采購還有哪些需要改進,？

老鷹

您或自己供職的企業(yè)在采購活動中遇到了哪些問題,，有哪些方面不太滿意？
比如產(chǎn)品質量,、性價比,、響應時間,，售前或售后服務，物流,，等等。您感覺哪方面不滿意,，請盡可能詳細地闡述一下,。
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- M+ w+ j/ e) S* a7 h3 j1 _- Y認真的參與者加分。
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liang271887922

我們在采購防爆減速電機時花了很長時間,！愿因是防爆電機跟我們現(xiàn)有產(chǎn)品不配套,，買名牌如南陽的佳木斯的，他們訂單很多,，交貨周期長,，根本不理我們,，而小廠的品種少，不好配套,，最后只有找了家減速機廠配了一家小廠的防爆電機才算解決了問題

魯克

交貨期,，當采購量漸漸上去，交貨期也需要及時跟上,。
- Q5 L1 E; x- t' r  X( x細節(jié),，這個有很多方面，都是一些小問題,，例如及時回復電話郵件,，包裝上的改進等等。
還有一點,，忠誠,，例如公司里其他部門有事找你，你至少也要和相關負責人事先打聲招呼,。
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小蝦1111

有一些通過競標采購的通用工具我們的職工根本無法使用,。300mm的活絡扳手用不了幾天。鋸弓一用就彎了,。2000多的照明燈用不了一年,。基本上小廠的不能夠保證質量,。

jidianweixiu

我們公司采購面臨最大的問題是采購流程過于復雜,由其是貴重的非標自制件,目前很多廠家用的是非標備件,往往設備不貴,備件貴,壟斷造成你沒辦法選擇,財務與領導認為你采購的價格太貴,用的部門嫌你效率太低.質量方面由于設備備件涉及到許多技術參數(shù),打個比方,同樣是選電纜線,它有國標與非標,有很大區(qū)別.交期方面主要是以前沒做過的備件,第一次和供應商打交道,數(shù)量不多的情況下,要求付現(xiàn)金,往往公司里的采購是沒有現(xiàn)金支配的,只有通過其它方法來實現(xiàn).這種情況某種情況下有些供應商知道你急會卡卡你,抬價.

小蝦1111

( Q7 _* i( l" B回復 jidianweixiu 的帖子
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4 s7 g% `# x4 f0 q1 L( R5 |' F& F2 m, A同意5樓,。我們買一臺機組才100多萬，檢修一回換備件都要好幾十萬,。有的競標的設備電纜2年后都成風化的了,。不知道搞采購的吃了多少。

孤酒

1,、周期問題,，一些緊急件，如果沒有庫存一般周期要至少1個月,。
2,、技術服務問題，工廠的技術人員畢竟不是萬事通,，遇到一些專業(yè)問題,，有時候需要供貨商提供技術支持，但結果發(fā)現(xiàn)供貨商更是什么都不懂,。

小蝦1111

回復 孤酒 的帖子
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- Q" g+ g9 `5 }4 L) Z. u% m也不一定,。單位的鋸床得雙金屬鋸條每一年都要重新定廠家。然后相關科室的主管就叫廠家把鋸條拿來鋸退火狀態(tài)的T10.于是4，5個廠家就鋸,，鋸了一周,，每個廠家的鋸條都好用。一群蠢貨,。我詢問廠家的銷售人員,。他們也不敢亂說。其實要試驗鋸條的質量就要試難鋸削的鋼材,。你說是哪個不懂,？還好是國企，不然老板罵他個狗血淋頭,。
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憨老馬

我想,，在目前行內，如何長期保證所采購的產(chǎn)品質量是一個問題,！
: V+ W, `# b* k  j+ B$ Z我公司最近有個產(chǎn)品部件在外地出故障啦,，老總帶上技術人員烘烘地飛到現(xiàn)場，看到那個壞了的零件,，是外購訂做的,，材質是工程塑料，這零件一直在江蘇的一家大科研公司訂制購買的,，但那個壞了的零件,，很明顯外觀手感都跟我們現(xiàn)有庫存的正品有差異，肯定是某次購買回來的不是正品,，或者混入了次品,。當然，我們的人收貨沒把關是一個責任,，但怎么約束供應商保證供貨質量呢,？

小蝦1111

1 V6 p' L; X2 o6 o8 Y0 q回復 憨老馬 的帖子
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只要有利益就會有人為之鋌而走險,。馬克思說過只要有2倍的利潤就有人為之上斷頭臺�,？谷諔�(zhàn)爭還是有那么多的漢奸,，就是為了各自的各種利益。金錢，地位,，女人以及怕死,。呵呵。