做活不累做人累,！

鐵色錦衣衛(wèi)

在公司里,，好歹是個助理,，主管技術(shù)和質(zhì)量,。老總親授口喻,，既要搞好“團結(jié)”又要把好質(zhì)量關(guān)！既然做了,，總想把事情做好,，然而總有那么一些“皇親國戚”不是這錯就是那錯，錯了還不承認,，總是拉些無辜的人來墊背,！無奈之下,，還是拿一個來殺雞儆猴，那知道卻捅了馬蜂窩,，這樣的處境,，還談什么“團結(jié)”啊,？要么不要出錯,，一旦錯了，呵呵,，夠自己喝一壺,。所以啊，做事得處處小心,，連說話都得說前一句,，先把后三句想好！累�,�,！這就是典型的私企貴族網(wǎng)，有時候真想到流水線上做一個普工,，左手到右手,，混完八小時下班，多簡單�,�,！想在這里請教請教各位大大，職場中,，怎樣才能既能做好工作,，又能搞好關(guān)系？還請指教哈,！

深南大道

呵呵,，任何地方都是先做人再做事的
在中國，做人是一門很深的學(xué)問,，我還沒入學(xué)呢~~~
你說的“助理”,，是助理工程師，還是總經(jīng)理助理呢,？既然這個差別大�,。海┘热焕峡傆H授口諭了，那就拿著這尚方寶劍行事吧~~~必要的時候委婉的訴下苦~~~

鐵色錦衣衛(wèi)

深南大道: 呵呵,，任何地方都是先做人再做事的   在中國,，做人是一門很深的學(xué)問,，我還沒入學(xué)呢~~~   你說的“助理”，是助理工程師,，還是總經(jīng)理助理呢,？既然這個差別大啊

總經(jīng)理助理啊。我這個總經(jīng)理啊,，是個軟柿子,，工人將他稱為慈善家，但不是一個企業(yè)家,。一些高層管理出了問題,，他總是貴手高抬，以至于那些人形成了一次又一次的犯錯,，而且有些是重復(fù)幾次同樣的錯誤,。

憨老馬

一場戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認為您是對的,必須堅持!

鐵色錦衣衛(wèi)

憨老馬: 一場戲總得有唱紅白臉的,企業(yè)也一樣,如果您認為您是對的,必須堅持!

是啊，我也是這樣想,。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理，大家都講究人性化,，我是從基層做過來的,，我知道工人心里在想什么，如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,，遭殃的往往是基層,。但是到最后，損失的還是企業(yè),。我相信我能堅持,，直到成為炮灰......呵呵！

憨老馬

鐵色錦衣衛(wèi): 是啊,，我也是這樣想,。作為現(xiàn)代化的企業(yè)管理，大家都講究人性化,，我是從基層做過來的,，我知道工人心里在想什么，如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,，遭殃的往往是基

沒有辦法的!
跟您一樣,我也是從基層做過來的,，也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯：“如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,，遭殃的往往是基層,。但是到最后，損失的還是企業(yè),�,！钡�就象我開頭時所說的：是沒有辦法的事,。

老板（或者老總），他們有他們處理事情的方法,，有的時候我們并不了解的,，這不奇怪。

重要的,，是做好我們職責(zé)的本分,，那就行了。

老鷹

1,、堅持真理
2,、態(tài)度好，不要言辭激烈
送你一句老話：硬就硬,，莫激烈,；軟就軟，莫投降,。

鐵色錦衣衛(wèi)

憨老馬: 沒有辦法的!   跟您一樣,我也是從基層做過來的,，也很清楚工人心里在想什么。您說得沒錯：“如果一個管理層沒有良好的風(fēng)氣,，遭殃的往往是基層,。但是到最后，損

呵呵,！理解萬歲,！有人送我一句話，“走自己的路,，讓別人說去吧”在國企,，但求問心無愧！在私企,，做到物有所值,，對得起那份薪水，是不是就算OK了呢,！

羚羊

我沒有過這樣的感受,就是原來在國企也是想說就說要干就干的人,現(xiàn)在這公司聽說人際關(guān)系復(fù)雜,我就從不去參與,干好自己的事情,活在自己喜歡的世界里.

憨老馬

鐵色錦衣衛(wèi): 呵呵,！理解萬歲！有人送我一句話,，“走自己的路,，讓別人說去吧”在國企，但求問心無愧,！在私企,，做到物有所值，對得起那份薪水，是不是就算OK了呢,！

我還是那句老話:
猝然臨之而不驚,、無故加之而不怒；
世事豈能盡如人意,、處世但求無愧于心,。