憨老馬: 國粹友提到的:“各種議題開播后應該有所階段性的整理,,沒有結論就等于沒有共識,,不利于認識的成長,各位吧主當盡力,�,!边@點作為吧主或論壇里的斑竹,都是應該 幾點贏利模式之我見--為社區(qū)發(fā)展提供動力
投資社區(qū)需要什么樣的資本,,老鷹站長最有體會,,不妨聽他述說;按照網(wǎng)絡時代的規(guī)律贏利策劃,,也應該是老鷹站長的工作吧,。這里只對進入社區(qū)后受益并在某種程度上希望依托社區(qū)再發(fā)展的商務會員們提供一些參考意見,。
是否商務會員就是法人代表,我沒有考證,。但作為贏利一線的分子,,如果在商務合作中產(chǎn)生效益當回饋社區(qū);作為一種義務,,由各自利益者們自行確定的好,。
更為積極主動的方法是創(chuàng)建社區(qū)范圍的信托投資,借助抽象的資本能量促成現(xiàn)實合作,,也能在某種程度上實現(xiàn)多數(shù)人的參與,,貢獻各自的力量。社區(qū)里不乏熱心捐助者,,但任何義務都是有限度的,;如果能創(chuàng)造一種與社區(qū)互惠的發(fā)展模式,相信會得到更多會員的支持,。社區(qū)里不缺乏創(chuàng)意也不缺乏人才,,真正缺乏的只是合適的參與模式、運作團隊以及最為重要的支持團隊運作的資本,。
從某種意義上說,,成熟企業(yè)不大會參與社區(qū)級別的運作;我以為多數(shù)參與者應該是些小型企業(yè)或者初創(chuàng)業(yè)團體或者有這種想法的個人,。以我個人的體驗,,在擁有某種資源但資本尚不充分的小型企業(yè)更易于接受合作的模式;制造業(yè)是需要花費巨資的,,隨之的營銷推廣也是需要花費金錢以及時間的,,這些都是初創(chuàng)企業(yè)所不能承受的。
創(chuàng)意要以物化的形式實現(xiàn),,產(chǎn)品要在消費者苛求下成熟,,企業(yè)要在殘酷競爭中發(fā)展,贏利要按照可行的方式實施,。社區(qū)不但實現(xiàn)了超越時間以及空間的交流可能,,也提供了這樣一個潛在的創(chuàng)意實施平臺,如何利用就看各位的具體組織了,。
我之所以竭力支持社區(qū)發(fā)展,,不僅因為在社區(qū)范圍的合作中受益;也許各位造就已經(jīng)注意到了,,由社區(qū)合作而產(chǎn)生的產(chǎn)品,,基本可以標簽為中國制造,這才是最為根本的因素。也許,,比較一項非標任務,,更新或者創(chuàng)意生產(chǎn)領域的基礎產(chǎn)品,更能體現(xiàn)出中國工程師們的智慧,。
社區(qū)應以推動“中國制造”為核心,樹立機械領域一面旗幟,,實現(xiàn)名利雙收,。
本著回復老馬的繼文期待,借古喻今議論社區(qū)的話題就此結束,。 |