企業(yè)平臺的困惑——小企業(yè)從作坊到制度化規(guī)范化管理怎么走

wangeddiee

剛跳槽不久,，對于新的工作平臺很不適應(yīng),。雖然在下只是一個搞設(shè)計的，但是看著東西畫出來圖紙不知道發(fā)給誰,，圖紙發(fā)了幾個月找不到零件,，零件不合格也裝配。感覺這個平臺跟以前比有些差距,。
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3 o# U% s& o  ~感覺這個平臺的管理還處于初級階段,，太不規(guī)范，甚至是沒有感覺到有規(guī)范,。
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求助,，在這樣的企業(yè)里,，有沒有辦法促進其管理的提升,？如果有辦法，該如何去做,？

9 f: D: g% K, F" T有些企業(yè)外觀看著挺不錯,，進來了才知道，里外不一啊,。

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crazier

同感中國很多企業(yè)都是這樣的,。如果老板沒有這樣的心思還是早點走吧。

西部情

哎,，悲劇呀,，摸清公司的底細再說了，還有就是要針對現(xiàn)狀醞釀?wù)�改方��,，小企業(yè)的歪風邪氣同樣不可小視,，也就圖點小便宜的鬼在那作怪,，想出頭，就得花點心思端掉他們,。不過,，要小心哈，當心,。,。。,。,。
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學(xué)者6

做事先做人，做事要心正