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新時(shí)期的中國機(jī)械工程師,必須適應(yīng)一系列的新要求,,其中最主要的是:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的要求,、機(jī)械制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提高素質(zhì)的要求、機(jī)械工程師業(yè)務(wù)向廣大服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展的要求以及適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)和國際性合作的要求,。( Y' x- ?: N. s5 X" G b
. ]- Y% u' E! k. l8 J" v 1,、機(jī)械工程師職業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)
/ J w2 W$ [% `8 [( s •美國機(jī)械工程學(xué)會(huì)組織了一次有代表性的廣泛調(diào)查,,對(duì)1996~2006年美國分行業(yè)機(jī)械工程師就業(yè)情況作出了預(yù)測(cè),其主要結(jié)果是:
% k1 Q) @2 Y: m6 k4 X" W —1996~2006年美國機(jī)械工程師總體上將增加約3.5萬人,;* S% i: I" A1 ~0 L
—機(jī)械工程師將越來越多地就業(yè)于機(jī)械制造以外的行業(yè),,其中最大部分是在服務(wù)行業(yè),首先增加于工程管理服務(wù)和專業(yè)性服務(wù),;
4 C7 q, F7 l7 @2 V: t —機(jī)械制造部門所占機(jī)械工程師的比例雖將下降,,但仍是其最大部門(占53.7%)。) L7 Y1 [- Y. J
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•香港1993~1999年人力需求的變化情況是:1 s' n/ n) F3 c8 G* X% _+ d9 b3 D4 h
—制造業(yè)人數(shù)由86 8萬人下降到24 4萬人,,特別是操作工減少,,而技術(shù)及專業(yè)人員增加;/ s0 O& L9 e& L9 S
—就業(yè)職工大量轉(zhuǎn)向制造業(yè)中的電子工業(yè),、進(jìn)出口貿(mào)易,、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)業(yè)、通訊服務(wù)業(yè),、金融,、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè),。3 n% V' }4 a Q6 e7 f- w( e! N
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•我國多數(shù)地區(qū)目前的情況,,不同于發(fā)達(dá)國家,也不同于國際商業(yè)化都市,。如上海市發(fā)布的2001年度人才開發(fā)緊缺專業(yè)目錄中,,既有智能儀器儀表網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)床及機(jī)電一體化,、微電子裝備,,也有汽車制造、發(fā)電與輸變電設(shè)備,、石化設(shè)備,、冷凍空調(diào)設(shè)備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備,、城市軌道交通裝備,、船舶與港口機(jī)械設(shè)備。相應(yīng)所需的專業(yè)則是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化,、材料成型及控制工程,、工業(yè)設(shè)計(jì)、過程裝備與控制工程,、測(cè)控技術(shù)與儀器,、熱能與動(dòng)力工程、電氣工程及自動(dòng)化、生態(tài)學(xué),、環(huán)境工程,、安全工程等。上海電氣集團(tuán)已與中科院簽署科技合作協(xié)議,,將微電子裝備技術(shù),、燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)、循環(huán)流化床發(fā)電鍋爐技術(shù),、工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用工程,、機(jī)床主軸和交流伺服電機(jī)系統(tǒng)等列為首批合作項(xiàng)目。很明顯,,在我國相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),,融入和結(jié)合了信息技術(shù)的制造專業(yè)仍然是很需要的專業(yè)。值得我們參考的是,,今年臺(tái)灣省統(tǒng)計(jì),,高考最熱門五大專業(yè)中,電機(jī)工程學(xué)列在法律,、外文,、醫(yī)學(xué)、資訊工程之前,,位居第一。4 T4 T1 M- H7 L; ~0 M
" b! q5 e8 v# c% Q: D3 Y 2,、機(jī)械工程師為實(shí)現(xiàn)價(jià)值而塑造自己- q: b8 n; f! y
