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樓主: everfree
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親歷失�,。簞�(chuàng)業(yè)創(chuàng)(撞)墻上了

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31#
發(fā)表于 2011-12-6 08:23:09 | 只看該作者
謝謝大家的分享,,好好努力吧!

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謝謝鼓勵(lì),!  發(fā)表于 2011-12-6 13:20
32#
發(fā)表于 2011-12-6 12:45:01 | 只看該作者
事在人為,,很多東西潛在的后果我們就這樣憑想像是想到周全的,鄙人認(rèn)為做什么事情最好做個(gè)策劃分析,,以書(shū)面形式寫(xiě)出來(lái),,更清晰可以減小風(fēng)險(xiǎn),。

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好的策劃真是很重要  發(fā)表于 2011-12-6 13:16

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
everfree + 1 好建議,謝謝,!

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33#
發(fā)表于 2011-12-6 12:56:36 | 只看該作者
感覺(jué)樓主莫非山東人,??,?,?

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很敏銳啊,!怎么感覺(jué)出來(lái)的,?  發(fā)表于 2011-12-6 13:14
34#
發(fā)表于 2011-12-6 22:27:51 | 只看該作者
huhuhao 發(fā)表于 2011-12-6 12:56 " s% }, {6 W4 @  Q: Q
感覺(jué)樓主莫非山東人,?,??,?
1 b% D# b" q: F* n- Q, T4 v
山東人說(shuō)撞是創(chuàng)……哈哈

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哈哈,!  發(fā)表于 2011-12-7 13:37
35#
發(fā)表于 2011-12-6 23:48:46 | 只看該作者
zzx_8118 發(fā)表于 2011-12-1 16:31 $ f+ y4 s& ~) p
現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股,,也是有很多條件要考慮的,。
1 w! B% [* h- D' f) ]: x我也遇到過(guò)這這種情況,,有老板邀我跨省 ...
' Q! Z# F" ^1 v( @( t1 `
說(shuō)得很到位,,很有道理,。
; b4 o1 e, }% v
36#
發(fā)表于 2011-12-7 17:16:01 | 只看該作者
感覺(jué)那老板就是來(lái)套你的技術(shù)和圖紙的,。

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光一套圖紙支不住一個(gè)項(xiàng)目。如果他真這樣,,就打錯(cuò)算盤(pán)了,。  發(fā)表于 2011-12-8 16:38
37#
發(fā)表于 2011-12-7 20:13:33 | 只看該作者
,,,,,看到你這樣,,我都不看好,,同事出去和人合伙干去了,我也被他啦下水了,,,,,,,,,,,問(wèn)下,,有沒(méi)有人知道鋁翅片制帶機(jī)的啊,。。全國(guó)沒(méi)幾家的,。

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您的話有些難懂。  發(fā)表于 2011-12-8 16:36
38#
發(fā)表于 2011-12-8 13:04:26 | 只看該作者
樓主勇氣可嘉 但技術(shù)方面就你一個(gè)人搞 也很難
) ~( [  n" c1 m4 z咋不多拉上一些人

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首先我算是被人拉去的,,也幸虧當(dāng)時(shí)沒(méi)多拉人,,當(dāng)初我是想多找人,。  發(fā)表于 2011-12-8 16:36
39#
發(fā)表于 2011-12-8 15:10:19 | 只看該作者
yaoshenggang88 發(fā)表于 2011-12-6 12:45
( M- A$ S) C7 ~( o3 s5 A) W事在人為,很多東西潛在的后果我們就這樣憑想像是想到周全的,,鄙人認(rèn)為做什么事情最好做個(gè)策劃分析,,以書(shū)面 ...

4 R1 P+ f  A+ p8 p9 [9 G" i
這是我QQ空間寫(xiě)的心得
策劃書(shū)的作用尤為重要,開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目往往是霧里花水中月,。對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)需要通過(guò)制訂《項(xiàng)目策劃書(shū)》,,把所有的資源條件寫(xiě)出來(lái),采用“潛在的失效模式”進(jìn)行分析,,方可得知一個(gè)項(xiàng)目的可行性概率是多少,,是否可以立項(xiàng)。這一動(dòng)作,,幫助我們規(guī)避了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),,減少了不必要的損失,。
1.市場(chǎng)調(diào)研:
一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前必須對(duì)市場(chǎng)狀況了如指掌,產(chǎn)品的發(fā)展前景處于什么樣的階段,?具有那些獨(dú)特性,?銷(xiāo)售對(duì)相的合作可能性?技術(shù)要求突破口在那里,?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,,銷(xiāo)售價(jià)格是多少?利率大�,�,?后續(xù)產(chǎn)品工藝革新的計(jì)劃是什么?收集這些數(shù)據(jù)進(jìn)行推敲評(píng)估才能立項(xiàng),。

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很有水平,,謝謝指教!  發(fā)表于 2011-12-8 16:42

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
everfree + 1 很給力!

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40#
發(fā)表于 2011-12-8 16:56:51 | 只看該作者
現(xiàn)在機(jī)床行業(yè)的確很難,,小廠倒閉數(shù)不勝數(shù),,大廠也恨啊,下半年的訂單很冷清,!

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