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樓主: 老鷹
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采購(gòu)還有哪些需要改進(jìn),?

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51#
發(fā)表于 2011-1-8 11:46:16 | 只看該作者
回復(fù) 太陽(yáng)雪 的帖子' o* I. t9 k, j

% R3 n& b% f* x7 e* v  T' I' H5 H呵呵,,你那是給你錢買東西你當(dāng)然會(huì)說很容易!我們是不給錢還要把東西買回來(lái)�,。,�,!媽的,,光欠賣螺栓一個(gè)小門頭就20多萬(wàn)了!�,�,!只要有錢給人家,,我們出去就是爺,公司不給人家打錢我們也不好意思去要貨,!沒有貨耽誤生產(chǎn)還要被辦�,。∷狡缶瓦@樣,,我們老板一年在外面吃飯就得二三百萬(wàn),,在外面吃飯很大方,年底要錢的時(shí)候就扣的要命,!媽的現(xiàn)在快過年了,,外面一堆老板天天坐我們辦公室要錢!你沒有試過吧,!里面油水那是誰(shuí)都知道的,!我們這也有猛的,一張發(fā)票報(bào)3回�,。,。」�,。,。。,。
52#
發(fā)表于 2011-1-10 08:55:51 | 只看該作者
回復(fù) 傾城榮耀 的帖子
$ L3 G( G! A8 Q" ~. u( z: l- Y6 Z6 N7 L3 @
你還是很年輕啊,,很多事還沒有搞明白。
53#
發(fā)表于 2011-1-10 09:33:47 | 只看該作者
回復(fù) 憨老馬 的帖子
* F3 [7 z" o( \1 y9 P  m
3 k/ T, M; m; I* `) I, f4 h馬哥你好,,可否幫忙提供一些關(guān)于不銹鋼和鋁板的優(yōu)質(zhì)供貨商的聯(lián)系方式,?有時(shí)間我去廠家考察一下。謝謝,。
54#
發(fā)表于 2011-1-10 13:22:46 | 只看該作者
回復(fù) 太陽(yáng)雪 的帖子
6 |3 b* k2 r& B; I0 h3 s# h  k8 ?# y
你要什么樣的不銹鋼板,?我們這有個(gè)生產(chǎn)不銹鋼板的企業(yè),公司規(guī)�,?梢�,,質(zhì)量可靠!準(zhǔn)備上市,。鋁板倒是沒有,,鋁箔生產(chǎn)企業(yè)倒是有一個(gè),已經(jīng)上市,。能不能把你要的規(guī)格寫的詳細(xì)點(diǎn),?這邊都是些鋼卷加工生產(chǎn)廠。

點(diǎn)評(píng)

呵呵,,這主題轉(zhuǎn)向了啊,,私下留言吧,。和主題無(wú)關(guān)的會(huì)刪除。  發(fā)表于 2011-1-10 13:31
55#
發(fā)表于 2011-1-11 18:58:15 | 只看該作者
在聯(lián)合采購(gòu)過程中,,以下問題需要妥善解決: / h8 n% B" g; `* r( Z5 p. V
1  成本與風(fēng)險(xiǎn)如何分?jǐn)?nbsp; 聯(lián)合采購(gòu)存在企業(yè)之間采購(gòu)管理費(fèi)用,、采購(gòu)成本負(fù)擔(dān)比例問題,如果相互之間不能達(dá)成一致,,聯(lián)合采購(gòu)形式最終將會(huì)夭折,。采購(gòu)訂單規(guī)模較大的中小型機(jī)械制造型企業(yè),物流及其他費(fèi)用較高,,但在供應(yīng)商談判中話語(yǔ)權(quán)最大,。采購(gòu)產(chǎn)生的成本與費(fèi)用如何在各個(gè)企業(yè)間公平分?jǐn)偅恐虚g如果產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),,風(fēng)險(xiǎn)又如何分?jǐn)�,?大企業(yè)往往由于更具有支配權(quán),會(huì)要求費(fèi)用支付少一點(diǎn),,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),;小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),也不愿意分?jǐn)偢噘M(fèi)用,。這些問題無(wú)法解決,,聯(lián)合采購(gòu)就缺乏可操作性的基礎(chǔ)。 ! x& `3 w0 l% v3 Q
2  聯(lián)合采購(gòu)應(yīng)該建立在哪一層面  采購(gòu)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵是要在聯(lián)合采購(gòu)實(shí)施過程中彼此準(zhǔn)確,、及時(shí)地分享來(lái)自需求各方及各供應(yīng)商的與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的一切信息資源,。在企業(yè)層面,信息的交換可以交由企業(yè)高層利用制度權(quán)力解決,;在業(yè)務(wù)單位層面,,采購(gòu)部門首先考慮企業(yè)內(nèi)部各部門利益,披露的信息不完整,、不及時(shí),。所以聯(lián)合層面的高低,將影響采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率及效果,。
9 }! C9 q6 F! S3  聯(lián)合采購(gòu)會(huì)觸動(dòng)部分人的既有利益  許多中小機(jī)械制造型企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)資源和利益鏈條,,聯(lián)合采購(gòu)不免觸動(dòng)一些人的利益,可能遭到他們各種各樣的抵制,。
; r# c; u1 G0 C  ^+ g- `4  聯(lián)合采購(gòu)的質(zhì)量管理  中小企業(yè)特別是小型企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)會(huì)遇到聯(lián)合采購(gòu)組織的管理問題,。這些企業(yè)(特別是小型企業(yè)聯(lián)合)管理水平有限,缺乏產(chǎn)品質(zhì)量控制手段及經(jīng)驗(yàn),,難以保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).

點(diǎn)評(píng)

受寵若驚...  發(fā)表于 2011-1-11 19:52

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
老鷹 + 20

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56#
發(fā)表于 2011-10-8 22:47:10 | 只看該作者
我原來(lái)私企以價(jià)格戰(zhàn)取勝,,5 k3 w: ]' p1 z4 w. X4 T
采購(gòu)的物品可想而知,整天廠里的售后忙的要命。
- A: [7 G+ u2 g, F0 ]! `老板說:做產(chǎn)品不重要,,重要的是把產(chǎn)品賣出去�,。,�,!
8 V: B0 J$ ~- b4 z9 S5 s* z- o3 C汗顏。
57#
發(fā)表于 2011-11-14 17:05:21 | 只看該作者
采購(gòu),,時(shí)間,、質(zhì)量、價(jià)格,,不同的產(chǎn)品,,關(guān)注點(diǎn)不一樣。一個(gè)架體幾十萬(wàn),,最關(guān)心的是內(nèi)在質(zhì)量。是否嚴(yán)格按照要求消除內(nèi)應(yīng)力了,,無(wú)損探傷是否認(rèn)真進(jìn)行了,。常規(guī)件,關(guān)心的是時(shí)間,。
58#
發(fā)表于 2013-10-15 22:54:22 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
6 Y% E4 d( q' A+ L6 E: k; j
59#
發(fā)表于 2013-10-16 15:09:04 | 只看該作者
公司產(chǎn)品所需小配件多但量少,,經(jīng)常一家找不全,兩家的話別人說量太少,,不想做,,經(jīng)常是快到交貨期時(shí)天天追著那些小配件,+ o3 z5 ?) E0 @
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