蘋果公司是如何做工業(yè)設(shè)計(jì)的

brianshao

能讓 Apple 的工業(yè)設(shè)計(jì)如此出眾，主要在于執(zhí)行,，這包括了它的地位,，如果設(shè)計(jì)在公司沒有實(shí)際地位（盡管大多數(shù)公司會(huì)用它來裝飾宣傳），那它就是常說的“美工”,。 Steve Jobs 說過“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”真正去執(zhí)行的人并不多,。
0 y6 F1 t! q+ {我也知道的很少，因?yàn)槊襟w很少報(bào)道,，即使有也是簡略介紹,，所以無法了解他們具體是如何做的，一些邊角料,。
1997年 Paul Kunkel 出版過一本書 Appledesign: The Work of the Apple Industrial Design Group （http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/1888001259/architoshbooks）介紹了此前 Apple 的設(shè)計(jì),，內(nèi)有大量模型、手繪和產(chǎn)品的照片,，這本書也沒有再版,，我也沒看過。
在早期 Apple 的工業(yè)設(shè)計(jì)中,，來自外部的 consultant 是很重要一部分,，至少從一些文章資料上看那時(shí)他們設(shè)計(jì)人員來來往往比較松散，外部設(shè)計(jì)師做著做著就變成內(nèi)部員工,。
9 x  B# s* m1 }9 K% B- ]  Q: aApple 最早的工業(yè)設(shè)計(jì)師是 Jerry Manock ,，他是在1977年4月 Apple II 推出9周前被雇傭?yàn)閮?nèi)部員工的（Apple II 之后他轉(zhuǎn)正），當(dāng)然 Apple 已經(jīng)有一位牛逼的工業(yè)設(shè)計(jì)師 – Steve Jobs,，從一開始到現(xiàn)在 Steve Jobs 都是工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一員,，Apple 產(chǎn)品的外觀專利一直都有他的名字。所以那時(shí)的工業(yè)設(shè)計(jì)就是他倆做的吧,，到了 Macintosh 階段,，Jerry Manock 招了 Terry Oyama ,，他有更好的繪圖技術(shù)。那一時(shí)期他們怎么做工業(yè)設(shè)計(jì),，估計(jì)情形或流程都比較簡單,，Steve Jobs 領(lǐng)頭，除了牛逼的 vision ,他對工業(yè)設(shè)計(jì)的每一處都很懂只是不會(huì)畫圖,， 而那時(shí)的工業(yè)設(shè)計(jì)不像現(xiàn)在那么跨學(xué)科，所以像 Jerry Manock 和 Terry Oyama 從現(xiàn)在來看的話既是工業(yè)設(shè)計(jì)師也是（機(jī)械）工程師,。因?yàn)榫瓦@么幾個(gè)人,，所以流程估計(jì)就是繪圖（手繪）和試制結(jié)合。當(dāng)時(shí) Steve Jobs 也不時(shí)與外面的設(shè)計(jì)師接觸,，簽合同工,，Jerry Manock 等也推薦外部的人，主要是斯坦福出來的,，像做鼠標(biāo)的 Dean Hovey 等,，那時(shí)原型似乎是唯一的呈現(xiàn)，那些重視原型的設(shè)計(jì)公司很多都是在 CAD 應(yīng)用前開始的,，另外一個(gè)重要原因就是那一代包括之前的設(shè)計(jì)師,，計(jì)算機(jī)和 CAD 尚未進(jìn)入他們的教育，模型課是最重要設(shè)計(jì)表達(dá)和實(shí)踐課程（從 Ive 回顧他的學(xué)校時(shí)代的一些采訪中亦可印證）,。那時(shí) Apple 的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)看上去很開放和松散,，那時(shí)還不叫工業(yè)設(shè)計(jì)部，而是非正式的 Apple Design Guild ,。
Apple 不斷與外部設(shè)計(jì)師的合作,，后來有了 Hartmut Essingler 也就有了現(xiàn)在的 frog design，有了 Snow White ,。在與 frog design 合作過程中,，Steve Jobs 讓他們做了很多現(xiàn)在稱為概念設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)，讓他們沒有限制地去設(shè)計(jì),，現(xiàn)在媒體上說 Apple 不作概念設(shè)計(jì)的意思是指 Apple 不作用來 PR 的概念設(shè)計(jì),。
