工作中的發(fā)現(xiàn)和思考,，愛動腦筋的人專題

wangyuetuan

現(xiàn)在整個國家和國民都處在躁動期,，好象我們國家已經(jīng)復(fù)興了,，一切都在趕和超了,。連我們堅守了11年實業(yè)經(jīng)營的老板,，也開始轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)了,。如此下去，實業(yè)興國,，實業(yè)強國,，將很難走下去。

老鷹

wangyuetuan 發(fā)表于 2011-7-28 17:03
現(xiàn)在整個國家和國民都處在躁動期,，好象我們國家已經(jīng)復(fù)興了,，一切都在趕和超了。連我們堅守了11年實業(yè)經(jīng)營的 ...

炒作的東西很快會煙消云散,，世界上哪個國家都不能靠炒作過日子,，就連美國也做不到。人需要物質(zhì)生活和精神生活,，炒作什么也提供不了,，只能在投機者之間實現(xiàn)再分配。中國的炒作根本上還是因為通貨膨脹,，這個東西很壞,。通脹的原因就是國家亂貸款，亂投資,，或者頭腦發(fā)熱追求一時的政績想搞快一點,。德國在二戰(zhàn)后吃了通脹的虧，后來不管怎么樣都不搞通脹。

qq593276766

有時不是沒發(fā)現(xiàn)問題,，是你發(fā)現(xiàn)的問題越多,，你要做的就越多，更得不到回報,。有的企業(yè)里招個大學(xué)生來搞工程師,，技術(shù)問題都做不了，只會推卸,，更有時維修工都能解決的問題,，工程師拿著高工資去說難搞搞不好。作為基層做事的人你能發(fā)現(xiàn)問題,，能解決問題又怎樣,，別人看不起是你的學(xué)歷，說話沒權(quán)威,，別人不接受,。提再多問題，能解決再多問題都沒回報,，不如不提,，只要發(fā)現(xiàn)問題，又能解決問題,，也要等到自己拿到回報再去提問題,，我們公司的設(shè)備主管做到工廠經(jīng)理才把他以前發(fā)現(xiàn)的問題提出并解決，把生產(chǎn)效率翻倍,，他得到了老板的肯定,。
我覺得該自己提再提，不該提剛不要提,。

白云飛雨建虹橋

        設(shè)備的開發(fā)中,，做出能用的機器很常見，能做到穩(wěn)定使用的卻很難得,。比方說：機器的良率達(dá)到90%不會太難,，但要達(dá)到97.5%以上就難了。

wangguichao

很期待有實實在在的技術(shù)帖子討論

longfellow

論壇很好,，現(xiàn)在像這樣能看到點技術(shù)東西的論壇太少了,。
感覺現(xiàn)在中國的學(xué)術(shù)腐敗貽害太深。沒有人靜下心來鉆研東西

小樓聽雨hn

我目前在一家小軋鋼廠做車工,  說來就能氣死人,。調(diào)機的大師傅估計是以前在國有廠打雜的,，水平真不敢恭維。調(diào)不順了就說軋輥沒車好,  卻還是被老板當(dāng)成了活寶,。機修工就一個,  以前是砌墻的,   裝軸承(不加熱)放進(jìn)去就行,，放不進(jìn),，說你不會車。
除此之外的主要人員包括管理,  電工等都是老板的親戚,   要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨,  至于工作經(jīng)驗,  不說大家也明白,。反正哪里出故障了,就一致決定是車工沒車好的原因,。可就是這么一個小廠,已經(jīng)弄了七八年(當(dāng)然,建廠時的功臣已經(jīng)全部趕走了,我也是后來者),。老板還賺了個不亦樂乎,。在中國,  不知還有多少這樣的山寨工廠,  說句實話:我看不到它能有什么發(fā)展前景。

wangyuetuan

最近工作特別忙,沒有時間來論壇.上次發(fā)一點個人小感嘆,沒想到引起大家的關(guān)注.在這里就多說一點吧.我們工廠從97年開廠,初期為華為,中興做機箱,機柜來圖加工.到03年因為工廠規(guī)模太小,技術(shù),設(shè)備跟不上被拋棄.老板也下了決心在深圳比較偏的一個鎮(zhèn)租了獨棟廠房,購買了一批進(jìn)口設(shè)備.招聘了大批技術(shù)人才.以期改進(jìn)技術(shù),提升品質(zhì),最終贏得市場.但事與愿違,當(dāng)時整個市場低迷,行業(yè)亂象叢生,客戶失去容易,回來難.記得當(dāng)時,我有100天沒拿到工資的記錄.每月要帳的供應(yīng)商是排著隊來罵陣.老板也跟我們天天吃方便面.那時起我們就痛下決心,以高技術(shù),高品質(zhì),低成本立足市場.那三年,真是道不盡的辛苦.可也就是那三年的勵精圖治,我們贏得行業(yè)的贊譽.一套機柜從出圖到烤漆包裝2天完成,一套30多個零件的工控機箱24小時交貨.當(dāng)時連客戶都呆了.我們工程人員與現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)常為了趕樣品通宵的做.精細(xì)的做.不敢有一絲馬虎.
  2006年,工廠業(yè)務(wù)迅速增長,工廠規(guī)模也開始擴大,因為公司一直秉承嚴(yán)格的品質(zhì)控制和在技術(shù)上的監(jiān)守.公司聲譽在業(yè)界非常好.這使我們在08年金融危機中未受到任何影響.但從09年起公司大規(guī)模的購入設(shè)備,在其他城市開始圈地.而相反技術(shù)改善,人員培訓(xùn)等方面的投入基本停止.我們一直在吃老本,雖然從表面來看,公司的業(yè)績非常好看,但成本高漲,產(chǎn)品質(zhì)量問題突出,中低端人才流失嚴(yán)重,工程師斷層等等問題已經(jīng)嚴(yán)重的捆擾企業(yè)發(fā)展.我們的大客戶已經(jīng)發(fā)出警告.但老板沉浸在地產(chǎn)所輕易帶來的效益中,而無暇顧及了.
  想想動車事故,想想那么多的食品安全問題,我想是不是因為我們走的太快而亂了步伐.
  從我內(nèi)心來講我非常懷念那三年艱苦的日子,我們雖然清貧,但我們有理想,我們希望通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體現(xiàn)我們的價值.我們不會想著減少模板厚度,加工方式來降低成本,更不敢在產(chǎn)品材料上動手腳.但看看現(xiàn)在.......!
  做技術(shù),最大的悲哀就是自己親手做個不良品,然后還要找理由讓客戶相信他是個良品!

前景錢

現(xiàn)在沒有人把這個行業(yè)做為一個人生目標(biāo)了,，大部分都是為了混飯吃,。

honyo2011

非常支持樓主的想法！我們中國人絕不缺少智慧,，但是現(xiàn)在我們的智慧在被人牽著鼻子,！不打破這個情況，我們永遠(yuǎn)不可能趕超歐美強國,！