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樓主: ghq2010
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如果中國(guó)也有Misumi( 米思米).....

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2011-4-30 23:04:04 | 只看該作者
最好國(guó)家哪個(gè)部門(mén)搞個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,找家大公司牽頭,,每個(gè)種類(lèi)都找家合格的供應(yīng)商供貨�,。�,!
32#
發(fā)表于 2011-5-1 13:34:05 | 只看該作者
回復(fù) ghq2010 的帖子

這個(gè)說(shuō)到了實(shí)處,,中國(guó)人是在想著如何賺錢(qián),不是如何想著去創(chuàng)造財(cái)富,,在中國(guó),,財(cái)富并不等于錢(qián),
33#
發(fā)表于 2011-5-1 18:30:46 | 只看該作者
一直用misumi的產(chǎn)品,,也一直希望國(guó)內(nèi)有類(lèi)似的企業(yè),。但是,各位可以看一看國(guó)內(nèi)企業(yè),,先不管他們做的產(chǎn)品質(zhì)量如何,,單看選型樣本就把人搞暈了。比如選個(gè)電機(jī),,照著樣本,,想把電機(jī)畫(huà)出來(lái),不是這尺寸少,,就是那尺寸漏標(biāo),,如果直接問(wèn)廠家要CAD或DXF電子檔圖,回答一般都是“這個(gè)涉及到公司保密問(wèn)題,,我們這個(gè)部門(mén)沒(méi)有權(quán)利提供”,。
樣本都沒(méi)做好,產(chǎn)品質(zhì)量再高,,設(shè)計(jì)人員用起來(lái)不方便,,設(shè)計(jì)人員也不愿意首選。
價(jià)格再低,,也只是采購(gòu)部門(mén)的喜歡,。

點(diǎn)評(píng)

是的,類(lèi)似的問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生,。主要的問(wèn)題在于干銷(xiāo)售的不了解設(shè)計(jì)者的習(xí)慣和需求  發(fā)表于 2011-5-3 14:13
34#
 樓主| 發(fā)表于 2011-5-3 14:10:20 | 只看該作者
回復(fù) heminglun 的帖子

依靠國(guó)家做不好的,,自力更生吧
35#
發(fā)表于 2011-5-5 11:22:42 | 只看該作者
現(xiàn)在我國(guó)的市場(chǎng)基本處在仿制與自主創(chuàng)新的過(guò)渡階段,做這個(gè)應(yīng)該比較有市場(chǎng),。首先不能想到質(zhì)量差點(diǎn)可不可以用的問(wèn)題,。如果你先想這些就是在搞仿制,出路比較窄的,。必須先抓好質(zhì)量,,然后再比價(jià)格,,比服務(wù)。這樣路才會(huì)越走越寬,。

點(diǎn)評(píng)

比較有同感,,距離不是一天兩天可以趕超的……這需要長(zhǎng)時(shí)間的積淀,厚積薄發(fā),。  發(fā)表于 2011-5-5 20:20
正如中國(guó)的汽車(chē)工業(yè),,如果一開(kāi)始就想著搞創(chuàng)新,一定死得很慘,。但比亞迪從復(fù)制開(kāi)始,,面向中低端市場(chǎng),反而殺出了一條血路,,這也許值得借鑒吧,?  發(fā)表于 2011-5-5 15:35
MISUMI最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是質(zhì)量和交期,要在短時(shí)間內(nèi)趕超或者達(dá)到它的水平,,幾乎不可能,,這不單單是資金或者技術(shù)的問(wèn)題,而涉及到整個(gè)供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),,它的根基是中國(guó)目前的大環(huán)境,,工業(yè)水平,需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力  發(fā)表于 2011-5-5 15:32
36#
發(fā)表于 2011-5-30 17:04:13 | 只看該作者
東西全,,這個(gè)很重要,,但是庫(kù)存壓力就大了
37#
發(fā)表于 2011-6-30 11:12:36 | 只看該作者
大家都是做技術(shù)的,可能這個(gè)問(wèn)題要從采購(gòu)和供應(yīng)鏈角度思考問(wèn)題�,,F(xiàn)在的分銷(xiāo)商和采購(gòu)?fù)獍闹攸c(diǎn)在采購(gòu)和質(zhì)量控制以及物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),。
38#
發(fā)表于 2011-6-30 11:15:20 | 只看該作者
現(xiàn)在我們五金和機(jī)械產(chǎn)品的出口不知道在世界上排名如何,,相信組建一個(gè)由外貿(mào)采購(gòu)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)采購(gòu)的團(tuán)隊(duì)和公司就能解決這些問(wèn)題,,另外我們給國(guó)外品牌SOURCING的還少嗎?能力還沒(méi)有嗎,?對(duì)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量水平還不熟悉嗎,?

點(diǎn)評(píng)

不僅僅是外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)這么簡(jiǎn)單,而在于對(duì)用戶(hù)需求的深刻理解和挖掘  發(fā)表于 2011-6-30 11:25
39#
發(fā)表于 2011-7-13 14:06:23 | 只看該作者
其實(shí)MISUMI大多數(shù)的產(chǎn)品都是在中國(guó)的代工廠生產(chǎn)的
據(jù)我了解FA部門(mén)就有十多個(gè)國(guó)內(nèi)代工廠
40#
發(fā)表于 2011-7-14 13:51:33 | 只看該作者
這個(gè)是靠機(jī)械工業(yè)整體的強(qiáng)大,,才能達(dá)到的,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響

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