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高薪建議

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1#
發(fā)表于 2011-10-18 08:49:59 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       看到很多社友們都在談?wù)撔匠陠?wèn)題,在此偶也總結(jié)了幾招,哈哈,供大家參考!  不足之處,,大家再補(bǔ)充、暢聊吧,!    ' l, `2 [2 C5 I# D: H
# |7 X' I, F  N0 C7 M* m
       第一招:挖掘工作經(jīng)驗(yàn)的“賣(mài)點(diǎn)$ _9 S0 Y4 L! a

* ^0 N+ K) u/ o  企業(yè)關(guān)注的是你的價(jià)值,,能否通過(guò)對(duì)你的聘用實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定價(jià)值,,這才是企業(yè)關(guān)心的。對(duì)很多不能達(dá)到滿意薪金的人來(lái)說(shuō),,他們并不是能力不能達(dá)到企業(yè)的要求,,而是不會(huì)充分挖掘以往工作中的含金點(diǎn)。
8 b1 T3 Q' k  y: w! Q( S* G# p# H( N+ Q
  第二招:認(rèn)清職業(yè)市場(chǎng)的需求
  @5 Y$ M7 |9 Y
/ T: q$ ]0 \" f3 y$ u4 I) Y$ |1 |8 i  充分掌握目前職場(chǎng)動(dòng)態(tài),,進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)分析和職業(yè)定位,,確定職業(yè)氣質(zhì)和職業(yè)特性,發(fā)掘自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自己職業(yè)含金量,,合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,了解目標(biāo)行業(yè)企業(yè)的情況,,把握行業(yè)產(chǎn)品信息,,充分了解目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品資源,企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,企業(yè)管理模式和企業(yè)文化等,。最后在個(gè)人和企業(yè)間找到契合點(diǎn),在個(gè)人和職位間找到匹配度,,最終達(dá)到職業(yè)生涯的可持續(xù)性發(fā)展,。+ \; Z: w3 i$ B6 B, q) H
, x9 z2 J% ~# k# Q% [
  第三招:補(bǔ)充自身能力缺憾
! B! j% N  v' h8 k4 r( Y6 V: u) d! Z/ Z7 @6 b: \+ I( R
  在職業(yè)發(fā)展道路上需要不斷補(bǔ)充知識(shí),提高個(gè)人能力,,但是補(bǔ)充要有針對(duì)性,,明確自己的職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所缺的能力,針對(duì)這部分能力缺制訂有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。內(nèi)練基本功,,完善自己的能力缺陷,特別是針對(duì)心中理想職位要求能力與自己當(dāng)前所具備能力的差異下手,。職業(yè)人士最忌趕大潮培訓(xùn),,跟風(fēng)學(xué)習(xí),這樣不僅對(duì)自身職業(yè)發(fā)展毫無(wú)幫助,,還極有可能使職業(yè)發(fā)展陷入停滯狀態(tài),。. p# _# O0 L$ ~9 e: W0 Y* S1 L

點(diǎn)評(píng)

掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),發(fā)掘自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,,了解本行業(yè)同類企業(yè)的薪資情況,,在個(gè)人和企業(yè)間找到契合點(diǎn)。  發(fā)表于 2011-10-19 19:49

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
小樓聽(tīng)雨hn + 1

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2#
發(fā)表于 2011-10-18 08:52:49 | 只看該作者
說(shuō)得真好。
% I) ?2 Z0 V) d0 u2 d+ x但這位大俠,,當(dāng)你在管理公司,,按不同層次招人,然后再回來(lái)看看這個(gè)標(biāo)題,,你的回答會(huì)更圓滿

點(diǎn)評(píng)

“當(dāng)你在管理公司”  發(fā)表于 2011-10-18 22:48
我公司的人事工作長(zhǎng)年來(lái)一直由偶負(fù)責(zé),,不同崗位其實(shí)在實(shí)際招聘要求時(shí)關(guān)注點(diǎn)有所不同,目前探尋的是求職者如何取得更高的薪酬,,而非從公司的角度來(lái)看待此問(wèn)題,。對(duì)于薪酬而言,公司與職員應(yīng)處對(duì)立面,。  發(fā)表于 2011-10-18 13:03
3#
發(fā)表于 2011-10-18 08:59:21 | 只看該作者
小老板是不會(huì)按能力給錢(qián)的,。他只會(huì)壓榨再壓榨!

