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和別人比較以后,你是否還能快樂?

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1#
發(fā)表于 2011-9-20 16:14:29 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   本人做技術(shù)的,,工作不忙,不忙腦袋就會(huì)胡思亂想,,有快樂也有不快樂,,快樂就不說了,不快樂我就想我為什么不快樂了,。
! E- P4 v6 m- O1 F' ?# e   粗粗(草圖)的想了想,,不外乎兩點(diǎn):! J6 C, }/ L, O  c4 @8 \
& q) f# }! S0 u3 R. q$ r/ f/ h* ?
                    1.用自己的短處跟別人的長(zhǎng)處比。2 C# F6 c" b6 F$ x

" w0 l" b. f2 a6 p8 \% \0 T                     2.把別人的或者社會(huì)的價(jià)值觀當(dāng)做自己的價(jià)值觀,。
. K" y! y% ?7 I" g/ [+ V0 x( w+ c8 y7 @% k' w6 i
             比如,,我做技術(shù),我看著業(yè)務(wù)員工資那么高,,心里不快樂,,也想做業(yè)務(wù)員。如果,,我長(zhǎng)處是業(yè)務(wù)員,沒任何問題,,我做了業(yè)務(wù)員之后我的工資也很高,,但我仍然不快樂,為什么,?因?yàn)檫@不是你的價(jià)值觀,。   8 X, K2 Z: I5 l( m
                     
5 j7 X1 f. o0 v" R, }              如果我的長(zhǎng)處不是做業(yè)務(wù),那結(jié)果我也不必說了,。
- R2 _$ l% Q' v% _: T* O1 R7 T" M2 z5 K+ Z" [  }; x( V
        其實(shí)以上這些,,對(duì)個(gè)人的修養(yǎng)是有一定的要求的,即使你知道為什么你不快樂,,你修養(yǎng)不行,,你還是不快樂,。( X' x% p7 \( @3 d/ o
     話短,但有理,,望細(xì)品之,。
% z7 M: k6 l1 C  I3 R" S5 `+ o' Y9 s) b
       上班之余,祝大家快樂,!
8 P, j& I/ h/ Q2 b  h
+ P, z% i. o/ V- E9 M" O5 K

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
p2141759210 + 1 說到我心里去了

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2#
發(fā)表于 2011-9-20 16:30:49 | 只看該作者
想明白了這二點(diǎn),,樓主應(yīng)該是快樂了吧?
3#
發(fā)表于 2011-9-20 16:39:47 | 只看該作者
看著LZR 的話讓我想了一和尚的話,,他說得道前上是吃飯的時(shí)候想著挑水,,挑水的時(shí)候想著砍柴,
4#
發(fā)表于 2011-9-20 16:48:54 | 只看該作者
業(yè)務(wù)員~~  
+ _* ?) v( ?( R% f7 t  [- I: L4 S% N  業(yè)務(wù)員 跑的好的  一個(gè)月當(dāng)你干一年    跑的不好的  ,。,。很窩囊~~; e  ]. b" h+ d) n. Z' A9 F
   沒有技術(shù) 來(lái)的穩(wěn)當(dāng)~~    不過 還是挺向往業(yè)務(wù) 哈哈
5#
發(fā)表于 2011-9-20 17:26:28 | 只看該作者
這年頭,技術(shù)是越來(lái)越踐
6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-9-20 17:35:27 | 只看該作者
見習(xí)生小王 發(fā)表于 2011-9-20 16:30 9 q* y$ d3 }" C3 c1 x; S& F* a
想明白了這二點(diǎn),樓主應(yīng)該是快樂了吧,?
) M) O9 s8 S# T9 }. n- u
哈哈,,,承讓,。
7#
發(fā)表于 2011-9-20 17:49:57 | 只看該作者
人有一個(gè)根深蒂固的毛病,,就是喜歡把責(zé)任往別人身上推,實(shí)在沒人可推,,就歸結(jié)到客觀,。大概人的潛意識(shí)深處非常害怕承認(rèn)自己的無(wú)能。/ M( w# f4 Z, K* P! }' {; {, l

- h( G2 k4 @0 x承認(rèn)自己有無(wú)能之處,,承認(rèn)自己有局限性,,承認(rèn)自己并非什么都厲害,同時(shí)也看到別人不如自己的地方,,從而不消極,,這需要很高的境界。只有這樣,,才能比較安樂,。
1 _( H* w# A. W" ]- O6 }4 J3 b0 L6 c+ J% I6 P
當(dāng)然,也有一種人,,把自己看得很差,,這種人就更不值一提了。

點(diǎn)評(píng)

不以物喜,不以已悲,這是大賢的境界  發(fā)表于 2011-9-21 08:43
同感! 雖然害怕,,但仍然去認(rèn)真地面對(duì),,這才是真正的勇敢,而不是沒心沒肺的憨大膽,。  發(fā)表于 2011-9-20 19:57
第一種人是真多 就是不肯承認(rèn)自己無(wú)能 總找其他原因  發(fā)表于 2011-9-20 19:26
8#
發(fā)表于 2011-9-20 17:50:44 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)們一直秉承著成功是15%的技術(shù)+85%的管理,,不知道是誰(shuí)給他灌輸?shù)倪@種錯(cuò)誤觀念,但是我們廠一直是這么管理的,,不看重技術(shù),,但就機(jī)械行業(yè)來(lái)說據(jù)我所知我們和國(guó)外的差距技術(shù)上的差距比較大,如果我們不在搞技術(shù)創(chuàng)新,,早晚技術(shù)被國(guó)外壟斷后我們可以自食其果了,。別看新聞上我們的技術(shù)突破多么牛,有多少是抄襲的,,我們有多少創(chuàng)新,?

點(diǎn)評(píng)

一個(gè)公司管理差,技術(shù)再NB也沒用,,管理差公司制度就沒執(zhí)行力,,做事就會(huì)亂七八糟!  發(fā)表于 2011-9-21 13:47
可實(shí)際在最后統(tǒng)計(jì)“分贓”時(shí),技術(shù)占15%+管理的85%,。,。。  發(fā)表于 2011-9-21 08:41
成功的功勞是85%的技術(shù)和15%的管理,,而失敗的原因倒是85%的管理因素和15%的技術(shù)因素  發(fā)表于 2011-9-21 00:28
這種想法是非常正確的,,管理差就沒技術(shù)談  發(fā)表于 2011-9-20 21:18
9#
發(fā)表于 2011-9-20 18:47:53 | 只看該作者
嘿嘿......l樓主的思考值得細(xì)細(xì)品味一番....
10#
發(fā)表于 2011-9-20 18:49:11 | 只看該作者
所以中國(guó)的設(shè)備沒人樂意要

點(diǎn)評(píng)

這有什么可樂。,。  發(fā)表于 2011-9-21 08:42

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