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機加工趣聞—勞模PK廠先進

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發(fā)表于 2011-6-15 22:02:38 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
過年在勞模家喝酒,,幾杯酒下肚,,勞模突然提了一個怪問題,。問我勞模和廠級先進生產者有什么不同?我這個人平時只關心技術上的事,,技術之外的事一般不感興趣,,遇到別人說也很少答話。但勞模問這問題,,又是家庭小酌,,再加上勞模一直把我當做他的師傅對待,雖然我一直沒答應過,,但在技術上也沒少幫過他,,看他的表情,這個問題對他很重要,,就說,,會干活的人都能當勞模,但名額有限,,所以給那個人由領導說了算,,而且如不出大問題,勞�,;径际墙K身制,;廠級先進生產者在基層單位內,比如咱門車間,,到年底車間核算完工時,,最高的那個人就是廠級先進生產者,,科室沒硬指標可考核的,就輪流坐莊,;像咱們車間這個連續(xù)十幾年的先進,,可是罕見的。當勞模的要靠領導說話,,而廠級先進生產者是干出來,,靠工時說話,明白了吧,。

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勞模有點興奮地說,,如果我的工時也能干到全車間第一,那勞模和廠級先進生產者就可以兼得了,。去年廠領導不知是出于什么原因,,突然出了個新規(guī)定,勞模必須是工時最高的工人,,當時勞模心里的滋味一般人根本就體會不出來,。還好,江澤民接見過的勞模還是有面子,,經過各級領導做工作,,那位蟬聯(lián)了十幾年的廠級先進生產者硬是讓出了自己的先進,也沒去省工會上訪,,但這事在勞模的心里留下了一個很暗的陰影,。各級領導都明白,連續(xù)當了十多年的勞模,,還獲得過五一勞動獎章,,受到江澤民的接見,照片就掛在廠辦公樓內,,人進人出的都能看到,,如果只是因工時干不到第一而下課,絕對是一起政治事件,。酒助勞模膽,,他竟然想到要和那位廠級先進PK,也真是有點不自量力了,。別看兩人年齡差不多,,但在技術上根本就不再一個檔次上,有一次,,先進的兒子該上大四了,,積蓄花光,又不想開口求人的先進,,正急得團團轉時,,車間接到一種要得很急的零件,,數(shù)量大,時間緊,,雖然獎金很豐厚,,但就是沒人敢接。先進出面了,,他的條件是活干完了他就休假,,一直休到時間到了再來上班。他改刀具,,編工藝,調好了機床,,每天干12個小時,,不到一個月就把活干完了,人立即失蹤了,。聽說到一個外資企業(yè)打工,,為兒子掙學費去了。對他先進的工藝和設計的刀具,,我們幾個技術人員專門的研究過,,獨出心裁,出人意外,,看了讓人直錘自己的腦袋,。干這種全自動車床,機床正常云轉時,,每件的加工時間是固定的,,切屑機床的特點是干同樣的活,切削參數(shù)都一樣,,誰也不會比誰干得快,,勞模不聽我的勸告,非要比試一下,,需要我做的就是當好監(jiān)督,,監(jiān)管好先進的工時記錄卡。他懷疑先進平時多記了工時,。要不同樣的八小時,,一樣的設備,一樣的產品,,他怎會比別人多干出來那么多活,?車間的工時是這樣的管理的,生產工人下班前在工時記錄上填好本班生產的零件數(shù),,月底匯總后除以每班工藝班產,,就得出當月工時總數(shù),,并以此來核算工資和獎金,也的確有人多記生產數(shù)量的現(xiàn)象,,為了杜絕這種現(xiàn)象,,工人下班前還得再填一張隨盤卡片,收發(fā)工人按卡片上的數(shù)字核對零件無誤才能入庫,,所以很難作弊,。當然也有人用其他辦法作弊,但很個別了,。既然勞模不服氣,,非要和先進PK,而且非讓我當證人,,盛情難卻,,我也想看看勞模用什么辦法把先進比下去。