  w' d* m7 X- d! K+ S! \到了 Steve Jobs 離開 Apple，除了與 frog design 合作終止（追隨 Jobs, 或許價(jià)格高,？Steve Jobs 和 frog design 簽訂合作開始的月費(fèi)是10萬美元）,，其他都一直進(jìn)行，John Sculley 設(shè)計(jì)專業(yè)出身,。1989年 Robert Brunner 被 Apple 招募成為工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān),，1991年他成立的獨(dú)立的工業(yè)設(shè)計(jì)部門，他招募了 Daniele De Iuliis（現(xiàn)在還是 Apple 的工業(yè)設(shè)計(jì)師）, Tim Parsey 和 Jonathan Ive,，Robert Brunner 曾說他的墓志銘是“the guy who hired Jonathan Ive!”（曾對 Ive 三顧茅廬）,，在他離開時(shí)推薦 Jonathan Ive 來掌舵,。
那一時(shí)期 Apple 的工業(yè)設(shè)計(jì)并沒有特別之處，流程一般是大量手繪草圖到 CAD 到原型,，其實(shí)現(xiàn)在也是,，只是他們走在前沿，而且有 Steve Jobs,。另外一點(diǎn),，Apple 現(xiàn)在工業(yè)設(shè)計(jì)之所以讓人感到特別，是因?yàn)楹推渌�公司作比較,，比如 Apple 強(qiáng)調(diào)原型,、材料和工藝，是因?yàn)槠渌麑?CAID 和 CAD 的依賴,，這種依賴帶來了安逸,。實(shí)際上 Apple 的工業(yè)設(shè)計(jì)部門很早就開始使用 CAD 了，在 Macintosh “Blackbird” 項(xiàng)目（PowerBook 500）,，為了對付復(fù)雜的曲線,，當(dāng)時(shí)一位自學(xué)成才的設(shè)計(jì)師 Ken Provost 就開始使用三維軟件，那時(shí) Daniele De Iuliis 是在用 Mac 系統(tǒng)上一款二維設(shè)計(jì)軟件叫作 Ashlar Vellum,。而如今在 Objectified 中看到的在 Jonathan Ive 身后的是一組加工中心,。
Apple 的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)很小，15人左右(具體不清,，有更多數(shù)字的說法,，但也要看怎么算)，團(tuán)隊(duì)成員非常國際化,，和國內(nèi)相比較明顯區(qū)別的是,，很多設(shè)計(jì)師年紀(jì)不小但頭銜還是設(shè)計(jì)師（ Ive 現(xiàn)在是44歲，對于設(shè)計(jì)師來說或許可以說是“黃金年齡”,，國內(nèi)雖然發(fā)展較晚,，但從其他領(lǐng)域來類推的話，40-50歲早就不干活了）,，大多是老隊(duì)員,， iMac （G3）時(shí)的設(shè)計(jì)師基本都留到了現(xiàn)在( Metropolis 雜志2005年12月說到這支隊(duì)伍沒有任何一人離開)。外觀專利的署名上基本是團(tuán)隊(duì),，時(shí)有差別,，比如有的專利某一人會(huì)缺席，可以看出他們的團(tuán)隊(duì)合作程度,，除了插頭底座這些小東西,，Steve Jobs 是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。
+ o) x8 j2 P. ]那么能讓 Apple 的工業(yè)設(shè)計(jì)如此出眾,，主要在于執(zhí)行,，這包括了它的地位,，如果設(shè)計(jì)在公司沒有實(shí)際地位（盡管大多數(shù)公司會(huì)用它來裝飾宣傳），那它就是常說的“美工”,，比如工程師做出個(gè)盒子然后讓設(shè)計(jì)師也美化一下,，如果設(shè)計(jì)執(zhí)行不到位都會(huì)陷入這種狀態(tài)，這在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中更明顯（因?yàn)榉止さ纫蛩貨Q定）,，工業(yè)設(shè)計(jì)相對較好,，甚至是工程設(shè)計(jì)在流程上排在工業(yè)設(shè)計(jì)之后，但是如果沒有執(zhí)行,，還是和“美工”差不多,，只不過順序換了一下而已。而在 Apple ,，Steve Jobs 直接領(lǐng)導(dǎo),，Ive 是高級副總裁,，設(shè)計(jì)在產(chǎn)品的最早時(shí)介入,，與各團(tuán)隊(duì)無論是硬件和軟件無法想象地緊密合作(和工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)一樣，其他部門這樣的老團(tuán)隊(duì)很多,，試想這樣一個(gè)不斷創(chuàng)造牛逼作品一起合作10-20年,，那種默契程度會(huì)是怎樣的情景)，執(zhí)行的程度也超越一般人的想象,。Steve Jobs 說過“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”真正去執(zhí)行的人并不多,。

