老板想把公司全權(quán)放給我做,，大家?guī)兔Τ龀鲋饕?/span>

liufei150138947

回復(fù) 老狼 的帖子

謝謝。我也有同樣擔心。正在法律咨詢中。,。。

liufei150138947

回復(fù) crab22 的帖子
( [5 y% G$ S! a1 |3 {3 P3 J0 O
7 @; |; d# R$ z& A" k是的,。需要三思,。利弊分析中。,。。

掃街

原來老板把利大的歸自己了,，麻煩大的歸你了
這就看你今后的打算了,，如果也想當老板了，不妨把這次機會當作“寶劍鋒自磨礪出”
1 x$ c2 A" w8 ^; D

liufei150138947

回復(fù) 掃街 的帖子

“利”倒還不是我最在乎的,。我自己的感覺：在這件事情上,，最利的就是能鍛煉自己，接觸更多的東西,。最沒把握的就是,，做法人的風(fēng)險。
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daixiqun

叔叔= = 你們是做什么行業(yè)的，需要年輕娃嘛。,。,。我現(xiàn)在在一個3000多人德廠子呆著。,。感覺學(xué)東西很慢,，不知道該何去何從要是要人。就把我要了吧,。我天天晚上在論壇逛的,，我從事的是機加工~~~~

重慶打雜工

樓上求起職來了

互通有無

7樓的說法很系統(tǒng)，
; p+ d- n$ o( I; A  o* F4 u% p1．        整合資源,，凝聚共識,；
! p# W  X. f+ G6 m% q4 g2．        責(zé)權(quán)利分明；
3．        垂直負責(zé)制,；
& l, l0 O; S4 ~$ W2 K" j( Q 4．        活人化管理,；
5．        讓制度去管人，而不是人管人
$ Z0 V( \7 ]! @' ^. I) t1 I6．        管理在流程中,；
5 `& u3 c5 _' _$ Z! }6 @7．        核心員工制度,；
8．        通過會議推動工作；
. l* S" y1 V8 x% v5 {( K' K& G3 J9．        居安思危,，負重奮進,；
能否逐條解釋一下，真心想學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),。我的郵箱：[email protected]
) f$ \9 U# `; q8 ~7 Z

ds2011

要把付出勞動和收獲結(jié)合起來  多想想  闡明清楚 制度是死的靈活變通 關(guān)鍵是出好產(chǎn)品  最后實在不行該如何就如何  

見性成佛

只要沒法律陷阱,，就大膽的放手干吧，這種機會不是人人都有的,！

機械人W

應(yīng)該是個好是個機會,。。,。