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先進對面臨的挑戰(zhàn)毫不知情,,還是像平常一樣,,上班開機,下班關機,,不緊不慢的干著自己的活,。兩人是同一工種,都是六軸自動車,,這種設備按工藝調好了,,全自動工作,誰也別想比別人干得快,。這勞模自有辦法,,他每天早來晚走,想靠增加工作時間取勝,。干了一個月一比,,工時差了一大截,勞模有點急了說,,他準是偷著加班了,,你每天都看他的工時記錄,也不及時告訴我,,讓我吃了虧,。先進加沒加班我還真沒注意,但我每天下班時看到先進繳庫的活,,第二天上班還是那么多,,應該沒有偷著加班。我決心仔細的觀察一下到底是怎么回事,。沒幾天我看出問題來了,,勞模吃虧在調整和輔助上了,。比如每天上班第一件事就是磨換刀具,幾把麻花鉆和棱形成形車刀,,要是磨理想了,,一次裝夾合格,用一個半小時就是高手,,大部分工人兩小時完成就很不錯了,。先進用時很少超過一個半小時,勞模就做不到,,主要是磨刀,,將近50mm寬的棱形成形車刀,精加工三個外圓兩個端面,,每次只修磨前角24°的刀面,,如角度修磨不準,加工出的外圓就會大的大小的小,,得重新再磨刀。先進練得一手用手拿著刀直接在砂輪上磨棱形刀的技能,。而勞模則不行,,得用雙頭磨床來磨,往夾具上夾刀,,調刃傾角度,,磨出來的刀具雖然也同樣好用,可比手磨刀費時,。再一個是磨麻花鉆,,成形刀要平端面,麻花鉆要鉆孔,,兩把刀同時進給,,麻花鉆的出屑就成了問題,成形刀平端面的那個刃要插在麻花鉆的螺旋槽內,,同時也擋住了螺旋槽的排屑通道,,麻花鉆得磨成單刃排屑,這很容易做到,,難的是成形刀平端面最后切下的是一個圓環(huán),,套在了麻花鉆上,雖然麻花鉆也快鉆到頭,,再出切屑也不會太多,,但要是卡到圓環(huán)內再干下一個活時,堵在鉆頭上里邊的切屑排不出來,,冷卻油打不進去,,麻花鉆很快就被燒毀,。當然,人可以站在跟前,,等機床在上夾料和轉位的幾秒鐘內把切屑用鐵鉤鉤掉,,時間很短,有時鉤不及,,只得停車來鉤,。顯然不劃算,不如卸下來重磨,,理想的鉆頭是,,切屑成緊螺旋狀并能斷成不太長的短節(jié),即使最后有一節(jié)卡到圓環(huán)里,,在退刀時也能被冷卻油管里的油沖掉,。勞模磨鉆頭的一次成功率不是太高,經常得要磨兩次以上,。雖然每天在這上面要吃點虧,,但勤能補拙,每天早來晚走的也就趕出來了,。六軸自動車光會調刀干活還不行,,還得要能對機床故障的判斷排除能力,從這點也能看出一個工人的專業(yè)技術氺平來,。勞模的機床一連幾天都莫名其妙的出現(xiàn)廢品,,一個外圓小了幾絲。一開始,,勞模分析是六根材料軟硬差別不均引起的,,就盯著下來的活挨個量,果然發(fā)現(xiàn)一個外圓小的,,他馬上調整了單軸定位螺釘,,再干下來一個活一量又大了。再調單軸定位,,這個軸的活合格了,,另一個軸又出現(xiàn)了那個外圓小的�,?磥聿皇遣牧蠁栴},,勞模把六根軸下來的活依次擺好,一連擺了六排,,三十六件,,出了幾件同一外圓小的活,看來是機床的毛病,喊來機修工,,檢查定位鎖,,拆卸檢驗校對無誤,裝起來干了半天還是老毛病,,機修檢修了兩天,,有點頭大了。勞模的床子保養(yǎng)得很好,,挑不出毛病,,但毛病到底出在哪,這么龐大(15噸)復雜精密的機床,,光運行零件就成百上千,,又都被罩在堅固的鑄鐵殼內,讓人有點老虎吃天無法下爪,,機修工只得去求教先進,,先進過來把那六排活量了一遍說,四位刀架的滾輪軸研了,,滾輪磨出平面,,卸下?lián)Q一個就好了。說完就走了,。機修立即卸下滾輪,,果然滾輪上磨出了一個很窄的平面,在零件加工到合格尺寸時,,凸輪板上有7°研磨的平面,滾輪在上面轉,,刀架不再進刀,,而是原地修磨以使零件取得光滑穩(wěn)定的尺寸。要是這時剛好滾輪上那個細小的平面轉過來,,刀架就會前進一點,,這件零件的外圓就小了。由于滾輪工作的位置不易仔細觀察,,磨損的又很小,,就沒檢查到。至于先進為什么連看都沒看機床,,就那么肯定地判斷出來,,那就說來話長了。

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先進是車間六軸自動車唯一的高學歷技工,,平時又很愛鉆研技術,,加上悟性又好,按他自己的說法,整個設備的機械結構和傳動系統(tǒng)在他腦子了就像電視畫面一樣,,那出毛病,,一目了然。是真是假,,除了實踐檢驗,,再也沒別的辦法。而勞模原來家住偏僻農村,,說是初中畢業(yè)當兵,,(從幾次技工考試來看……)服役期滿分到廠內干自動車,按他自己的說法,,每當上技術課時,,一拿起書,就打瞌睡,。但這件事并沒使他泄氣,,機床故障,偶然現(xiàn)象,,兩三天時間加加班就趕出來了,。后來發(fā)生的一件事,才使勞模徹底的認清了自己的實力,。

