說說鬧心的"6S"

鰻魚雞湯飯 · 發(fā)表于 2012-10-10 19:29:30

哥們，一個(gè)有效的管理直接能改變企業(yè)的形象,，工人的情緒,。
有些東西不是讓搞才搞的，而是你要改變觀念,，保持車間整潔,，也是你工作的一部分，不僅僅是站在那里干活才是工作,。
工具,，刀具，物料的有序存放,，工人著裝的整潔,，技術(shù)文件的齊備等等
這些越來越多的被生產(chǎn)者所認(rèn)可。
我們?nèi)タ疾旃⿷?yīng)商的時(shí)候，這些是必不可少的部分,。
只有能認(rèn)真對待工作環(huán)境和加工秩序的企業(yè)才能有能力保證供貨質(zhì)量和供貨期,。

黑天19 · 發(fā)表于 2012-10-13 18:45:51

關(guān)鍵是要養(yǎng)成好習(xí)慣。但是硬件一定要到位,。

stone86 · 發(fā)表于 2012-10-22 20:58:36

我們是國企但是這個(gè)6s實(shí)在是不容易啊工人也每天都打掃啊不過再整理現(xiàn)場還是那個(gè)樣子啊硬件條件跟不上啊

xiechengren2 · 發(fā)表于 2012-11-2 13:35:23

同情

親力親為 · 發(fā)表于 2012-11-4 21:37:36

最主要是讓每位員工都養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真的態(tài)度,。

dpf121387 · 發(fā)表于 2016-7-30 14:34:21

小廠生存都是問題，6S很難搞起來的,！

JXTTTTT · 發(fā)表于 2018-5-12 10:35:04

國人就愛搞這個(gè)啊沒辦法的

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