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如果中國(guó)也有Misumi( 米思米)..... |
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點(diǎn)評(píng)
是的,類似的問題經(jīng)常發(fā)生,。主要的問題在于干銷售的不了解設(shè)計(jì)者的習(xí)慣和需求
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點(diǎn)評(píng)
比較有同感,距離不是一天兩天可以趕超的……這需要長(zhǎng)時(shí)間的積淀,,厚積薄發(fā),。
正如中國(guó)的汽車工業(yè),如果一開始就想著搞創(chuàng)新,,一定死得很慘,。但比亞迪從復(fù)制開始,面向中低端市場(chǎng),,反而殺出了一條血路,,這也許值得借鑒吧?
MISUMI最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是質(zhì)量和交期,,要在短時(shí)間內(nèi)趕超或者達(dá)到它的水平,,幾乎不可能,這不單單是資金或者技術(shù)的問題,,而涉及到整個(gè)供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),,它的根基是中國(guó)目前的大環(huán)境,工業(yè)水平,,需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力
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點(diǎn)評(píng)
不僅僅是外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷這么簡(jiǎn)單,而在于對(duì)用戶需求的深刻理解和挖掘
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