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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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論壇里討論差不多了,,這里開始方案

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31#
發(fā)表于 2009-11-17 10:41:34 | 只看該作者
一步步來,,要做個(gè)比較具體的規(guī)劃,覺得先將相關(guān)的人士集中起來,,組成一個(gè)總的設(shè)計(jì)公司,,注個(gè)冊(cè)不要幾塊錢,然后再按總設(shè)計(jì)公司所處的位置,,當(dāng)然是比較工業(yè)化的地區(qū),,按區(qū)域劃為設(shè)計(jì)工作室,最好以現(xiàn)有的企業(yè)或是個(gè)體做個(gè)據(jù)點(diǎn),,成立一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),,利用大家的共同智慧,來發(fā)展這個(gè)想法,,要做到一個(gè)信任,,講句實(shí)在話,我想來到社區(qū)的都是做設(shè)計(jì)的家伙,,都是些摸著良心做人的家伙,,估計(jì)不會(huì)利用這個(gè)聯(lián)盟來做些非法的事情,萬一有些個(gè)小動(dòng)作,,我想也不敢的,,整個(gè)社區(qū)的威力可不小啊,,除非不想在那一塊混了,是吧,,信任就是聯(lián)盟成功的基礎(chǔ),,而首先就是懷疑態(tài)度肯定是搞不好的
32#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-17 10:48:20 | 只看該作者
聶俊: 一步步來,要做個(gè)比較具體的規(guī)劃,,覺得先將相關(guān)的人士集中起來,,組成一個(gè)總的設(shè)計(jì)公司,注個(gè)冊(cè)不要幾塊錢,,然后再按總設(shè)計(jì)公司所處的位置,,當(dāng)然是比較工業(yè)化的地
很好。聶俊是務(wù)實(shí)的人,。
33#
發(fā)表于 2009-11-17 10:51:26 | 只看該作者
謝謝,,聯(lián)盟算我一個(gè),個(gè)人覺得這個(gè)方向切實(shí)可行,,而且是社區(qū)個(gè)人雙贏的,,
34#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-17 10:55:36 | 只看該作者
向宏: 醒目的社區(qū)機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟圖標(biāo)、申請(qǐng)按鈕,、申請(qǐng)表,,
我的想法是盡量排除方案套取者和不負(fù)責(zé)任的申請(qǐng)
只要我們有信譽(yù),形成品牌,,要求先交保證金是可以的,。聯(lián)盟的logo我讓社區(qū)搞工業(yè)設(shè)計(jì)的人來設(shè)計(jì)。要在行業(yè)里打出一個(gè)旗幟,,中國機(jī)械社區(qū)機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟,。
35#
發(fā)表于 2009-11-18 11:09:29 | 只看該作者
做設(shè)計(jì)與非標(biāo),肯定是要先付定金的,,這是這個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則的了,其實(shí)現(xiàn)在在這個(gè)方面,,不愁沒事做,,就是定金收高點(diǎn),只要是有了名氣,,我想只要是合理的,,都不是問題,問題是我們忙不忙得過來的事情,,這是個(gè)實(shí)實(shí)在在的事情,,
36#
發(fā)表于 2009-11-23 18:22:27 | 只看該作者
湘里狼前來報(bào)道來晚了請(qǐng)見諒
37#
發(fā)表于 2009-11-23 23:47:48 | 只看該作者
有關(guān)設(shè)計(jì)聯(lián)盟從三點(diǎn)談?wù)劊?br />
1.市場(chǎng):現(xiàn)在對(duì)社區(qū)而言有兩種情況

(1).社區(qū)中有企業(yè)的社友在自身技術(shù)力量不足時(shí)接到項(xiàng)目可以找社區(qū)解決,,對(duì)這部分來講應(yīng)該沒什么大問題,,因?yàn)殡p方之間有一定的信任度,;

(2).社區(qū)以外的實(shí)體企業(yè),對(duì)這部分市場(chǎng)目前可能比較可行的辦法就是等項(xiàng)目,,這點(diǎn)是大家認(rèn)為一致的,。老鷹說在社區(qū)顯著位置公示,那我們能不能更明確我們的設(shè)計(jì)聯(lián)盟能做些什么或擅長(zhǎng)什么,?這樣就會(huì)更方便外部企業(yè)能更容易找到我們的設(shè)計(jì)聯(lián)盟,,當(dāng)然這可以根據(jù)設(shè)計(jì)聯(lián)盟成員所擅長(zhǎng)的行業(yè)或者項(xiàng)目來確定。

2.核心團(tuán)隊(duì):

(1).可以說設(shè)計(jì)聯(lián)盟就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,同時(shí)我覺得這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)核心,,由幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的成員組成(當(dāng)然可能聯(lián)盟在初期就是幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)很豐富的人),這個(gè)核心我認(rèn)為是固定的,,可以與甲方進(jìn)行項(xiàng)目方案的談判,,核心人員應(yīng)該有自己支配時(shí)間的自由,因?yàn)榇蠹叶际怯凶约旱墓ぷ�,,而談�?xiàng)目會(huì)占用時(shí)間,,這是需要聯(lián)盟成員溝通的,誰愿意來承擔(dān)這些,,當(dāng)然在承接項(xiàng)目后相關(guān)核心人員得到的也會(huì)多些,。(最好是像向宏、聶俊等有企業(yè)的或做管理的人員,,因?yàn)檫@樣更容易和方便支配時(shí)間)

