中國鍛壓協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長張金指出,，根據(jù)他對對國內(nèi)外30多家鍛造,、沖壓及鈑金設(shè)備企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國鍛壓設(shè)備企業(yè)在近10年有了較快的發(fā)展,，但產(chǎn)能過快擴(kuò)張,、缺少完整發(fā)展評價，總體落后發(fā)達(dá)國家約15～20年,，有些地區(qū)和地方的企業(yè)落后更多,。
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一、國內(nèi)鍛壓設(shè)備行業(yè)存在的問題及與國外先進(jìn)水平的差距
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1,、國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量與國外的差距主要表現(xiàn)在精細(xì)化制造方面不足,，這表明我們的制造也還沒有形成自己的堅(jiān)實(shí)的工業(yè)文化，還沒有將“精密,、及時和細(xì)致”的思想完整地貫穿于我們的設(shè)備制造中,。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在開發(fā)新產(chǎn)品，更體現(xiàn)在對現(xiàn)有“制造方法和過程”的創(chuàng)新上,�,！笆炙嚒睉�(yīng)得到尊重,。 ' d9 w$ W3 y: e6 M& R
/ H4 H8 n) K. y+ b# B 2、信息化對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升了制造業(yè)的價值和功能,。信息化不能獨(dú)立在制造業(yè)中存在,，信息化是制造業(yè)的一部份，是完善制造業(yè)產(chǎn)品功能,，提升產(chǎn)品價值的手段,。在制造業(yè)中，信息化是完善“手藝”,，發(fā)揮“手藝”的助推器,。 + V$ `0 q b2 g! f5 I* F( K# a
1 j7 e( `4 c# a+ o4 s9 |! @ 3、生產(chǎn)效率方面的差距,，是導(dǎo)致企業(yè)員工收入不能大幅度提升的主要原因,。國內(nèi)沖壓、鈑金裝備制造業(yè)的人均銷售額在50～130萬元/年之間,，而國外發(fā)達(dá)國家的人均銷售額在300萬元/年以上,。因此，國內(nèi)工人工資的提升空間有限,。依據(jù)調(diào)查,，國外工人的平均工資在20000元/月，也就是占銷售額的6%,。如果中國也達(dá)到6%,，則人均工資在40000～104000元/年。依據(jù)調(diào)研結(jié)果,，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)的員工平均工資正在接近這樣一個數(shù)字,，繼續(xù)提升待遇的空間已經(jīng)很小。如果不能提升人均勞動生產(chǎn)率以及提升銷售價格,，工人的人均工資很難有大幅度提升的空間,。 1 T- m& E" L% @$ D9 [3 Z
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4、國內(nèi)部分企業(yè)粗放的管理模式導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低下,，生產(chǎn)組織隨意性過大,。國內(nèi)部分企業(yè)管理者用手機(jī)作為管理指揮工具。企業(yè)規(guī)模過快的膨脹,，管理手段和思維落后,，沒有跟上發(fā)展的要求，沒有制定完善的管理規(guī)章制度和工作流程,，用手機(jī)控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)步和水平的提高,，最終導(dǎo)致生存問題。企業(yè)認(rèn)真研究和制訂設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)的完整的工作作業(yè)流程和考核程序是一個重要的改善手段,。' G8 x% k4 V( z
二,、目前鍛壓設(shè)備行業(yè)企業(yè)發(fā)展的障礙
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1,、行業(yè)普遍缺少高素質(zhì)的員工和高級操作技師。 X: m+ Z, I4 Q! M6 u; n
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2,、企業(yè)管理者需要提高宏觀發(fā)展意識,，在企業(yè)生產(chǎn)成本、質(zhì)量和效率方面做出正確決策,，而不是以價格低做為競爭優(yōu)勢,，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度算大帳,，算遠(yuǎn)帳,。
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3、需要特別注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),，制定技術(shù)人員流動的有效管理規(guī)定和政策,，制止不正當(dāng)?shù)母偁帲乐沽鞒鋈藛T造成的游擊隊(duì)打倒正規(guī)軍的事情發(fā)生,，關(guān)鍵技術(shù)的流失為企業(yè)帶來了重大的經(jīng)濟(jì)損失,。
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三、國內(nèi)鍛壓設(shè)備行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 , S" p4 a3 ~9 j4 S7 Y; A
