近段,,《科技日報(bào)》在“推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化”專欄刊發(fā)《民間技術(shù)發(fā)明何時(shí)不再推廣難》專稿,指出了民間發(fā)明推廣難在政府、政策、機(jī)制層面的原因。“這很重 要!但是,,在民間發(fā)明家層面,也有自身的原因,。不僅在推廣環(huán)節(jié)有,,在研究環(huán)節(jié)也潛伏著這樣的原因�,!拔骞P字型”輸入法發(fā)明人,、中國 發(fā)明家協(xié)會副會長王永民教授近日在接受科技日報(bào)記者專訪時(shí)現(xiàn)身說法。
對于轉(zhuǎn)化資金問題,,王永民說,,無非是兩個渠道,一個是政府支持,,一個是社會資助,。靠自有資金,,是不可能的,。政府也好,社會也罷,,都不是沒有錢,。但為什么不給你呢?關(guān)鍵是他認(rèn)為你這個東西,、這個發(fā)明不值得他投資,。可是,,民間發(fā)明家個人呢,?認(rèn)為他這個東西了不得,十有八九的人認(rèn)為他的這個發(fā)明,,可以改變世界,,至少能推動一個行業(yè)的進(jìn)步,最不濟(jì)也能給企業(yè)帶來多少倍多少倍的利潤,�,!澳闱疲Y金問題就又變成了理解與不理解的問題了,。在認(rèn)識上出現(xiàn)了分歧,�,!�
王永民說,解決這個分歧,,民間發(fā)明家沒有權(quán)力去要求政府、社會與他保持一致,,但他可以從兩個方面去改善這種狀況:一是調(diào)整自己的認(rèn)識,,換位思考,站在投資人的立場上去想一想,,讓自己的思維盡可能去向投資人靠近一些,;二是要有良好的交際能力、游說能力,、科普能力,,盡可能地讓投資人去理解你的技術(shù),理解你的成果,,理解它們可能產(chǎn)生的巨大價(jià)值,。“當(dāng)然這只是針對那些真的,、好的成果而言,。對于那些假的、劣的,,你就算是有‘吹破天’的本事,,投資人只要腦子里不進(jìn)水,他照樣不會給你投資,�,!蓖跤烂裥ρ浴�
王永民說,,這些年,,無論是他在“王碼集團(tuán)”當(dāng)老板,還是在發(fā)明家協(xié)會工作,,時(shí)�,?匆娨恍┌l(fā)明家,懷揣10多項(xiàng)自己的發(fā)明專利證書,,省吃儉用年年繳納不菲的專利維持費(fèi),,到頭來卻只能是“養(yǎng)一群不下蛋的母雞”,并且連肉也越來越難吃,。自己卻以為拿到了專利,,就擁有了“金山”,就可以形成“世界首創(chuàng),、人人使用”的產(chǎn)品了,!逢人就說,,全國有多少多少人口,每人用他一件專利產(chǎn)品,,每件按10元錢利潤,,就可以產(chǎn)生幾十億幾十億的效益。至于技術(shù)入股的價(jià)值呢,,也是張口就是30%或50%,,這不嚇跑投資人才怪呢!
在與民營企業(yè)家打交道方面,,也同樣存在著這樣的問題,。要說,民營企業(yè)家與民間發(fā)明家都是一個“民”字,,但不是一個“操作系統(tǒng)”,。企業(yè)家在錢的問題上,一般很“性急”,,希望立桿見影,。
即使你的發(fā)明“轉(zhuǎn)化”后,等于一臺“印鈔機(jī)”,,他也未必有耐心等你先花他幾百萬,,等你“轉(zhuǎn)化”一兩年。而發(fā)明人卻總想著他那么有錢,,給我200萬算什么,?我能給他一個好產(chǎn)品,讓他提升競爭力,,一年掙一個億,!