(2).核心團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行項(xiàng)目管理,,一是管理項(xiàng)目完成的進(jìn)度和質(zhì)量;二是管理項(xiàng)目組的人員,,包括任務(wù)的分配,,各任務(wù)的酬勞等;三是與甲方進(jìn)行溝通,,其實(shí)這可以避免成員與甲方獨(dú)立簽單(核心人員應(yīng)該是經(jīng)過溝通認(rèn)為很可靠的人員),;

(3).成立核心團(tuán)隊(duì)有利于將大家團(tuán)結(jié)在一塊,不會(huì)因地域分散而分散大家的力量,;

(4).還是建議老鷹開一個(gè)能進(jìn)行個(gè)人詳細(xì)介紹自己的區(qū)域,,這樣有利于項(xiàng)目組的成立

3.社區(qū)定位
(1).對(duì)設(shè)計(jì)聯(lián)盟,社區(qū)不光是一個(gè)平臺(tái),,而是一個(gè)總的管理者,、協(xié)調(diào)者,設(shè)計(jì)聯(lián)盟是社區(qū)的一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

一是項(xiàng)目的組織者,,組織聯(lián)盟與甲方談判,敦促項(xiàng)目的進(jìn)度等,類似一般公司市場(chǎng)部的職能,;

二是財(cái)務(wù)的控制,,也就是最后利益的分配,當(dāng)然在資金方面應(yīng)該是項(xiàng)目之初就必須談好,,在項(xiàng)目初期就應(yīng)該核算成本,,估算利潤(rùn)。將項(xiàng)目按不同的難度分成各個(gè)級(jí)別,,然后根據(jù)難度來分配利潤(rùn),,這樣成員可以根據(jù)自身的能力來承接任務(wù),可以進(jìn)行類似招標(biāo)的形式,。

(2).對(duì)甲方,,我覺得有必要成立實(shí)體(大家也說了成立實(shí)體是不需要多少成本的,上次在論壇中說過在上海一個(gè)人的公司多的是,,而我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)),,有實(shí)體更容易跟甲方進(jìn)行項(xiàng)目接洽,容易取得信任,,以及雙方在法律上的約束,。
38#
發(fā)表于 2009-11-24 11:17:06 | 只看該作者
項(xiàng)目流程重點(diǎn):首先是用戶的設(shè)計(jì)要求,或者是需要設(shè)備能完成哪些功能,,或者是需要的生產(chǎn)線能夠完成哪些工藝過程,,總之,真正的用戶,,他的要求或者說需求都很清楚,,也能提供相關(guān)的圖紙圖樣;
如果提不出,,那可能就不是真正的用戶,;
其次,就是方案流程設(shè)計(jì),;與用戶進(jìn)一步溝通,,改進(jìn)方案,確定方案,。一般真正的用戶注重最后結(jié)果,,能實(shí)現(xiàn)啥樣的目標(biāo),而套取方案的假用戶,,關(guān)心的是咋樣去實(shí)現(xiàn)每一步;
再次,,是技術(shù)設(shè)計(jì),,這一步是在方案確定,簽完合同,首付款到賬后立即啟動(dòng),;
接下來,,設(shè)計(jì)完成后,第二次和用戶討論,,最終確認(rèn)整個(gè)設(shè)計(jì),,一般給用戶提供這一部分資料后,即使用戶終止合同,,首付款也不予退回,,確認(rèn)后用戶二次付款,開始加工,、訂貨等工作,;
最后,安裝,、調(diào)試,;預(yù)驗(yàn)收,改進(jìn),;發(fā)貨前付款,,發(fā)貨;現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,,售后服務(wù),。。,。,。。,。

上述向宏的回答,,我很贊同。每句話都有很強(qiáng)的邏輯,。實(shí)際中,,負(fù)責(zé)技術(shù)交流的人,也可以再發(fā)揮,,可以拋出假方案試探對(duì)方到底是套方案的還是真客戶,。

既然成立設(shè)計(jì)公司這么簡(jiǎn)單,那么就成立設(shè)計(jì)公司吧,!有了公司,,我們就邁出了第一步。第二步就是等一個(gè)業(yè)務(wù),。大家敞開來說,,但請(qǐng)盡量言簡(jiǎn)意賅,個(gè)人發(fā)揮是重要的,集體高效發(fā)揮也很重要,。個(gè)人淺見,。任何人向我扔磚都?xì)g迎,只看事實(shí),,不看其他,。
39#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-24 11:19:17 | 只看該作者
自然: 項(xiàng)目流程重點(diǎn):首先是用戶的設(shè)計(jì)要求,或者是需要設(shè)備能完成哪些功能,,或者是需要的生產(chǎn)線能夠完成哪些工藝過程,,總之,真正的用戶,,他的要求或者說需求都很清楚
成立實(shí)體就有股份問題
40#
發(fā)表于 2009-11-24 11:29:02 | 只看該作者
呵呵,,對(duì)于股份,有對(duì)公與對(duì)私之分,,沒事的,,先不要考慮股份的問題,就以你或者說是代理人來注冊(cè),,別的可以私下協(xié)商,,先做起來再說,這個(gè)沒事的

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