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1,、國內(nèi)鍛壓行業(yè)應(yīng)該明確產(chǎn)業(yè)概念,，即鍛造、沖壓,、鈑金的基本內(nèi)涵,，以便更好地劃分產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識及確定職業(yè)培訓(xùn)方向，有利于開展職業(yè)教育,，為企業(yè)培養(yǎng)適用的人才,。
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! A: O' p0 n$ B u0 y: f' d+ s 多年來，鍛壓模具產(chǎn)業(yè)存在行業(yè)概念不清,，學(xué)術(shù)概念與行業(yè)概念相混淆的現(xiàn)象,。隨著鍛壓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鍛壓產(chǎn)業(yè)內(nèi)行業(yè)概念越來越清晰,，這是鍛壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要標(biāo)志,。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，鍛壓產(chǎn)業(yè)是鍛造,、沖壓,、鈑金和制作行業(yè)的總稱。鍛造是在加壓設(shè)備及工（模）具的作用下,，使坯料或鑄錠產(chǎn)生局部或全部的塑性變形,，以獲得一定幾何尺寸、形狀和質(zhì)量的鍛件的加工方法稱為鍛造,�,？梢赃@樣理解,，鍛造就是將鐵塊加熱或不加熱，在力的作用下成形的一種加工方法,，俗稱：打鐵,。 3 m; a$ M7 e. H3 x9 x" m7 T
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沖壓是金屬板材塑性加工的基本方法之一，它是利用沖壓設(shè)備提供動力,，借助模具控制坯料變形,，使毛坯按照預(yù)期的要求成為產(chǎn)品零件的加工過程，沖壓包括拉深,、旋壓,、滾壓和沖等工藝。
+ \" E1 t4 b$ a1 h( B1 J) q0 {8 w 鈑金是金屬板材,、管材和型材塑性加工的基本方法之一,，它是利用鈑金設(shè)備提供動力，借助模具控制坯料變形,，使毛坯按照預(yù)期的要求成為產(chǎn)品零件或結(jié)構(gòu)件的加工過程,，鈑金包括折、彎,、剪,、切、鉚,、沖和轉(zhuǎn)等工藝,；鈑金的另一領(lǐng)域，也就是工業(yè)界稱為的制作,，制作是利用設(shè)備和模具對型材和管材進(jìn)行切割,、彎曲和轉(zhuǎn)和沖等加工，從而獲得一定形狀零部件或結(jié)構(gòu)件的加工過程,。 8 f6 S, E# ?' e) F$ t
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2,、國內(nèi)鍛壓設(shè)備企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念和管理方式，結(jié)合國情和自己的企業(yè)文化,，開展企業(yè)信息化管理,。信息化管理在少部分企業(yè)有成功應(yīng)用的案例，需要借鑒和推廣,。通過使用IT手段,，實(shí)現(xiàn)信息化管理，可以達(dá)到企業(yè)高效運(yùn)行,，節(jié)約生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,，實(shí)現(xiàn)預(yù)先制定的生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)，提高企業(yè)運(yùn)營效率。 5 X* U& P0 Z/ F9 l- ^
% C; k0 _' G8 X) w' Q) K 3,、近幾年鈑金技術(shù)發(fā)展迅速,，并越來越注重提高生產(chǎn)效率，例如使用激光切割裝備和工序復(fù)合型裝備,，目前鈑金行業(yè)裝備的發(fā)展方向是柔性全自動復(fù)合型設(shè)備或生產(chǎn)線,。
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$ X9 H0 H! j. K. S, i5 v 4、沖壓生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展方向是高速壓力機(jī),、伺服壓力機(jī)和柔性自動化生產(chǎn)線,。
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0 F1 a. K7 |. P3 L0 r2 c. ~ 5、為解決勞動力素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,，操作者數(shù)量缺乏,，勞動力成本不斷提高的問題，緊湊多功能制造中心和全自動柔性生產(chǎn)線是鍛壓設(shè)備的發(fā)展方向,。3 P Z- V" ~4 `7 c
戰(zhàn)略,、管理理念滯后和風(fēng)險(xiǎn)控制意識不足為一些企業(yè)今后的發(fā)展埋下了隱患。我國鍛壓設(shè)備行業(yè)整體狀況與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距,，從產(chǎn)品質(zhì)量、管理,、產(chǎn)品開發(fā)及制造經(jīng)驗(yàn)等方面綜合% d, b P, G+ k3 V5 d5 K: n
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發(fā)表于 2011-11-22 14:49:46
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