點(diǎn)評(píng)

老板沒(méi)那想法,!有時(shí)我就會(huì)想老板是怎么成為老板的,?呵呵  發(fā)表于 2011-10-18 13:15
否則怎么可能實(shí)際企業(yè)的利潤(rùn)最在化呢?  發(fā)表于 2011-10-18 13:04
4#
發(fā)表于 2011-10-18 09:41:33 | 只看該作者
蘭姐你到底是財(cái)務(wù)主管,,還是人事總監(jiān),?咋說(shuō)得如此出神入化?9 n- X4 @9 f% O; I: O
一份工作是否“高薪”,,真的那么重要,?再高的薪水,,能給你帶來(lái)的工作激情與滿意度都持續(xù)不了多長(zhǎng)時(shí)間,激情過(guò)后,,你還是會(huì)回到“解放前”,。
+ b/ Z4 F3 Q# T0 {. O* l工作是否高薪,和是否快樂(lè)以及能否提升自己的能力,,選哪個(gè)呢,?

點(diǎn)評(píng)

小樓的觀點(diǎn)我很贊成,這世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平與不公平...  發(fā)表于 2011-10-19 21:37
薪金越高所承擔(dān)的負(fù)荷越重,,這點(diǎn)我不贊同,。至少我所在的這個(gè)“火坑”里不是這樣。這個(gè)世界不是那么絕對(duì)公平,,雖然抱怨解決不了任何問(wèn)題,。要獲得高薪,需要在正確的地方遇到正確的人,,而不是在正確的地方做正確的事,。  發(fā)表于 2011-10-18 17:29
符合管理上的一般2 8定律;20%的人領(lǐng)了80%的薪金,;余的80%的人分剩下的20%薪金,。  發(fā)表于 2011-10-18 13:57
呵呵,這兩個(gè)職位偶都兼顧著,,處于略知皮毛而不精通狀態(tài),!對(duì)于企業(yè)向員工發(fā)放薪金標(biāo)準(zhǔn),通常是薪金越高相應(yīng)所承擔(dān)的負(fù)荷越重,。  發(fā)表于 2011-10-18 13:08
5#
發(fā)表于 2011-10-18 09:51:20 | 只看該作者
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,論薪酬問(wèn)題的核心是 "供需問(wèn)題“ 。, e; d+ w$ t, i8 \4 P  J

' J9 M' q  K& Y2 w: J計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,,論薪酬問(wèn)題的核心是 "關(guān)系問(wèn)題“ ,。

點(diǎn)評(píng)

呵呵,這樣的大事留給做大事的人處理,,偶們這些小人物只負(fù)責(zé)把自己身前的小事盡力做好即可,,盡可能讓自己開(kāi)心每天更讓我感覺(jué)踏實(shí)些。  發(fā)表于 2011-10-19 21:40
風(fēng)調(diào)雨順,、關(guān)系又好,。國(guó)泰民安、普度眾生,、豐功偉績(jī),、罄竹難書(shū)。(∩_∩)  發(fā)表于 2011-10-18 21:25
哈哈!大俠,,您是實(shí)干家,,小蝦我是佩服您的。但這種例子現(xiàn)實(shí)中不是沒(méi)有,�,?赡苓多著呢,哈哈,!  發(fā)表于 2011-10-18 20:41
搭配得很合理呢,,就像動(dòng)畫(huà)一般。  發(fā)表于 2011-10-18 17:49
表面上看博士種地確實(shí)不如農(nóng)民,,但若是某個(gè)農(nóng)場(chǎng)主偏偏看中意,,非要給博士高薪讓他去種地,偏偏那一年風(fēng)調(diào)雨順又豐收了,,于是博士得到重用,,升為副總,從此不再種地照樣高薪,,這種供需是否搭配得很合理呢,?  發(fā)表于 2011-10-18 17:43
不論國(guó)、民企都離不開(kāi)"供需“與"關(guān)系”,。用人單位所認(rèn)定的“能力”是能滿足崗位需求為依據(jù),。例如一位工科博士與一位鄉(xiāng)下農(nóng)民工,兩者比種地的本事,,誰(shuí)合適?  發(fā)表于 2011-10-18 14:07
目前不論供,、需,,還是關(guān)系,大家都很現(xiàn)實(shí),!  發(fā)表于 2011-10-18 13:09

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