“所以,民間發(fā)明家本人一定要清楚,,由紙上的一項(xiàng)發(fā)明,,到變成產(chǎn)品,就算沒有市場風(fēng)險(xiǎn),,也得經(jīng)過設(shè)計(jì),、樣品、模具,、檢驗(yàn),、定型建廠、產(chǎn)品包裝,、廣告宣傳,、市場營銷諸多環(huán)節(jié),才能見到錢,!一定要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品意識,。千萬不能認(rèn)為‘有了專利就有了一切’,,就有了‘搖錢樹’,而不進(jìn)一步努力地把產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來,,老想讓人家來投資,,自己卻對生產(chǎn)產(chǎn)品的全過程一概不了解,也不去了解,,輕視甚至忽視專利技術(shù)產(chǎn)品化,、產(chǎn)業(yè)化的艱難過程。還有,,就算是你的發(fā)明成就了一個高附加值產(chǎn)品,你也要好好評估一下‘你的那一部分’到底能占人家整個產(chǎn)品流程的幾分之幾嘛,!”王永民說,,“你的‘核心技術(shù)’如果頂多只占人家整個效益的15%,你開口就要分他50%,,哪個投資人會甘愿冒風(fēng)險(xiǎn)替你賺錢呢,?”
說到轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn),王永民說,,這也是一些民間發(fā)明家常常輕視甚至是忽視的一個問題,。他們時(shí)常忽視人們對現(xiàn)有技術(shù)和現(xiàn)行產(chǎn)品認(rèn)知的慣性和惰性,認(rèn)為人們對他的專利技術(shù)的認(rèn)知程度一上來都應(yīng)該和他一樣,,把專利等同于產(chǎn)品,,自以為是專利產(chǎn)品,只要比現(xiàn)有技術(shù)好就應(yīng)該“一呼百應(yīng)”,,就可以“一夜暴富”,。其實(shí),許多時(shí)候,,并不是你的專利不先進(jìn),,也未必是你的產(chǎn)品制造得不好,可是就是沒人愿意買,!這到底是為什么呢,?王永民說,其實(shí)原因很簡單,,“最愛你的發(fā)明”的人,,是你自己,而不是任何別人,!讓別人都去“愛”你的技術(shù),、你的專利產(chǎn)品,是不現(xiàn)實(shí)的,,也是不容易的,。為什么,?人家以前沒有你的“發(fā)明”,大家還不是照樣過日子,?“在這里,,就有一個民間發(fā)明家與社會的溝通能力的問題了�,!蓖跤烂裾f,,這就是在化解“推廣難”時(shí),重點(diǎn)要解決的理解不理解的問題,。
如何解決,?王永民教授用了很長一段時(shí)間強(qiáng)調(diào)“口才”的重要性。他說,,“口才”看起來是一個細(xì)枝末節(jié)的技能,,其實(shí)許多大事之成敗都取決于“口才”,辯,、說,、談,哪一個能離開“口”,?當(dāng)年他懷揣“五筆字型”輸入法多國專利證書,,晚上住在北京府右街地下室里,白天到中央各大部委去推廣演示,、演說,,在很大程度上就是口才幫了他的大忙。
但遺憾的是,,我們不少民間發(fā)明家,,連自己的技術(shù)成果都說不清,更別說去打動投資者了,。王永民曾參加過一個發(fā)明大賽的評獎,,去當(dāng)評委,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“選手說的——評委不想聽,;評委想知道的——選手偏不說”,。王永民認(rèn)為,在有限的時(shí)間內(nèi),,發(fā)明人一定要“直奔目的”,,結(jié)合自己的成果,簡要說明以下3點(diǎn)就行了:首先回答評委的“目光”:這是什么,?再告訴評委:這玩藝兒能干什么(有何突出的實(shí)用性特點(diǎn)),?第三,是否有專利授權(quán)或投產(chǎn),?至于其它的諸如家庭背景,、發(fā)明起因,、研發(fā)過程、挫折打擊,、上級下級,、業(yè)余愛好等等,哪兒有時(shí)間,?免談為妙,。王永民說,競賽如此,,去爭取社會投資,、支持、理解,,同樣如此,!
王永民還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),向民間發(fā)明家們提供了與社會溝通,、爭取理解的五個“訣竅”:1. 要注意聽;2. 迅速“聚焦”,;3. 簡要回答,;4. 善于演示實(shí)物。一個實(shí)物比一本書更有說服力,,一份鑒定證書比發(fā)明人講一天還管用,!要善于出示“證據(jù)”——專利證書、鑒定證書,、測試報(bào)告等,,讓數(shù)據(jù)說話,只說結(jié)果,,不講過程,;還要避免把媒體報(bào)道當(dāng)作“證據(jù)”;5. 事先寫好背熟600字的演講稿,,要背得滾瓜爛熟,,到現(xiàn)場邊演示邊“講演”,何愁“口才”不好,?
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