社區(qū)建設模式之我見

徐廣大

謝謝樓主，有點意思,，多多討論
. Q3 p( a9 D( J' f! T, r剛畢業(yè)的大學生，能不能挑起項目經(jīng)理的責任？

上海開端

當然能，你要教他怎么工作，同時加強監(jiān)管,。

上海開端

現(xiàn)在技術很先進,，在另外的城市都可以看到現(xiàn)場在干什么。

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要利用這些，比如我們在辦公室,，透過電腦的遠程監(jiān)控就能看到現(xiàn)場的工作情況,。
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要監(jiān)管，管理要到位,，就不怕什么了,。
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& m* _$ a, K) x, Q% z任何重要一些的決定要有總部授權，這是個技術問題,。
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上海開端

回復 sunnywugh 的帖子

0.001毫米就是這個距離,。

( ^4 N6 c, u% C. Z. F7 C7 r- r$ w在技術上我們必須遵循這個，謹慎,。

4 J' j# g' |  B3 s6 N- }* O7 @在創(chuàng)業(yè)的思路上,，必須要有膽量，一件事70%能成就趕緊干,，當有100%把握的時候,，就沒你什么事情了。

. g6 U- x1 j! M4 I我也是技術出身的,，但我知道,，不能讓技術成為包袱。

8 q; s/ Q, B' i% N我發(fā)現(xiàn)有時候搞技術的人還真不能去搞銷售工作,，銷售人員懂得不多,，但吹得山響，就能拿來項目,，你搞技術的去談項目,，這個有問題，那個有顧慮,，人家都沒信心了,。還搞什么呢。

七星龍淵

確實是這樣的,，搞技術的和搞銷售的思路就是不一樣，考慮的東西也不一樣,。但兩者要配合好才能把事情辦成,。

徐廣大

從一個點開始，行不,？我們是想在長三角或珠三角先建立一個小公司,，作為試點，如果成功,，則可以作為一種模式,，全國推廣。社區(qū)公司的老板來自于社友，社區(qū)公司的投資由這些社友集資,，將來全國各個點或者叫分公司,，也是由這些點的社友集資，這樣這些分散的股東們可以就近管理

上海開端

* e* V9 i( v- a" F你想怎么做呢,，是本著誰投資誰受益的原則嗎,？
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你想打著中國機械社區(qū)的牌子嗎？

' s* ~" y2 p1 p5 Q9 h老鷹讓你打嗎,？

你想讓多少人集資呢,？多了絕對不是好事情，會很亂,。
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你想做聯(lián)絡員嗎,？分封一個區(qū)域，跟老鷹談承包,，還是搞獨立大隊,？
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3 O7 F. |7 L& m! N! |5 f我不清楚。
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徐廣大

謝謝你的直言,，我想這代表相當一部分社友的想法,，所以我需要澄清一下，你所說的都不是我所想的,。
1：雖然誰投資誰受益是個通行的商業(yè)規(guī)則,，但在這個事情上，投資人是部分社友,，受益人是大家,，當然也包含投資的社友。
2：這個公司是用來管理中國機械社區(qū)的資源的,，老鷹所想,，不好隨便揣測的
9 H( I+ d- e) n' [3：人多意見多是現(xiàn)實，但人多力量大,，也沒錯吧,？
4：最后一點我不是太明白你的意思

上海開端

小崗村的農(nóng)民都知道包產(chǎn)到戶比吃大鍋飯好。
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我估計搞得好了,，各個區(qū)域聯(lián)絡員都成了諸侯了,，要和北京談條件了。

' ?& l) K/ W1 J$ h# x1 B6 z老鷹面對的是老雕了,。

海山

1 P& b! l- I- Q. K- n8 ?9 c$ K看到這帖子,，特來頂。

* Y- \  D1 w# `有很多感想,，一時理不出來,；也說不好,。

4 v/ P& O1 C: Z* i縱觀所了解的社區(qū)業(yè)務，單靠大俠所說模式似乎有些吃力,。
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