壁虎法則：揭秘中國(guó)社會(huì)求生術(shù)
8 c$ m7 L! ]) z0 ?; V4 H1 F近日《南方周末》報(bào)出河南宋慶齡基金會(huì)涉嫌用善款放貸,，挪用公款幾十億元的新聞,。事發(fā)后,，中國(guó)宋慶齡基金會(huì)立即澄清,，稱與地方宋慶齡基金會(huì)既無行政上的上下級(jí)關(guān)系,，也無經(jīng)濟(jì)方面的合作,。把自己摘得干干凈凈,。
2 C7 _4 F& y% F9 \5 v& l9 L! C/ { 對(duì)于中國(guó)宋慶齡基金會(huì)的這種“澄清”，我們?cè)缫岩姽植还�,。我們已�?jīng)習(xí)慣在發(fā)生公共危機(jī)事件時(shí),，出一個(gè)替罪羊頂下所有事，其他相關(guān)組織和個(gè)人撇清關(guān)系的這種危機(jī)公關(guān)處理模式,。形象點(diǎn)說,，這很像壁虎在遭到攻擊時(shí)主動(dòng)斷尾以求自保。這套壁虎逃生的把戲遍布中國(guó)各處,，“壁虎法則”也就成了屢試不爽的中國(guó)社會(huì)求生之術(shù),。 $ K9 z2 K. t# N, q5 F4 _; u3 N. M
臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生掌控中國(guó),？ 此次河南宋慶齡基金會(huì)的善款放貸事件,，它字面意義上的上級(jí)單位,，中國(guó)宋慶齡基金會(huì)撇清自己的理由是：“同地方宋慶齡基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱宋基會(huì))既無行政上的上下級(jí)關(guān)系，也無經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)營(yíng)合作與往來,�,！边@倒是把河南宋基會(huì)給閃著了，因?yàn)樗麄冊(cè)诔隽耸潞蠼o出的回應(yīng)是：“正在等待中國(guó)宋慶齡基金會(huì)的指示”,。這下“領(lǐng)導(dǎo)”臉色一轉(zhuǎn),，直接說“我不認(rèn)識(shí)你，你誰(shuí)啊還跟我取一個(gè)名”,，河南宋基會(huì)估計(jì)這會(huì)哭的心都有了,，但也只能咬碎牙往肚子里咽，因?yàn)樗麄冎�,，壁虎法則開始運(yùn)作了,，而自己，就是被舍掉的尾巴,。" L. C4 [6 D$ B( y
實(shí)際上,，這套斷尾求生的把戲更為廣泛的應(yīng)用，是在臨時(shí)工,、實(shí)習(xí)生們的身上,。每當(dāng)城管打了人，一查肯定是臨時(shí)工,，把他開除以儆效尤,；每當(dāng)食品檢測(cè)出了質(zhì)量問題，一查肯定是實(shí)習(xí)生不懂規(guī)矩誤操作所致,，辭退該實(shí)習(xí)生,，保證以后再也不犯類似錯(cuò)誤。我們見過太多這類拿臨時(shí)工,、實(shí)習(xí)生出來“頂缸”的事,，一時(shí)間會(huì)有種幻覺：怎么在中國(guó)的各行各業(yè)，真正干活的都是些編制外的,，非正規(guī)的,，不合法的人呢？發(fā)生這種情況,，只能有兩個(gè)解釋：1. 正規(guī)編制內(nèi)的人都是吃干飯的,；2.各組織機(jī)構(gòu)很默契地統(tǒng)一口徑，拿不用支付賠償金的臨時(shí)工,、實(shí)習(xí)生當(dāng)炮灰,。不管是哪種解釋，“有編制”的人都是一種可怕的存在,。" d, x% E3 Y& ~& g7 s
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負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任=沒有責(zé)任,，交學(xué)費(fèi)=這次就算了 壁虎法則之?dāng)辔睬笊鷓art2：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò),。每當(dāng)事情進(jìn)展到一定深度的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)是逃不掉的,，必須出來說話�,？