中國的機加工市場,，徹底剖析,，高手們來看看

robotics30

回復(fù) LONGLIAO 的帖子

創(chuàng)業(yè)初期的小公司招人留人難,這是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的共同難題,也是考驗創(chuàng)業(yè)者智慧的試金石.

suncaishui

同感�,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�無奈,！

jinenext

回復(fù) robotics30 的帖子

我們在青島,。給的加工費也不是很高，只不過我們老板比較善于溝通,。

海岸之巔

老鷹的想法很好,，該實現(xiàn)了                 

fiendwithme

樓主和龍久分析的太精辟了，佩服,。
就個體而言,，比如說我們公司，出現(xiàn)被供應(yīng)商拖延交期以致不能按時給客戶出貨,，出現(xiàn)質(zhì)量問題也只好吃啞巴虧,，主要是采購的問題,。
如果采購的時候控制好，不被供應(yīng)商制約,，這樣的情況還是可以控制的,。

六角車

這種事情見得的比較多了，即使自己成立公司,，也不見得能解決得很好,，因為這實在是個綜合實力問題。一個小型民營機械制造企業(yè),，要想發(fā)達興旺,，既離不開各方面的人才，同時又很難養(yǎng)得起或留得住人才,，當(dāng)然能有一到兩個綜合性的人才坐鎮(zhèn)最好，但機械制造這行,，大多的高手技術(shù)專業(yè)性比較強,，一專多能的人鳳毛麟角，可遇不可求,。社區(qū)辦實體,，財力有限，人力更有限,，不要看登記工程師有幾十萬,，能真的全身心投入社區(qū)實體的怕沒幾個。萬事開頭難,，頭三腳難踢,，開始切入點選擇什么方式，很關(guān)鍵,，所謂謀定而后動,，這些都得有個牽頭的主帥才行。

六角車

又得一個月后再見了,。

liming344

質(zhì)量是個大問題,，也不能一竿子打死，小的也有做的精,，得有個從小到大的過程

gengjigong

-也不能太片面了,，加工是按照圖紙加工，如果有問題可以退貨,，因為有圖紙,，但是往往是便宜幾個點就成交了，久而久之就成為一個惡習(xí),！

pour171

感觸太深,！放棄不錯的工作,，投入陌生的機械行業(yè)，總覺得現(xiàn)在的社會太過浮躁,，也總覺得安安心心辦點實業(yè)才是正道,。七八個人，三四桿槍,，樓主說的問題,，我這都存在而且有切膚之痛，有想法是一回事,，能實施又是另一回事,。但我總抱著一個宗旨：做人做事一樣，既然實業(yè),，就要實在,。每個行業(yè)都會有黑暗的一面，總不能一桿子把一船人都打翻吧,。一個小加工業(yè)主的肺腑,。