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中國(guó)的機(jī)加工市場(chǎng),徹底剖析,,高手們來(lái)看看

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1#
發(fā)表于 2011-4-23 17:06:57 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
現(xiàn)在一方面機(jī)加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面找個(gè)放心的機(jī)加工廠又非常艱難.可能的原因有下面幾方面,
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1.有些機(jī)加工廠的技術(shù)力量太薄弱,連圖紙都很難完全看懂.7 k9 q1 Y) f5 ?7 D0 D0 a
2.有些機(jī)加工廠設(shè)備太簡(jiǎn)陋,根本不能勝任高精度的加工.
8 I5 A( V7 n4 B; D3.有些機(jī)加工廠的老板 好高務(wù)遠(yuǎn),整天只想接那些批量大,利潤(rùn)高,加工簡(jiǎn)單的活.整天夢(mèng)想著,"機(jī)器一響,黃金萬(wàn)兩",其實(shí)在這個(gè)信息發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,這種夢(mèng)想很難實(shí)現(xiàn).所以有很多做此夢(mèng)想的老板們最后只能關(guān)門歇業(yè).7 r$ A! K7 G) i" q# n- I
4.還有些機(jī)加工廠太黑太不規(guī)范,對(duì)客戶是能宰就宰,能蒙就蒙,最后也只能關(guān)門.
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也歡迎其它大俠補(bǔ)充.
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2#
發(fā)表于 2011-4-23 17:36:16 | 只看該作者
沒有技術(shù),,沒有進(jìn)取心,不想著怎么提高自己,,想的就是山寨與殺價(jià),,看人家掙錢了,就玩人家同樣的東西,,比人家價(jià)格低,,質(zhì)量次,還沾沾自喜,,樂在其中,,看人家玩新東西了,先是不屑,,再是狂抄,,偷工減料,,6 b9 T2 o! ^+ C- b
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阿拉早說(shuō)過(guò),誰(shuí)笑,?鬼子笑了,,這些年國(guó)人的這些惡劣習(xí)慣,積習(xí)難改,,最后害自己,,現(xiàn)在就是例子,想轉(zhuǎn)型,,沒地方可以去,,$ B/ y$ ?, g% X# ^, ~: I) o' M

: c1 G6 O  k# }許多家伙還整天傻樂,樂什么�,�,!世界形勢(shì)很嚴(yán)峻的,米國(guó)佬掌握世界70%的技術(shù),,好多沒拿出來(lái),,你知道有什么啊,?下面是那兩個(gè)小哈巴狗,,德國(guó)和小鼻子,這是世界兩大精細(xì)民族,,是被美國(guó)完全馴服的小兄弟,,1 c3 I2 ~3 E. u# A/ J
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說(shuō)個(gè)小例子,蘋果一出手,,什么諾基亞,,幾個(gè)月就落花流水,把你從地上連根拔起,,頑強(qiáng)支撐多年的‘塞班系統(tǒng)’,,看看,要危險(xiǎn)了吧,!實(shí)力就是實(shí)力,實(shí)力不等于頑強(qiáng),,9 i6 q( \" ~( X& ]4 A& [; C; B1 }
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大家不努力,,一門心思在國(guó)內(nèi)斗,惡斗,,最終害自己�,。�8 @# Z/ C5 m& f' n/ [, Y, h* x

點(diǎn)評(píng)

