最近工作信心有點(diǎn)動(dòng)搖,，求指教

hjwxyly

本人在液壓行業(yè)從事質(zhì)量工作一年多了，最初從總檢做起，現(xiàn)在在巡檢崗位上待了半年多,。
因?yàn)榍懊娑际窃跈z驗(yàn)的手段及一些基礎(chǔ)知識(shí)，產(chǎn)品加工工藝方面鉆研吧,！個(gè)人認(rèn)為檢驗(yàn)是項(xiàng)技術(shù)加管理的工作,。所以在提高自己專業(yè)技能時(shí)到?jīng)]覺得像現(xiàn)在這么糾結(jié)！去年我們的工作可以說讓我看到希望,，總經(jīng)理重視,，加上我們直接領(lǐng)導(dǎo)（副總經(jīng)理）專管質(zhì)量，在生產(chǎn)管理,，持續(xù)改進(jìn),，質(zhì)量意識(shí)方面都有提高。隨高層的人事變動(dòng),，和車間實(shí)行承包制度,，品質(zhì)好像成了"第三方“約束力在下降。特別是部門直接領(lǐng)導(dǎo)又分管精英生產(chǎn),，設(shè)備管理,，就沒以前專注了。而且整個(gè)公司在產(chǎn)量上的強(qiáng)調(diào)非常大,，明確,。但在質(zhì)量控制上就弱了些。
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* O; _: M7 j0 ]' q" u- L舉個(gè)列子,，某粉末冶金產(chǎn)品一直存在尺寸超差,，以前處理過，得到答案可以讓步通過,，但后面怎么預(yù)防,，改進(jìn)沒下文。設(shè)計(jì)上不肯更改圖紙,，工藝圖沒有,，也不出過文件加以說明�,？梢哉f執(zhí)行標(biāo)注就是一張?jiān)O(shè)計(jì)圖,，但按圖紙它就是不合格產(chǎn)品。個(gè)人覺得在這里有個(gè)問題就是,，工人覺得不按照?qǐng)D紙能用就好,，都聽車間主管的了。這就有個(gè)不好的引導(dǎo),！

  G' r" w( p0 r) F5 U現(xiàn)在我們質(zhì)量管理體系跟制度推進(jìn)很慢,，跟不上公司生產(chǎn)的改進(jìn),。我現(xiàn)在尷尬在于品質(zhì)就好像只能在檢驗(yàn)。雖然我現(xiàn)在的工作領(lǐng)導(dǎo)還是認(rèn)可,，也換了不同的車間管理多學(xué)習(xí)點(diǎn)東西,。個(gè)人認(rèn)為在技術(shù)知識(shí)面上確實(shí)能提高，但在管理上沒有提高,，個(gè)人沒發(fā)展,。品質(zhì)在一定程度上都是管理的問題了！�,�,！


求老手指教！�,�,！

greatshy

這是管理制度的問題,，我們公司也有這樣的情況,。

silei126

錯(cuò)別字，是精益生產(chǎn)吧,？另外我覺得你在自擾,，這些東西你管得著么

624482747

管理是很大的一門學(xué)問，得多學(xué)學(xué)

XIAOYAZ202011

每個(gè)公司都有一定的問題但改進(jìn)得一定時(shí)間,，你在這公司是出現(xiàn)這樣在其它還會(huì)有其它的問題的

jixiegongchengs

精益管理,，減少浪費(fèi)，價(jià)值流動(dòng),，檢驗(yàn)屬于I型浪費(fèi)

suncasc

每個(gè)單位都存在這樣那樣的問題,，正常得很

suncasc

新人拜碼頭，向各位多多學(xué)習(xí),。,。。,。

冬瓜瓜的愛情

新人拜碼頭,，向各位多多學(xué)習(xí)。,。,。。

ysw1979321

根本原因還是公司對(duì)質(zhì)量不重視,，其實(shí)也就是忽略了改進(jìn)的機(jī)會(huì),，公司也會(huì)失去改善的機(jī)會(huì),。長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，公司會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,，嚴(yán)重的質(zhì)量問題會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大問題,，導(dǎo)致重大損失。