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加工的材料是35熱軋鋼棒料,,這種材料一批料和一批料的切削性能差別很大,而自動車的轉速,、走刀量和吃刀深度按工藝裝好,,改變起來比普通車床要麻煩得多,因此輕易不再改變,。結果是刀具的使用壽命會縮短,,同時也很難掌握刀具的磨損程度,錯過了磨刀時機,,出現(xiàn)燒刀和打刀,。這是六軸自動車工最頭疼的事,六個工位,,十幾把各種刀具,,最先燒打的往往是靠前工位的粗加工刀具,多是硬質合金刀,,紅硬性能較好,,刀一燒,材料切屑表面被冷確油冷卻時已淬上了火,,精車的成形刀材料是高速鋼,,一挨刀就燒了,。一燒就是近10mm長,沒半個小時就磨不出來,,燒過的料不能再用,,得抽掉換新的,一根料幾十公斤,,從夾簧里抽出來就是一身汗,,有時得連抽幾根。要是一個班上上幾回這種料,,活干不出來,,人也累得筋疲力盡。這個零件每月幾萬件的產量,,用了幾臺機床,。這批料進了幾十噸,能用一兩個月,。幾天下來,,一臺臺機床工人累病停了機。材料送去檢驗,,各項指標都合格,,就是表面有點硬皮,不影響使用性能,。沒辦法,,車間向技術部門申請修改工藝,就這一批料,,經現(xiàn)場試驗,,降低機床轉數(shù),減小走刀量,,增加輔助時間,,(得多磨一次刀)班產減了一半。按講這對勞模和先進的PK沒多大的影響,。但干了沒幾天,人們發(fā)現(xiàn),,先進的機床每件的加工時間又恢復到原來狀態(tài),。而且不再燒刀。我也感到好奇,,就問他用了什么高招,,給大家介紹一下。他淡淡地說,,來料不是全都表面有硬皮,,有一部分沒有,能區(qū)分開來。這么簡單的事,,怎么不早說,。他說我跟大家說過了,他們說挑不出來,,我也沒辦法,。要是讓我專門挑料,幾十噸料,,我也挑不過來,。再說挑到最后,剩下的硬料不是還得干嘛,。
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材料是在加工段經校直機校直后才送機加車間加工的,,材料表面,有被校直滾擠壓出的呈螺旋狀的痕跡,,按先進的說法,,那擠壓痕跡發(fā)亮的料表面硬度高,表面發(fā)毛的是正常料,。他用這種方法挑的料用起來很正常,。可我到料架前看得眼發(fā)酸,,也沒看出來他說過的那種區(qū)別,,更別說勞模和其他工人了。不敢說他有特異功能,,反正練到他那種眼力,,絕不是一日之功。幾個月下來,,勞模雖已感到十分吃力,,但還咬著牙堅持。現(xiàn)在遇到這個坎,,是徹底泄氣了,。私下對我說,我爭不過他,!
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點評

期待繼續(xù) 對不起,,作為版主你只能在自己的管轄范圍內評分,請返回  發(fā)表于 2011-6-18 10:22

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參與人數(shù) 7威望 +7 收起 理由
ijo + 1
林城百合 + 1
13593188489 + 1
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2#
發(fā)表于 2011-6-15 22:13:56 | 只看該作者
厲害啊
3#
發(fā)表于 2011-6-15 22:32:33 | 只看該作者
本帖最后由 oscar30000 于 2011-6-15 22:33 編輯   }! [: z6 k& A  q) U4 H
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如何確保讓先進享受更好的待遇是一個大問題,,如果我是老板,,會給他中層的待遇,,讓他衣食無憂。

點評

這樣的高學歷車工,,是人才,,有水平。如果高水平工人沒有應有的待遇,,國家就是把10000所大學變成職業(yè)大學也是枉然啊,。  發(fā)表于 2014-6-15 23:25
4#
發(fā)表于 2011-6-15 22:34:06 | 只看該作者
很真實的故事,我們這勞模也是終身制的,,領導習慣誰了就一直是誰,。
5#
發(fā)表于 2011-6-16 10:49:33 | 只看該作者
原來我?guī)煾稻褪莿谀#浅J茏鹁础?/td>
6#
發(fā)表于 2011-6-16 12:58:41 | 只看該作者
說的好生動,!0 {* m' @% G* w3 l
我讀了后感覺很爽,!
7#
發(fā)表于 2011-6-17 22:41:12 | 只看該作者
我當看小說一樣,就好像到了現(xiàn)場一樣,!
8#
發(fā)表于 2011-6-18 08:14:07 | 只看該作者
平常認為自己不比別人差,,比一比就知道
9#
發(fā)表于 2011-6-18 09:10:12 | 只看該作者
學習了,希望多看到類似的好文章,,,,,
10#
發(fā)表于 2011-6-18 09:45:03 | 只看該作者
這就是差距�,�,!不服不行。
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