個(gè)人想本分做事,,可公司文化不允,;公司想長(zhǎng)久做下去,,可國(guó)家文化不許。文化甚至都不能稱為文化  發(fā)表于 2014-3-17 17:32
我們有多少高端設(shè)備是自己的,,國(guó)家很多企業(yè)只能買別人的淘汰品,,還當(dāng)技術(shù)機(jī)密一樣  發(fā)表于 2011-6-18 19:41
德國(guó)非要一人單挑全世界不輸才怪,而且他還輸?shù)暮懿桓市摹?nbsp; 發(fā)表于 2011-4-27 09:44
就憑美國(guó)可以在這兩國(guó)駐軍,。  發(fā)表于 2011-4-27 08:23
德國(guó)和小鼻子,,這是世界兩大精細(xì)民族,是被美國(guó)完全馴服的小兄弟,, 有點(diǎn)夸張了吧  發(fā)表于 2011-4-24 13:23
我認(rèn)為山寨并不是罪魁禍?zhǔn)�,,很多技術(shù)我們是空白的。但是一直山寨 ,,就如同你說(shuō)的沒有進(jìn)取心,,是最可怕的。我們的汽車行業(yè),,早些年所謂“市場(chǎng)換技術(shù)”,,技術(shù)沒學(xué)多少,而且與國(guó)外還有拉大的趨勢(shì),,市場(chǎng)就守住低端市場(chǎng)  發(fā)表于 2011-4-24 10:43
3#
發(fā)表于 2011-4-23 18:35:42 | 只看該作者
1.有些機(jī)加工廠的技術(shù)力量太薄弱,連圖紙都很難完全看懂; C/ W$ e% b( y  m- _
這種一般是外行,,看機(jī)加工似乎很賺錢然后自己也做,請(qǐng)的所謂師傅是噴子,,老板被忽悠了( o. u) |& n! T; j! t1 q) L
自然招不到比噴子技術(shù)好的員工,,
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2.有些機(jī)加工廠設(shè)備太簡(jiǎn)陋,根本不能勝任高精度的加工5 K- T& n/ Q0 Z" K
這種一般是我們這樣的農(nóng)民工兄弟自己湊的錢開的,有時(shí)候手藝好,,能克服設(shè)備精度不足& D3 L  B$ j1 u1 M$ A5 U
但是保障不了長(zhǎng)期質(zhì)量8 j( Y, {: A; O' h
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3.有些機(jī)加工廠的老板 好高務(wù)遠(yuǎn),整天只想接那些批量大,利潤(rùn)高,加工簡(jiǎn)單的活.整天夢(mèng)想著,"機(jī)器一響,黃金萬(wàn)兩",其實(shí)在這個(gè)信息發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,這種夢(mèng)想很難實(shí)現(xiàn).所以有很多做此夢(mèng)想的老板們最后只能關(guān)門歇業(yè).% T  V3 p9 M$ c4 c4 _
這種貨色一般是在某個(gè)管理不完善的企業(yè),,從事技術(shù)或者管理工作,看到自己工廠的東西發(fā)出去做,,價(jià)錢很高,,于是從事機(jī)加行業(yè),在那種采購(gòu)多吃點(diǎn),,加工老板多賺點(diǎn),,的情況完穿幫之后,還抱著以前的價(jià)格思想不放,,便宜了不做,,麻煩了不做,遲早就完蛋了,。' _# N8 u0 r$ c( j* L, q

) S0 S( X% U- J! C/ K4.還有些機(jī)加工廠太黑太不規(guī)范,對(duì)客戶是能宰就宰,能蒙就蒙,最后也只能關(guān)門.& F) S* h* L0 d3 Q
這種亂喊價(jià)的貨色其實(shí)不是最惡心的+ w: M2 _; [  a8 M+ v, E2 I; s; G
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我遇到最惡心的就是,,東西做的有問題,就那樣混在一起,等你催了無(wú)數(shù)次要組裝等著出貨的時(shí)候8 a2 a& D, Y7 g
他才慢慢的送過(guò)來(lái),,你退貨,,自己的設(shè)備裝不起來(lái),不退貨,,只能湊合的裝,,修了又改。你要說(shuō)扣錢,,他知道你要的緊急,,還故意要拉走,呵呵,,等結(jié)帳時(shí)候你說(shuō)他東西有問題,,再扣款,他就有話說(shuō)了,,零件都裝成機(jī)器賣了,,你才說(shuō)有問題。遇到這樣的老油條請(qǐng)慎重打交道
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點(diǎn)評(píng)

個(gè)人覺得找外加工商還是應(yīng)該有個(gè)正規(guī)的合同,,里邊明確各自的義務(wù)和責(zé)任,,留出合理的交貨期,這樣出了問題能落實(shí)到各自的頭上,。 本人就是做機(jī)加的,,接活從來(lái)如此。,。歡迎各位合作,。。呵呵  發(fā)表于 2014-3-24 00:10
我遇到最惡心的就是,,東西做的有問題,,就那樣混在一起,等你催了無(wú)數(shù)次要組裝等著出貨的時(shí)候,,他才慢慢的送過(guò)來(lái),,你退貨,自己的設(shè)備裝不起來(lái),,不退貨,,只能湊合的裝,修了又改,。 老板發(fā)火,,哭的是我們這些小弟  發(fā)表于 2011-6-18 19:45
這幾天正為機(jī)加工犯愁呢!暈倒,,碰到基本上是能宰就宰的供應(yīng)商。  發(fā)表于 2011-4-25 19:44
哇塞,這么流氓~要是我們自己做點(diǎn)小單碰上這樣的 不掛啦,?,!  發(fā)表于 2011-4-24 13:27
龍大俠久經(jīng)沙場(chǎng)!  發(fā)表于 2011-4-23 19:47