扇绻阆肟吹截S田汽車領(lǐng)導(dǎo)人豐田章男的涕淚橫流,，亦或是東京電力公司負(fù)責(zé)人的鞠躬受罵，恐怕不太可能（盡管他們也都沒有得到寬�,。�,。取而代之的是很有中國(guó)特色的兩個(gè)說法：1. 我當(dāng)然有責(zé)任，我要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；2. 教訓(xùn)是深刻的,，就當(dāng)我們交了一次學(xué)費(fèi)……兩句逃離責(zé)任的靈丹妙藥。一般說完這兩句,，領(lǐng)導(dǎo)就可以全身而退,，所負(fù)的所謂領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，沒人去追究,；該交的學(xué)費(fèi),，自然有人買單。所以,，壁虎的上半身是可以用各種辦法逃脫追擊的,，被舍棄的自然就只能是可憐的尾巴
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引咎辭職路線圖：犯事兒——頂罪——冷藏——續(xù)用 剛才說到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一般祭出“負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”和“交學(xué)費(fèi)”兩大殺手锏之后基本可以高枕無憂，但有時(shí)候問題的確棘手,，已經(jīng)不能只靠臨時(shí)工實(shí)習(xí)生救場(chǎng)了,。這時(shí)，壁虎法則自動(dòng)從“丟卒保車”模式調(diào)整為“丟車保帥”模式,，領(lǐng)導(dǎo)不再負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，而是自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，引咎辭職以謝眾人,。然而,， 辭職真的是這些領(lǐng)導(dǎo)的官場(chǎng)終點(diǎn)嗎？未必,。
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2008年9月,，國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局局長(zhǎng)李長(zhǎng)江因三路奶粉事件引咎辭職；2009年12月,，李長(zhǎng)江出任全國(guó)掃黃打非領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),，保留正部級(jí)待遇。而在他之前,，因三鹿奶粉事件而丟官的其他幾名官員,，都在賦閑幾個(gè)月至一年內(nèi)相繼被安排在別的崗位“復(fù)出”,，職位只升不降。當(dāng)然我們并非質(zhì)疑官員任免制度,，也并不認(rèn)為下崗官員不能再就業(yè),，只是在同一事件上引咎辭職的幾個(gè)人，在很短的時(shí)間內(nèi)紛紛平級(jí)甚至越級(jí)任職,，這就難免不讓人懷疑其中的利害關(guān)系,。作為震驚世界的大事件，引咎的人除了放幾個(gè)月假以外,，待遇完全不變,，這個(gè)“咎”有多大？這個(gè)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度能好到哪兒去,？恐怕要打上一個(gè)問號(hào),。這就是壁虎法則的第二重含義，即被斷掉的尾巴,，往往也能通過各種辦法再長(zhǎng)上,。具體到官員這里，犯事兒——頂罪——冷藏——續(xù)用,，引咎辭職四步路線圖清晰明了1 P7 g2 v* J/ P/ y! q
4 G5 {6 Y3 J" g' i/ x留得壁虎身子在,，不怕沒有新尾生 上面談到了官員的“引咎辭職——異地復(fù)出”路線圖。在我們創(chuàng)立的這個(gè)“壁虎法則”概念里,，核心是保全壁虎的頭部和上身,，只要上半身還在，就不怕長(zhǎng)不出新尾巴來,。遇到危機(jī)事件,，看事件大小，影響惡劣情況,，而決定舍棄多長(zhǎng)的尾巴,。如果被舍的尾巴很短小，則一甩了之不再理睬,；如果被切掉的是一大截尾巴,，則會(huì)低調(diào)隱忍一些時(shí)日，等新尾巴長(zhǎng)出來后,，又是一條好漢,！哦不，好壁虎
