這是一個經(jīng)歷了40年管理發(fā)展的國營企業(yè)& g/ M- W: ]4 ^& [* B
0 [4 k+ L$ @1 i3 y稍微說些小細節(jié):
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9 b6 k3 y7 U% ~6 N1 k液壓車等沒有統(tǒng)一存放的地方,每次都花上很多時間全廠去找,,甚至找不到。: M/ `+ @ @0 g- j' O
& ?; G, R3 m$ f& }" m% A3 y本人做磨床需要精度好的量具,到工具室去借,回曰:沒有了,,都在外面,只好向主管請示,,主管一去,,回曰:正好還有一副在和你工作根本不相干的人,依仗自己在公司有些資格,自己的本職工作是否已經(jīng)做到位還得打個問號,,但卻對你的工作指指點點,,而相關的主管或做同等工種的師傅卻是不管不問
! S1 W8 L* b }+ Y. @; l一個老師傅說,以前像你們這樣小師傅剛進來,,早上要先掃地,,給師傅泡好茶等等。現(xiàn)在這種觀念越來越淡化了,,泡茶葉不用了,,有飲水機了,聽的我快要崩潰,。
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- @. [8 P6 v" ?這種不就是類似于階級,,官本位,上下級之類的嗎,,以前叫干部,,現(xiàn)在好聽點,叫公務員,,據(jù)我所知,,在美國連公務員都稱為政府雇員,在公司,,每個員工喊老板都直呼其名
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我之前是一個私營企業(yè),,老板九十年代全國重點大學畢業(yè),之后去了日本兩三年,,后又回國在上海一個大型日資企業(yè)任高管,,九十年代末自己在機械行業(yè)創(chuàng)業(yè),給日企和日本本土公司提供機械加工,,模具,,機械零件等,我的感受是,,作為一個中小型的私營公司,,管理已經(jīng)做得相當不錯了,雖然沒有100%做到7S等管理要求,,至少我都覺得沒有特別不合理的地方,,* q- `* C( m* Y) y: M/ c7 L8 A
比如放零件的棧板多起來都有統(tǒng)一的地方存放,液壓車用完都放制定位置,,每周會開會說下生產(chǎn)進度,,近來公司情況,某些新問題等等,,下班后每個員工被要求在自己崗位上做些必要的清潔和打掃等,,從一些小的細節(jié)方面可以體現(xiàn),。
4 [5 G( i8 L) M( p+ C! @7 y學生的時候,暑假也在麥當勞打過工,,在當時來說,,真是感覺那種管理無可挑剔,顧客是第一位的,,你想更改哪條制度,,讓員工更舒服點,必然會犧牲顧客的利益,。1 p" |, F4 n0 N( a2 ?" z
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