根據(jù)新時(shí)期的新要求,,必須擴(kuò)展思路來定位新時(shí)期的機(jī)械工程師。例如,,已有不少原先的機(jī)械工程師在銀行系統(tǒng)里很好地發(fā)揮著作用,;不少機(jī)械工程師從事經(jīng)濟(jì)工作研究,成為以切合生產(chǎn)實(shí)際為特長(zhǎng)的知名學(xué)者,;制造業(yè)的工程師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比網(wǎng)絡(luò)專家尋找應(yīng)用實(shí)體顯得更有成效等,。1 j6 b3 j- n% L2 g& u* i9 k# X
& B: B/ L; v! l4 a5 n1 E/ V 參考美國所作的調(diào)查,年輕的機(jī)械工程師在未來十年中的期望,,最普遍的兩項(xiàng)是繼續(xù)教育和職業(yè)引導(dǎo)(有經(jīng)驗(yàn)的忠告,、咨詢、榜樣),;在中年機(jī)械工程師中,,未來十年的最大期望是繼續(xù)教育、職業(yè)策劃和能力更新,;而對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師,,未來十年的主要期望是繼續(xù)教育,、尋求新職,、策劃前程,。由此看出,在美國,,新經(jīng)濟(jì)的新要求反映到機(jī)械工程師對(duì)自己理想和前程的設(shè)計(jì),都是首先希望繼續(xù)教育和職業(yè)轉(zhuǎn)移,都是要求自己不斷適應(yīng),、不斷學(xué)習(xí)提高并尋求更合適的自我實(shí)現(xiàn)。這是大大不同于以往的就業(yè)觀念,、奮斗目標(biāo)和擇業(yè)理念的,。如果稍為仔細(xì)一點(diǎn)觀察我們的周圍,這樣的趨向也在悄悄向我們走來,。
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% L& t5 j+ p2 v6 c 3,、制造活動(dòng)的三軸理論
2 H. [0 n( {4 v$ w; j. } 要了解未來的機(jī)械工程師需要掌握什么,必須分析制造活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,。有一種關(guān)于制造活動(dòng)的三坐標(biāo)分析,,對(duì)理解制造活動(dòng)的實(shí)質(zhì)具有參考意義。這種理論認(rèn)為:9 _+ s& X: P8 k
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X軸-轉(zhuǎn)變軸,,對(duì)應(yīng)各種冷熱加工過程,,體現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)加工;
$ ^0 }9 S( P* b- K3 g4 ` Y軸-移動(dòng)軸,,對(duì)應(yīng)物料移動(dòng),、搬運(yùn)、裝配,、倉儲(chǔ),,體現(xiàn)為物流;
+ W9 X' z8 r8 h7 l: r+ b$ e Z軸-信息軸或時(shí)間軸,,對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)獲得,、儲(chǔ)存、處理和分析,、應(yīng)用,,體現(xiàn)信息功能和自動(dòng)化。 H! q4 U8 U, q! v. w6 T1 w
按照這樣三個(gè)坐標(biāo)的分析,,傳統(tǒng)的初級(jí)制造活動(dòng)大體上體現(xiàn)為X和Y的組合,,改進(jìn)物流和改進(jìn)加工技術(shù)同樣重要,即X,、Y方向都大,,面積才能大,此時(shí)再加大Z軸(如CNC,、CAD,、CAPP、CAM,機(jī)器人,、自動(dòng)生產(chǎn)線,、ERP),會(huì)有最好的效果,。
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而如果X及Y很小,,只是一味在Z軸方向加大,效果不可能好,。也就是在加工過程和物流過程很不完善(工藝落后,、管理混亂、物流不順)時(shí),,單靠自動(dòng)化,、靠信息要素難以發(fā)揮效果。
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6 n' n7 v( L- N; @3 d+ _; i 20世紀(jì)80年代日本在制造業(yè)上超過美國,,靠的是生產(chǎn)技術(shù)強(qiáng),,加上完善的物流,而在自動(dòng)化方面投入并不很多,,這中間JIT起了主要的作用,;后來美國回過頭來加強(qiáng)制造技術(shù)和質(zhì)量控制,使傳統(tǒng)制造業(yè)提高到先進(jìn)生產(chǎn)水平,,加上美國原有的完善的物流系統(tǒng)和信息技術(shù)上無可置疑的優(yōu)勢(shì),,以三個(gè)坐標(biāo)的共同增強(qiáng)構(gòu)成了當(dāng)今最強(qiáng)大的制造業(yè)。
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3 Z, j; }0 Y$ y0 k 發(fā)展中國家追趕發(fā)達(dá)國家不能盲目照搬,,一味追求信息化手段最先進(jìn),、買自動(dòng)生產(chǎn)線、買全套ERP系統(tǒng)管理軟件,,想繞過扎扎實(shí)實(shí)地抓制造工藝和基礎(chǔ)管理,繞過改進(jìn)物流和提高生產(chǎn)和管理效率,,必將不能獲得成功,。& Z) I" z5 I1 f# X7 p1 Q6 y
