合適的供應商（加工商）需要哪些條件？

老鷹

現在是信息爆炸的時代，找供應商容易，找到合適的供應商不容易。供應商篩選,、考察、審核不是一些企業(yè)的核心業(yè)務,，但是又必須花費大量時間和金錢在這上面,。而有些企業(yè)直接就需要采購外包或機械加工外包的服務。
------------摘自邁克的報告

請問,，合適的供應商（加工商）需要哪些條件,？

大家都來說說，我在研究甲乙雙方到底在哪些環(huán)節(jié)上,，在多大程度上需要我們這個聯盟,。

草原蒙狼

如邁克·王所言，找到合適的匹配供應商真的不是件容易事,，需要從供應商分布的地理位置,、公司實力（設備、財力,、人力等）,、行業(yè)經驗、技術能力,、供貨能力,、品質保障、耐壓指數,，價格，認證文件等方面綜合考慮,。這需要客戶深入考察,，客觀分析，才能決定,，而真正合作起來,，還需要按節(jié)點進行相應的工程審查,。很費精力、時間,、銀子,。

邁克說的采購外包，應該說的是完成品,，生產需要的,，如切削液、液壓油,、潤滑油,、防銹劑、刀具,、包裝箱等,。還有一部分是辦公用品。

機械加工外包,，有2方面的,，其一是，考慮自身公司的性質,，在整個行業(yè)鏈上,，最大的利潤帶是以組裝為主的，而加工只是其必要的前步驟,。其二是,，自身也做加工，但隨著公司業(yè)務的增多,，沒有更多的設備和場地增加新的工程,，就把不重要的利潤低的加工業(yè)務外包給主要做加工的公司，如一些粗加工業(yè)務,，而這些業(yè)務正好是那些加工企業(yè)的最大利潤帶,。

請問，合適的供應商（加工商）需要哪些條件,？看這里：
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=137010&extra=

老鷹

好,，感謝蒙狼，這個問題在論壇里好好討論一下,。

MIKE王

蒙狼分析的很到位,。

關于老鷹提到的“合適的供應商（加工商）需要哪些條件？”,，個人認為,，從供方與需方的角度講，每個供應商只要能說明你達到需方需求的資源在哪里,，你就是合適的,，目前無需制訂硬性條件,。只要你有資源，就可以作為供應商,。我們要先明確這些資源是什么,，然后對應找到需求�,；蛘叻粗�,， 幫助需求找到合適的供應商，從而創(chuàng)造價值,。

老鷹

邁克: 蒙狼分析的很到位,。

關于老鷹提到的“合適的供應商（加工商）需要哪些條件？”,，個人認為,，從供方與需方的角度講，每個供應商只要能說明你達到需方需求的資源在

直截了當地說吧,，我們這里主要是中小加工商,，我們把大家的信息資源整理好，然后組織聯盟,，接下來準備干什么呢,？怎么干呢？這個問題我沒有想清楚,。

MIKE王

學徒兄呢,？

老徐

老鷹: 直截了當地說吧，我們這里主要是中小加工商,，我們把大家的信息資源整理好,，然后組織聯盟，接下來準備干什么呢,？怎么干呢,？這個問題我沒有想清楚。

老莊的意思是整合分類資源,，達到生產設備和人員的最大利用率,，避免重復投資，將本來一個只有個別大公司才能做的東西,，分解流程,，帶動中小企業(yè)成長，凝聚一批技術突出,，質量過硬的生產團隊,，培養(yǎng)出各細分行業(yè)的隱形冠軍來，從而改變整個機械機加工行業(yè)多而不強,，大而不精的落后局面,，嗯，我?guī)退�升華了

MIKE王

鼓掌�,。,�,！

MIKE王

老徐: 老莊的意思是整合分類資源，達到生產設備和人員的最大利用率,，避免重復投資，將本來一個只有個別大公司才能做的東西,，分解流程,，帶動中小企業(yè)成長，凝聚一批技術

關鍵時刻,，還是兄弟你挺身而出�,。� 說的好�,。,。�

老徐

邁克: 關鍵時刻,，還是兄弟你挺身而出�,。� 說的好�,。,。�

這家伙天天要求和我SKYPE,，我就是塊木頭也該明白他的意思了