論壇里討論差不多了,，這里開始方案

泊比

成立設(shè)計公司倒是方便,。關(guān)鍵是成立后的運作,。與社區(qū)的關(guān)系,，還有就是實體的日常事務(wù),。日常費用等問題,。若有專職專業(yè)人員，那他們的職責(zé),、與社員的工作,、利益分配的沖突怎么解決？畢竟人家靠著吃飯,！
我認為可以考慮由社區(qū)幾個骨干注冊實體（可以使股份制的）,，股東成為常設(shè)人員，負責(zé)對外的一切事務(wù),，當(dāng)接到項目后,，由股東評估分析,、確定利益分配、需要的人員要求,。然后在社區(qū)招標選人,，并組織實施。最后有個項目總結(jié)（這才是社區(qū)最大的財富�,。�

約翰

成立的所有實體,，包括公司、設(shè)計室,、工作室名稱前均冠以中國機械社區(qū)或機械社區(qū)聯(lián)盟字樣即可,！

鬼魅道長

我覺得成立實體沒問題，但首先要先拿到訂單,，不然維持起來是個事,。不如先挑選合適的核心人員，然后在社區(qū)里撒廣告出去,，等生意一上門馬上就可以成立了,，第一筆肯定是小買賣，慢慢滾雪球,。

向宏

長驅(qū)鬼魅: 我覺得成立實體沒問題,，但首先要先拿到訂單，不然維持起來是個事,。不如先挑選合適的核心人員,，然后在社區(qū)里撒廣告出去，等生意一上門馬上就可以成立了,，第一筆肯

可以先掛牌,，一邊等項目，一邊籌劃,，

老鷹

長驅(qū)鬼魅: 我覺得成立實體沒問題,，但首先要先拿到訂單，不然維持起來是個事,。不如先挑選合適的核心人員,，然后在社區(qū)里撒廣告出去，等生意一上門馬上就可以成立了,，第一筆肯

比較靠譜,。

約翰

俺腦子慢，大俠們的意思是,，都不放棄眼前的事情,，同時承接項目掙外快？等項目,？俺覺得不是不可以,，推廣并等項目,，成熟時依托這個項目組建一個實體。是個思路,。（俺好像以前說過,，咋沒人注意呢？“人微言輕”�,。�
另外,，主動一些行嗎？有條件的是否可以先成立一個實體,，大家仍不脫離本職工作,，各有分工，然后推廣出去,，承接項目,，是否會更順利些。至少讓用戶知道你是一個實體,，可以委托,，可以簽單，可以有保障,。
維持這個實體的費用,，對個體而言應(yīng)該就是有一個每個月幾百塊錢的稅（定稅制）；而對于一般納稅人公司,，因為它是依據(jù)收入納稅,，沒有收入時就可以不納稅，所以應(yīng)該基本沒費用,，亦無須維持。各位大俠意下如何,？或可以借殼,，整編……。待續(xù)……

約翰

總之,，立個名目（無論是設(shè)計聯(lián)盟或其他）只是手段,，大家掙錢才是目的……（說了句廢話！）

向宏

老鷹: 比較靠譜,。

是不是在社區(qū)首頁先打出來一個窗口,，收集需求，
為了減少垃圾,，做一個項目申請表,，填寫完整才能提交，比如：用戶單位名稱（或個人）,；需求內(nèi)容描述（較詳細);聯(lián)系方式等都得是必填項,。
然后,，摸著石頭往前創(chuàng)。

向宏

醒目的社區(qū)機械設(shè)計聯(lián)盟圖標,、申請按鈕,、申請表，
我的想法是盡量排除方案套取者和不負責(zé)任的申請

李贛

多做有把握的項目,。沒把握的項目可以事先跟客戶說明,，收取少量研發(fā)費，做成后才收取下一部分的費用,。我覺得名聲和品牌更重要,。