0 I3 V$ ?2 q7 Q5 m 4、制造技術(shù)的五組分學(xué)說 V ]9 W* n8 z. ^2 T4 C
同樣有參考價(jià)值的是關(guān)于制造技術(shù)五個(gè)組分的學(xué)說,。這五個(gè)組分是:產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)技術(shù),、生產(chǎn)制造技術(shù)、信息溝通技術(shù),、組織管理技術(shù)和材料技術(shù),。
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產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)和材料技術(shù)是傳統(tǒng)制造技術(shù)的組成部分,。與機(jī)械工程師打交道的材料迅速地從鋼鐵擴(kuò)展到輕金屬,、非金屬、高分子材料、半導(dǎo)體材料,、稀有材料以至納米材料,,在分子層次創(chuàng)造新材料的方法將使同一零件內(nèi)材料組成可以不同,大大增加設(shè)計(jì)變化的空間,。機(jī)械工程師當(dāng)然須要及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)新知識(shí),。/ z4 N9 c, C2 z& p. y
# K0 f) W! B3 Z: f0 ~3 ^# Q" ? 信息技術(shù)在制造過程中起著越來越重要的作用。如機(jī)電一體化技術(shù),、微電子技術(shù)改造制造業(yè),、CAD/CAM技術(shù)、數(shù)控?cái)?shù)顯技術(shù),、智能制造,、虛擬制造、電子商務(wù)等,。新時(shí)期的制造業(yè)必然是信息化,、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化的制造業(yè),。運(yùn)用信息技術(shù)的能力是當(dāng)今機(jī)械工程師最須要加強(qiáng)的新能力,。 X1 s5 Q- _; r# x" a" x; Z" @
) W) {7 Q" m4 m; \ 管理技術(shù)在機(jī)械工程中的地位和作用變得越來越重要和舉足輕重。由于以往組織管理被排除在技術(shù)之外,,長(zhǎng)期以來成為一般機(jī)械工程師的弱項(xiàng),。在技術(shù)不斷高速發(fā)展、而管理越來越跟不上的情況下,,大量傳統(tǒng)制造企業(yè)中的問題更多地出現(xiàn)在管理上,,形成所謂“三分技術(shù),七分管理”的局面,。
1 r% X4 K1 \7 a6 W# _8 l% }把管理技術(shù)視為制造技術(shù)的當(dāng)然組成部分,,是未來制造業(yè)順利發(fā)展的必要的理論基礎(chǔ)。對(duì)此,,五組分學(xué)說中“Orgaware”的提法是一個(gè)有用的工具,。
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. s/ s( X6 x* G; Z$ Z$ q 這個(gè)OrgawareTechnology,組織管理技術(shù),,在制造過程中應(yīng)該包括所有為實(shí)現(xiàn)制造活動(dòng)所需的組織支撐系統(tǒng),,如行政管理、通信交流,、信息溝通,、工作協(xié)調(diào)、組織結(jié)構(gòu),、規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,。而與組織管理技術(shù)密切相關(guān)的要素則是機(jī)制、體制和制度,,管理體系,,激勵(lì)制度,以及人際聯(lián)系,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、協(xié)調(diào)能力、綜合能力,、判斷能力,、決策能力等。/ n0 T5 x# ^, T8 x3 }' x
8 [ e! X y, u( X/ ?, c 支撐組織管理技術(shù)的學(xué)科知識(shí)是系統(tǒng)工程學(xué),、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué),、統(tǒng)籌學(xué)、組織學(xué),、行政學(xué),、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué),、管理學(xué),、營銷學(xué)等。
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5,、新型制造業(yè)需要復(fù)合型人才
: `$ L3 S% Z$ `9 a; I 時(shí)代要求制造技術(shù)的疊加融合,,21世紀(jì)的制造業(yè)是以系統(tǒng)集成和交叉融合為基本理念的新型制造業(yè)。
