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管理很簡(jiǎn)單�,。�

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1#
發(fā)表于 2011-7-16 15:03:28 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,,其實(shí)正是因?yàn)樘唷奥斆魅恕卑押?jiǎn)單的事情復(fù)雜化了,,所以管理變的那么的問(wèn)題重重。當(dāng)企業(yè)大了,,“聰明人”多了,,所有本來(lái)很簡(jiǎn)單的東西都變得很復(fù)雜了,變得復(fù)雜的原因的確有一部分是因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大,,但是更多的是因?yàn)槿伺c人之間的不協(xié)調(diào),,包括流程的不清晰、工作氛圍的不和諧,、人與人之間的勾心斗角等,。其實(shí),只要大家真的齊心協(xié)力想把工作做好,,所有的管理就都很簡(jiǎn)單,。
, j' V/ ]' Y) Q! n& Y3 T     其實(shí)不用那么多的管理理論,也不用那么多的管理方法,,真正實(shí)實(shí)在在地把一個(gè)管理體系做好了就是很優(yōu)秀的企業(yè),。中國(guó)人太“聰明了”,,好好的國(guó)外的管理工具到中國(guó)一用都不知道變成了什么樣。無(wú)論是ISO9001質(zhì)量管理體系還是BSC戰(zhàn)略管理體系,,都要求各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作實(shí)實(shí)在在地做好,,可是中國(guó)人太聰明了,所以簡(jiǎn)單的管理都變得困難重重,。叫人做質(zhì)量記錄,,他可以一天把一個(gè)月甚至幾個(gè)月的做完;叫人做績(jī)效考核,,太多的要顧著人情與面子,;叫人做好薪酬體制,太多的是想著自己的腰包……
! T4 U8 J4 P; j8 }2 G     只要有人能讓企業(yè)上上下下真正齊心協(xié)力地想把工作做好,,一切問(wèn)題都可以輕輕松松地得到解決

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
湖廣周工 + 1

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2#
發(fā)表于 2011-7-16 15:08:33 | 只看該作者
企業(yè)管理實(shí)際是西方的東西,,其實(shí)不太適合中國(guó),與國(guó)情有違,,中國(guó)是人情社會(huì),,許多東西難以處理,

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儂的真是好辦法啊,,很少有人會(huì)做到,,怕丟了權(quán),利,。  發(fā)表于 2011-7-16 16:06
阿拉對(duì)人主要是贊揚(yáng),,激勵(lì),以前在國(guó)企就是這樣,,對(duì)人多加以贊揚(yáng),,把跟你干活的家伙捧起來(lái)i,放在半空中,,不行的自然自己就泄氣篩下去了,,現(xiàn)在依然如此,贊揚(yáng)加銀子,,讓那家伙自己就覺(jué)得是爺,,是爺就不能混,哈哈  發(fā)表于 2011-7-16 15:24
大帥是怎樣處理的人情,?  發(fā)表于 2011-7-16 15:15
3#
發(fā)表于 2011-7-16 15:47:29 | 只看該作者
引進(jìn)的管理制度 要國(guó)產(chǎn)化
4#
發(fā)表于 2011-7-16 16:03:42 | 只看該作者
企業(yè)內(nèi)部管理技術(shù)上的問(wèn)題就是理順各職能部門(mén)的工作銜接關(guān)系,,其他的都是人際關(guān)系問(wèn)題;企業(yè)的外部環(huán)境涉及中國(guó)國(guó)情,比較復(fù)雜,,所以中國(guó)的老板基本上都善于攻關(guān),。

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支持。  發(fā)表于 2011-7-16 16:07
5#
發(fā)表于 2011-7-16 17:59:35 | 只看該作者
中國(guó)式管理和西方管理不一樣
5 m8 l+ u8 X- c: y% f: X! }. t中國(guó)的管理是人治
; j# `( E6 f5 q, d8 Q西方的管理是法治4 D! L- c! f% U# Q8 ]& l
所以中國(guó)的問(wèn)題主要是解決人的問(wèn)題
, d- P, C/ A3 u; ]中國(guó)老板全是“玩人”高手

點(diǎn)評(píng)

同意 都是玩人高手  發(fā)表于 2012-12-30 23:18
這叫中國(guó)特色:買了人家一個(gè)舊航母回來(lái)改一下,,也叫符合中國(guó)特色的航母發(fā)展計(jì)劃  發(fā)表于 2011-8-3 14:01
哈哈,,大蝦到一個(gè)境界了,必成大器,,在下佩服!  發(fā)表于 2011-7-16 18:14
6#
發(fā)表于 2011-7-16 20:06:31 | 只看該作者
管理其實(shí)不簡(jiǎn)單,,所有的管理都源于國(guó)家管理/國(guó)家統(tǒng)治,,能簡(jiǎn)單嗎?企業(yè)內(nèi)部管理只是國(guó)家管理/國(guó)家統(tǒng)治的末梢,,花樣不同但都服務(wù)于國(guó)家管理/國(guó)家統(tǒng)治,;這是毫無(wú)疑問(wèn)的。買辦資本記得吧,,這是統(tǒng)治者為了維護(hù)其統(tǒng)治糾結(jié)外部勢(shì)力的管理,。
7 G% C0 C& c8 ^5 u說(shuō)管理簡(jiǎn)單是公平社會(huì),事情該怎么做就該怎么做,,管理的法則是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),,有效又簡(jiǎn)單;但這樣的社會(huì)不可能再有,。
7#
發(fā)表于 2012-4-5 12:59:49 | 只看該作者
關(guān)鍵的問(wèn)題是如何讓一大群人能齊心協(xié)力?這就是管理本身呀
8#
發(fā)表于 2012-4-8 19:27:23 | 只看該作者
管理的根本是上層管人,,下層管事,很多情況都不是這樣的
9#
發(fā)表于 2012-4-10 11:21:06 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。。,。,。。,。,。
10#
發(fā)表于 2012-4-12 08:43:35 | 只看該作者
企業(yè)的最大財(cái)富是“技術(shù)”,也就是智力,,投資智力是企業(yè)投資最小的,,收獲卻是最大的。你說(shuō)的很對(duì),,一個(gè)企業(yè)的興旺在于“人”,,可現(xiàn)在中國(guó)這個(gè)社會(huì)過(guò)于看重短期效率,說(shuō)到底就是“錢”的運(yùn)用與理財(cái)管理還不成熟,,技術(shù)(設(shè)計(jì))人員不安心工作,,就會(huì)造成企業(yè)的混亂。

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