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
fiendwithme + 1 最后加的那一段太形象了,,我們就經(jīng)常碰到這.
晧礬 + 1

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4#
發(fā)表于 2011-4-23 19:34:14 | 只看該作者
可以引用《甲方乙方》中的一句話:按“合同”辦啊,。  n+ R9 c. z* o8 I8 E8 D
把工作做細(xì)致點(diǎn),同樣的錯(cuò)不要犯兩次吧,。
5#
發(fā)表于 2011-4-23 19:35:24 | 只看該作者
自己買設(shè)備做�,。「鞣N利弊都知道,。還怕管理不好 賺不到RMB,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-4-23 19:52:10 | 只看該作者
"有些機(jī)加工廠的老板 好高務(wù)遠(yuǎn),整天只想接那些批量大,利潤(rùn)高,加工簡(jiǎn)單的活.整天夢(mèng)想著,"機(jī)器一響,黃金萬(wàn)兩",其實(shí)在這個(gè)信息發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,這種夢(mèng)想很難實(shí)現(xiàn).所以有很多做此夢(mèng)想的老板們最后只能關(guān)門歇業(yè)"./ S+ h: V' {0 _: T+ \
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現(xiàn)在這樣的人很多.
7#
發(fā)表于 2011-4-24 08:10:04 | 只看該作者
社區(qū)曾經(jīng)想組織機(jī)械加工聯(lián)盟,把好的加工商組織起來(lái)建立加工聯(lián)盟,,以便建立約束,,讓客戶放心和信任。這是對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)都有益的事情,,但這個(gè)事情專業(yè)性很強(qiáng),,事務(wù)浩繁,一時(shí)操作不起來(lái),,但在我的內(nèi)心一直沒有放棄,。不知道大家有什么高見。

點(diǎn)評(píng)

支持你的想法 我們這里就有成功的案例 幾個(gè)工廠聯(lián)合起來(lái)接單  發(fā)表于 2011-6-18 10:40
嗯,,建立起來(lái)的話,,我們做sourcing的有福了,哈哈哈  發(fā)表于 2011-6-9 14:08
如果這樣的話,,我先報(bào)名了  發(fā)表于 2011-4-28 10:12
類似于讓客戶把采購(gòu)業(yè)務(wù)外包了,,有好多這樣的公司,國(guó)外接訂單國(guó)內(nèi)找資源做采購(gòu),,老鷹可以留意下,。 建立加工/產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是一個(gè)好想法,對(duì)企業(yè)和加工行業(yè)都有好處,,但如何說(shuō)服大家成立呢,?在沒有大客戶和訂單的情況下。   發(fā)表于 2011-4-24 16:51
非常支持~慢慢我們自己也會(huì)有機(jī)會(huì)自己做,,有這樣的聯(lián)盟做保障,,很利于大家合作~  發(fā)表于 2011-4-24 13:30
8#
發(fā)表于 2011-4-24 12:28:21 | 只看該作者
老鷹的想法很好。建立一條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),。支持,。。。
9#
發(fā)表于 2011-4-24 14:26:38 | 只看該作者
我遇到最惡心的就是,,東西做的有問題,,就那樣混在一起,等你催了無(wú)數(shù)次要組裝等著出貨的時(shí)候- g! u; p( s# C% O1 ]# f1 o" v9 K3 f$ L4 ^2 @( w
他才慢慢的送過(guò)來(lái),,你退貨,,自己的設(shè)備裝不起來(lái),不退貨,,只能湊合的裝,,修了又改。你要說(shuō)扣錢,,他知道你要的緊急,,還故意要拉走,呵呵,,等結(jié)帳時(shí)候你說(shuō)他東西有問題,,再扣款,他就有話說(shuō)了,,零件都裝成機(jī)器賣了,,你才說(shuō)有問題。遇到這樣的老油條請(qǐng)慎重打交道-
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5 h& j# S$ Q- ^/ c" D我就經(jīng)常遇到啊,,那個(gè)無(wú)語(yǔ)啊7 J5 X/ A1 Q% [$ T+ `( D4 c" a
10#
發(fā)表于 2011-4-24 14:39:36 | 只看該作者
中國(guó)的悲哀呀�,。。,。,。�

點(diǎn)評(píng)

積習(xí)難改,,最后害自己,。  發(fā)表于 2011-4-24 17:24

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