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$ ?+ ^8 H8 T) h7 U- p利益共同體”：顧全大局與丟車保帥 壁虎法則是個(gè)比喻,，喻體是壁虎,，而本體，則有兩種解釋,。形式上的主體是一個(gè)機(jī)構(gòu),、企業(yè),、組織，他們會(huì)為了保全整體的,、核心的利益,，而舍棄局部的、次要的利益,。而在實(shí)質(zhì)上,，壁虎所對(duì)應(yīng)的，則是一個(gè)“利益共同體”,。這個(gè)共同體最重要且唯一在乎的，是利益,。為了這個(gè)利益,，其中的次要人員乃至主要人員，都可以為之做暫時(shí)的犧牲,。一時(shí)的犧牲換來長(zhǎng)久的利益,，這種做法常被稱為“顧全大局”、“丟車保帥”等等,。
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! j: E) b( \2 a! k替罪羊?yàn)槭裁锤十?dāng)替罪羊,？ 因?yàn)槔媸撬欣婕瘓F(tuán)的命根子，所以所謂的以大局為重,，不過是以能獲取盡量多的利益為重,。這就涉及到一個(gè)問題，為什么那些被利益共同體派出來充當(dāng)替罪羊的人,，會(huì)心甘情愿當(dāng)這個(gè)替罪羊呢,？他不知道要論起該負(fù)的責(zé)任，有比他更該站出來負(fù)責(zé)的人嗎,？當(dāng)然知道,。然而，若要獲取整體的利益最大化,，則只能犧牲一部分人的利益,。這部分人會(huì)被以各種形式補(bǔ)償。上文提到的引咎辭職——異地復(fù)出是一種形式,，更多的是一人扛下所有問題,，換得家人平安，使得利益集團(tuán)得以繼續(xù)牟利,，正所謂“我不下地獄誰(shuí)下地獄”,、“舍得我一個(gè)幸福千萬(wàn)人”。9 K& k' w3 B& \$ d% g8 Z
+ n8 h! S! D* C2 Z- r壁虎法則是染缸文化的產(chǎn)物 曾經(jīng)有人把中國(guó)的文化稱之為“染缸文化”,，這話實(shí)在是至理名言,。利益共同體就像一個(gè)染缸,，如果你不進(jìn)這個(gè)染缸，就只能看著染缸里的人吃香的喝辣的,，而且時(shí)不時(shí)從染缸里潑幾瓢臟水給你,。他們身在染缸里，只要缸不破,，外邊的人不知道他們是臟的,，起碼沒有證據(jù)證明他們是臟的。然而你在明處,，身上臟了,，別人都能看見。這時(shí)你要么委屈承認(rèn)自己是臟的,，要么跳進(jìn)染缸,，跟外邊的人說：“誰(shuí)說我臟了，你們有證據(jù)嗎,？”然后就一步步身不由己,，把一家老小都拉進(jìn)這個(gè)缸里，只到淌著一身臟水,，被當(dāng)做替罪羊扔出缸外的那一天,。為了家人能繼續(xù)在缸里活下去，為了返回缸內(nèi)的可能,，這個(gè)替罪羊,，你必須當(dāng)……細(xì)想想，中國(guó)的絕大多數(shù)事,，都跑不出這個(gè)染缸模式,。
0 D! e1 Y: A5 ]( V/ R 至此，壁虎法則的脈絡(luò)基本梳理清楚,。因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)是一個(gè)個(gè)的大染缸,，里邊必然會(huì)滋生出一條條的壁虎。每條壁虎都有十足的生活經(jīng)驗(yàn),，“斷尾求生——再長(zhǎng)尾巴”這一套生存技能早已爛熟,。壁虎的尾巴可以隨心所欲地伸縮，因此期待我們走狗屎運(yùn),，一磚頭砸到壁虎的頭,，把它拍死，是不現(xiàn)實(shí)的,。它總會(huì)甩掉尾巴逃生,。所以，想高枕無憂，要么成為一只壁虎的一部分,，從尾巴一路爬到頭,，越靠近壁虎頭，你在中國(guó)就會(huì)生活得越爽,。要么,，就去做當(dāng)代的司馬光，直接把染缸砸破,，一舉解決問題,。我們期待著這位司馬光兄的出現(xiàn)~~~
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發(fā)表于 2011-9-12 15:08:19
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