+ t0 p/ x3 w/ H2 u! L# O例如,,機(jī)電一體化,、數(shù)控機(jī)床、CAD/CAM,、FMS,、數(shù)字化制造技術(shù)體現(xiàn)了機(jī)械技術(shù)和電子信息技術(shù)的復(fù)合;精益生產(chǎn),、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),、工業(yè)工程、質(zhì)量控制反映了機(jī)械技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合,;現(xiàn)代化的客戶管理系統(tǒng)、庫存管理,、現(xiàn)代物流都要求管理技術(shù)和信息技術(shù)的集成,。而一切AMT、CIMS,、ERP,、虛擬企業(yè),、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟等現(xiàn)代制造理念和模式的實(shí)現(xiàn),,必須是機(jī)械技術(shù),、管理技術(shù)和信息技術(shù)三者融合集成的結(jié)果。( e: l# X; e* W2 H( X2 q7 C) j
9 E8 F3 Q9 f3 N( Y! C: [ 在美國所作的調(diào)查研究中,,機(jī)械工程師未來必須具備的重要能力中包括通訊能力,、計(jì)算機(jī)編程能力、業(yè)務(wù)實(shí)踐,、工程基礎(chǔ),、團(tuán)隊(duì)工作能力、跨專業(yè)理解能力,、項(xiàng)目管理能力,、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性,、多語言能力等多種能力的綜合,。時(shí)代需求越來越向復(fù)合型人才傾斜,這是普遍的趨勢(shì),。
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3 h5 h" ]5 s5 }1 |8 j- Z U 6,、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)——機(jī)械工程師的基本品質(zhì)
! z5 ^: a+ j, z% x 在所有未來機(jī)械工程師必須具備的能力中,結(jié)合我國機(jī)械工程師的實(shí)際情況,,應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力是最重要的基本品質(zhì),。江澤民主席指出:“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”,;科技部長(zhǎng)徐冠華不久前提到:“只有敢于打破常規(guī),、標(biāo)新立異,才能獲得不為旁人所知的真知灼見,。因循守舊,、墨守成規(guī)都與創(chuàng)新無緣�,!蔽覀儜�(yīng)該大力提倡國內(nèi)外有些創(chuàng)新型公司所遵循的理念,,例如KODAK公司倡導(dǎo)的“想象的第一規(guī)則是不存在規(guī)則”、“換一個(gè)角度來看世界”,、“將你的思維翻個(gè)個(gè)兒”,、“用孩子的眼光來看世界”等。
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終身學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)是機(jī)械工程師的必備品質(zhì),。我們所處的新時(shí)期,最大的特征就是機(jī)遇和挑戰(zhàn)無限,,學(xué)習(xí)永無止境,。停止學(xué)習(xí),,就是被淘汰的開始。已有的知識(shí)不更新將快速老化,。
, T# e" [. }" k 此外,,對(duì)于工程師來說,在創(chuàng)新問題上排除純技術(shù)觀點(diǎn)十分重要,�,!白詈玫募夹g(shù)不一定能成功,市場(chǎng)最終還是要打敗技術(shù)”(錢伯斯),。而且,,機(jī)械工程師不但要有內(nèi)容類知識(shí)(是什么、為什么),、方法類知識(shí)(怎么做,、誰來做),還要有規(guī)則類知識(shí)(約束著怎么做和誰做,、什么能做,、什么不能做……)。哈佛商學(xué)院的傳統(tǒng)是重視得出結(jié)論的思考過程,,而不是能否得出正確的答案,。“會(huì)學(xué)”重于“學(xué)會(huì)”,,方法比知識(shí)更有用,。
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, j& ~: b4 k! H% c7 n5 A0 ~0 {! B1 k 機(jī)械工程師應(yīng)當(dāng)保持發(fā)揚(yáng)自己傳統(tǒng)的優(yōu)良品質(zhì):如認(rèn)真嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng),、全面權(quán)衡,、追求準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性,、結(jié)合實(shí)際,、動(dòng)手能力強(qiáng)等,同時(shí)克服機(jī)械思維,、容易見物不見人,、技術(shù)至上忽視市場(chǎng)等弱點(diǎn),全面加強(qiáng)信息技術(shù)和管理技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握,,塑造成為新時(shí)期機(jī)械制造業(yè)和非機(jī)械產(chǎn)業(yè)都需要的復(fù)合型工程師,,這也正是新形勢(shì)下我國機(jī)械工程師的新機(jī)遇。
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