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樓主: YAZHOU1HAO
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因為技術好的人不愿傳授,,我公司設備管理很低下

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31#
發(fā)表于 2011-3-4 22:08:04 | 只看該作者
我們公司,,領導給安排了很多次培訓,,可是感覺跟在學校上課一樣,,雖然有些是針對實際問題的,,但是領導培訓的也都是理論上的,可是實際呢,,他們培訓的是些什么東西,,也許自己也不清楚,這樣我們也就沒什么興趣了,。也學不到東西,,所以最好的學習方法就是在現(xiàn)場,看著師傅怎么做,,有什么不懂的問,,這樣學才能有作用。
32#
發(fā)表于 2011-3-5 14:32:58 | 只看該作者
如何讓技術好的員工把經(jīng)驗,、技術傳授給其他員工.
2 A# i, D8 j  `# z, K+ X我認為:1,、想學技術的員工要尊師。
, U, ~7 I" s( p7 H7 O       2、怎樣讓員工想學技術,?在工資,、人事等企業(yè)管理者的思想和行為中要體現(xiàn)出尊重技術,影響員工想學技術,。

點評

說的有道理  發(fā)表于 2011-5-5 22:55
33#
發(fā)表于 2011-3-5 14:37:14 | 只看該作者
回復 奕樊居士 的帖子
- v: |9 O5 k5 Y4 ?8 c  \8 x6 Q6 ?, I- n  e/ {0 q. r9 e$ Q
說對了,。!�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�
34#
發(fā)表于 2011-3-6 10:43:30 | 只看該作者
請專業(yè)的設備維修團隊對企業(yè)的員工進行系統(tǒng)化的技術培訓,,包括操作能力和理論水平
35#
發(fā)表于 2011-3-7 13:40:26 | 只看該作者
不能埋怨師傅,,現(xiàn)在的社會現(xiàn)實就是這樣,靠技術吃飯,,如果領導重視還行,,如果領導不重視,你自己都沒有實戰(zhàn)的機會 還哪有心思交別人$ y8 ^8 B" M, m# H
,、
36#
發(fā)表于 2011-3-8 19:49:31 | 只看該作者
讓技術好的人開班教,,給錢培訓。
37#
發(fā)表于 2011-3-9 21:16:08 | 只看該作者
要善于總結,,不恥下問,同時多動手,,理論聯(lián)系實際,,打好基礎。
38#
發(fā)表于 2011-3-10 22:59:49 | 只看該作者
可以把維修組細化,,液壓 ,,電器,鉗工小班化,,責任到人,,獎罰分明。
39#
發(fā)表于 2011-3-10 23:38:58 | 只看該作者
私企還好點,我在國營的公司看到老員工干了十幾年了工資2千不到,,這樣新來的有動力嘛,,老員工有動力嗎?想發(fā)展起來這得看企業(yè)對待,。,。。
40#
發(fā)表于 2011-3-11 16:17:24 | 只看該作者
設備管理低下不是技術問題 ,而是管理問題 .
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