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xiaoyetongxu

看來最重要的活兒，應(yīng)該老板自己干,。
但是天朝好像不是這么回事,，老板都跟錢打交道去了,。也沒有意識(shí)，花大錢雇職業(yè)經(jīng)理人,；也沒花大錢弄個(gè)好點(diǎn)的人事部,。

ljj7099

人家是能力說話，中國是錢說話,。,。

luchun6304

真正的決策還在一個(gè)人，哈哈

brianshao

設(shè)計(jì)是個(gè)發(fā)展的過程,，一旦確定隨意更改是大忌,，但是在家長制的體制下，boss們的指揮往往中斷這個(gè)過程,，以前在外企做設(shè)計(jì),，確定的方案必須執(zhí)行到底，boss幾乎不插手,，除非你需要他來協(xié)調(diào)其他部門,，設(shè)計(jì)的效果由設(shè)計(jì)師來把關(guān)，通常結(jié)果都很好�,，F(xiàn)在進(jìn)了一家民營企業(yè),，boss經(jīng)常在過程中突發(fā)奇想，雖然對這種情況有準(zhǔn)備,，一般都可以擋回去,，但也是焦頭爛額！設(shè)計(jì)結(jié)果還不錯(cuò),，但過程很糟,，設(shè)計(jì)的粘性很大，就是換個(gè)設(shè)計(jì)師不能應(yīng)對老板的干預(yù),，結(jié)果就垃圾了,。
+ w) {( I+ U: ?9 F也不是說老板一定不要介入具體的設(shè)計(jì)工作，這取決于boss的能力了，jobs同學(xué)是正兒八經(jīng)的去學(xué)習(xí)過工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí),，早年和著名的frog design建立了固定的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，對設(shè)計(jì)管理的把握能力很強(qiáng)，他明確知道他的構(gòu)想,，一般的boss并沒有這個(gè)明確的構(gòu)想,，期望設(shè)計(jì)師給他一個(gè)令他滿意的設(shè)計(jì)方案，去不斷的比稿,，并沒有能力分辨不同設(shè)計(jì)的發(fā)展?jié)摿�,，而這是一個(gè)資深設(shè)計(jì)師具備的，boss必須把設(shè)計(jì)的決定權(quán)和發(fā)展時(shí)間,、空間交給設(shè)計(jì)師,。即使是jobs，也是給了工業(yè)設(shè)計(jì)師Ive高級副總裁的職務(wù),，這個(gè)實(shí)權(quán)職位才能最終讓蘋果的產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)上出類拔萃

方圖

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看了LZ的Blog,， 很牛啊
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非標(biāo)這一塊,，因?yàn)槌杀緣毫�,、周期短以及�?shù)量少等原因,，工業(yè)設(shè)計(jì)幾乎空白。 能有個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格就不錯(cuò)了 --- 比如Bosch的Atmo
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但是在有相對成熟產(chǎn)品的機(jī)械設(shè)備公司,，如專業(yè)做鈑金設(shè)備,、塑料設(shè)備（注塑機(jī)、擠塑機(jī)等等）,、通用設(shè)備（如風(fēng)機(jī),、制冷機(jī)）等， LZ應(yīng)該能大有作為啊,。  好運(yùn)

peace80

誰知道一些國內(nèi)外知名的設(shè)計(jì)公司

聯(lián)想3316

一個(gè)企業(yè),，如果能尊重和重視工程技術(shù)人員，一般都能有不錯(cuò)的產(chǎn)品,，而不是有了榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)先上,。中國要達(dá)到Apple 的境界，估計(jì)很難 很難……

brianshao

peace80 發(fā)表于 2011-11-7 23:12
: j6 o) j; b8 ]8 w誰知道一些國內(nèi)外知名的設(shè)計(jì)公司

frog  Ideo 浩瀚,，國內(nèi)的基本都很小,，發(fā)展很艱辛，北京的洛可可，上海的指南,、盤古相對還不錯(cuò)

hbkl2006

比較喜歡一個(gè)按鍵能解決所有問題