和攻關并制定措施,。另外,,設備不是靠修理工水平來降低故障的,主要是注重培養(yǎng)操作工按規(guī)定標準化操作和平時維護保養(yǎng)來保證,。
7#
發(fā)表于 2011-2-17 22:41:50 | 只看該作者
你自己做這行
- U! |9 U6 N: I4 l  o4 x! `; `就得鉆這行
3 u" O3 P3 x- n( j/ h你要根據平時的情況
5 }& X5 s( K3 c7 d4 Q* L$ z在結合下4 r" c5 |% [6 o% f0 w! `+ }
每個工廠都不一樣的,。腦袋多轉二圈就會ok的、
8#
發(fā)表于 2011-2-18 22:27:42 | 只看該作者
首先工人要會操作,,工人要熟悉設備,,設備的結構,設備的構造,,會簡單的維修,,保證無勿操作,然后就是日常點檢,對可能出現故障的點做到事故前維修,,最后就是設備的保養(yǎng),,做好保養(yǎng)計劃。還有就是車間的5S也很重要的,。
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