技術(shù)工程師,，你是不是看銷售不順眼,？

swerdeke

一句話,離開誰都不可以.
+ g' H0 \) [1 L9 i* Z4 E就像魚和水一樣

yanyunf

實(shí)際上銷售的并想你們想得那樣,，銷售員都作了巨大的犧牲,，尤其在身體方面。４０歲不到什么病都有了,，在中國作銷售最傷害身體了

紅樹林

左手和右手的問題嘛,
/ a8 ^. b# K- P$ J3 U! Q" [一樣的.
有的銷售人員還說做技術(shù)的狗屁不是不能真正解決問題呢!

tanzon900

我們公司是我們研發(fā)工程師與銷售工程師一起出去拿單,研發(fā)工程師單接了就要把他做出來,要么就不接,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,我個(gè)人認(rèn)為作為銷售工程師也難做啊,"至于技術(shù)工程師看不起銷售工程師"這是中國人通病的一種

yang1975

沒什么,，分開不同而也，何況銷售的還是吃青春飯

雷諾制造

銷售工程師要做一個(gè)有技術(shù)的銷售
技術(shù)工程師要做產(chǎn)品高銷量的技術(shù)

紅帆船

我想并不是這個(gè)矛盾,。我經(jīng)常和銷售員一塊去談單，銷售員希望客戶和工程師少提出問題,，盡量能糊弄過去,，先把單簽下來；而工程師希望多和客戶交流,，把不明白的地方搞清楚,，以便設(shè)計(jì)中問題少一點(diǎn)；工程師希望按照自己核算的成本和公司的報(bào)價(jià)規(guī)則報(bào)價(jià),，而銷售員為了拿下單希望成本小一點(diǎn),，在價(jià)格競爭中處于優(yōu)勢；簽單后銷售員有時(shí)候會(huì)答應(yīng)客戶的要求加一些東西,，而工程師會(huì)因?yàn)樵诤贤�的�?guī)格書之外而拒絕,；等等。因此,，我認(rèn)為工程師和銷售員需要相互妥協(xié)和協(xié)調(diào),，才能做好一個(gè)訂單。如果認(rèn)為工程師是對自己看不順眼，大錯(cuò)而特錯(cuò),。因?yàn)槟闫鸫a找到問題的根本所在,。如果一家客戶不下訂單給你，你能說是他看你不順眼嗎,？客戶永遠(yuǎn)是對的,，錯(cuò)的只是你的工作方法。

起步價(jià)

哈哈  很高興這么多人給予了銷售積極的評(píng)價(jià)
無論在什么時(shí)候  銷售和技術(shù)肯定都會(huì)有一定矛盾的   做為銷售人員
更應(yīng)該積極地去協(xié)調(diào)、溝通   最大程度地化解那些矛盾
- t4 v( c# C0 Q+ g就像樓上說的   很多矛盾的根源在于出發(fā)點(diǎn)不一樣
+ y' D) n6 ~, S! K$ _1 i如果相互理解了  就好多了
% Z- d: _6 o/ |6 _
5 m: }$ O5 {6 j9 M9 ]/ Z更高水平的銷售無疑是技術(shù)型的銷售
無疑是那些更有誠信   更用心的銷售

2 E/ {3 `' F- t2 h7 i3 }一個(gè)好的銷售  需要的是綜合能力

azhu008

我想應(yīng)該不能這樣說吧,

; j8 t) V; R4 I

不過我覺得二都應(yīng)該互動(dòng)一下,銷售應(yīng)該把客戶遇到的問題用時(shí)的反應(yīng)給研發(fā),制造部門,便于用時(shí)的子解信息和不足,以便改進(jìn),如此才能讓我們的機(jī)床做的更好,如果銷售只管賣機(jī)床,而賣出去后,機(jī)床使用過程中遇到的問題不管,或哪天看到研發(fā)人員,想起來了就口頭說一下,想不起來就算了,這樣就不好了,我覺得,銷售和售后服務(wù)應(yīng)該將問題以報(bào)告的形式反映到研發(fā)制造部門才更合適

望山石

搞銷售的最好也應(yīng)該懂技術(shù),因?yàn)槟闼�銷售的就是一種技術(shù)產(chǎn)品!換言之你銷的就是一種技術(shù),不懂它你如何能銷好呢?我個(gè)人認(rèn)為做技術(shù)的將來做銷售是有者得天獨(dú)厚的條件的!當(dāng)然并不是要估動(dòng)大家做技術(shù)的都來做銷售!