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個(gè)體小企業(yè)的一條生存發(fā)展之路

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1#
發(fā)表于 2011-12-5 11:17:11 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近給人當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),,因?yàn)榧依镫x不開(kāi),,一直也沒(méi)找活干,。但這位老兄的邀請(qǐng)卻沒(méi)法推辭,,熟人,,而且脾氣特好,很像萬(wàn)能膠,,纏上就別想甩脫,,反正他有事就叫上我,沒(méi)事連面都不用見(jiàn),。

先簡(jiǎn)單的介紹一下這位老兄,,此人原是某大企業(yè)的一名設(shè)備管理員,現(xiàn)已內(nèi)退,。本人一沒(méi)文憑,,二沒(méi)職稱,更沒(méi)機(jī)加工技術(shù),,竟被一省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心聘為主管,,不得不讓人嘆息造化之無(wú)常。而我的任務(wù)就是看圖紙,,核算價(jià)格,,然后再根據(jù)產(chǎn)品加工特點(diǎn),尋找有加工能力的工廠加工和核價(jià),,以從中賺取差價(jià),。

第一單是一筆不大不小的訂單,100套充氣混凝土模具底板0.7噸,,箱體1噸,,純板焊結(jié)構(gòu)件,5米多長(zhǎng),。我把老兄帶到原來(lái)公司的設(shè)備分廠,,幾百人幾十臺(tái)設(shè)備,那場(chǎng)面他很滿意,。廠長(zhǎng)是老熟人,,直接報(bào)價(jià)就是四萬(wàn)一套。結(jié)果招標(biāo)失敗,,被外省的一個(gè)企業(yè)以2.5萬(wàn)一套簽走了合同,。250萬(wàn)那,一個(gè)小廠兩年的產(chǎn)值,,就這樣的流入外人田了,。分廠廠長(zhǎng)見(jiàn)我有這門(mén)路,立馬就把他一個(gè)農(nóng)村辦工廠的親戚介紹給我,。為了摸清對(duì)方的生產(chǎn)能力,,我和老兄特意去考察了一番,得先摸清對(duì)方的加工能力,,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度,。這才發(fā)現(xiàn)那一帶農(nóng)村這種個(gè)體小工廠還真不少,但大都是冷冷清清的,,開(kāi)工率極低,,說(shuō)起來(lái)都是找不到活,。而這位老兄每個(gè)月大大小小的總能找到幾單活,幾千,,幾萬(wàn),,幾十萬(wàn)的單子,還真夠他忙活的,。

但這老兄犯了一個(gè)方向路線性的錯(cuò)誤,,一攬來(lái)活光愛(ài)往那些國(guó)營(yíng)大廠跑,那些廠的特點(diǎn)不用介紹大家也清楚,,一報(bào)價(jià)就把活報(bào)飛了,。我一再提醒他改變策略,目標(biāo)瞄向個(gè)體小企業(yè),,成功率會(huì)高得多,。在閑談中我突然想到,在機(jī)械制造這個(gè)行業(yè)里,,這不是個(gè)例,,而是一個(gè)有普遍代表性的一個(gè)問(wèn)題,即,,一些企業(yè)包到了活,,但受期限和制造能力的限制,沒(méi)能力全部自己加工零部件,,需要外委加工,,但卻不知道到哪找這個(gè)合適的廠。而一些小廠的老板,,設(shè)備閑置著卻早找不到活干,。這中間似乎缺少一個(gè)溝通的環(huán)節(jié),想到不少行業(yè)都有中介公司,,機(jī)械制造這個(gè)行業(yè)也應(yīng)該有這么一個(gè)中介機(jī)構(gòu),。但怎么運(yùn)作才好?一要有利可圖,,這個(gè)機(jī)構(gòu)才能維持下去,,二要收羅到適合干這個(gè)事的人才。跟著跑了幾回發(fā)現(xiàn),,此事還真不是誰(shuí)都能干的,,信息來(lái)源,人事交往,,那人脾氣一定要特好,,百折不饒,我見(jiàn)過(guò)那位老兄坐在那一口氣能打幾十個(gè)電話,,一單都沒(méi)談成,。

反正這事我是做不到,,但我卻認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)需要這么一個(gè)機(jī)構(gòu),,至于這個(gè)機(jī)構(gòu)該是一個(gè)什么形式的,,在論壇上發(fā)出此帖供大家討論,,仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,,在此候教了。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
綠人科技 + 1 有開(kāi)創(chuàng)精神

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發(fā)表于 2011-12-5 11:27:56 | 只看該作者
私營(yíng)小廠的問(wèn)題是工期和質(zhì)量問(wèn)題太嚴(yán)重,,沒(méi)活干是有原因的,。
3#
發(fā)表于 2011-12-5 11:35:28 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)私人小廠子就是這樣的,你可憐他了,,給他點(diǎn)干的,,他就能順著這個(gè)藤一直往下摸,最終的結(jié)果多是你也完蛋了,,他也沒(méi)干好,,這就是為什么有些家伙有活干不完都不會(huì)分出去,

現(xiàn)在的小廠子要是一年只有100多萬(wàn)的合同,,是太可憐了,,很難長(zhǎng)期存活下去,這也就是小企業(yè)都是曇花一現(xiàn)的東西,,

阿拉有些活,,只要一分出去,不要一年,,人家就能順著藤摸過(guò)去,,最后大家都完蛋了,本來(lái)有利潤(rùn)的東西,,最后大家什么都沒(méi)有了
4#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-5 11:55:40 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2011-12-5 11:35
國(guó)內(nèi)私人小廠子就是這樣的,,你可憐他了,給他點(diǎn)干的,,他就能順著這個(gè)藤一直往下摸,,最終的結(jié)果多是你也完蛋 ...

998見(jiàn)多識(shí)廣,兩條都說(shuō)到要害處,。對(duì)此我們解決的辦法是,,一定要有識(shí)別小企業(yè)制造能力的人,對(duì)周?chē)?chē)一小時(shí)里程工廠先進(jìn)行考察,,再確定給他一些什么類型的活,,如果一次不守信用,,就再也不給他活了。第二條的對(duì)策是,,如果出現(xiàn)甩主求利的現(xiàn)象,,可進(jìn)行制裁,因?yàn)橐患移髽I(yè)不可能老有適合那家干的產(chǎn)品,,一旦干完了一單,,就不再給他聯(lián)系活了。這是在剛開(kāi)始可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,當(dāng)中介公司有了一定的信譽(yù),,外委企業(yè)為了避免出現(xiàn)前面的問(wèn)題,也不會(huì)貿(mào)然的和一個(gè)陌生的企業(yè)打交道,。

點(diǎn)評(píng)

我有同學(xué)就是做這個(gè),,叫做供應(yīng)鏈管理,實(shí)際上就是替人家找供應(yīng)商,。好像叫TTI的公司  發(fā)表于 2013-2-24 22:00
樓主說(shuō)的類似于機(jī)械加工行業(yè)的“中介”公司,,其實(shí)已經(jīng)有了。比如現(xiàn)在一些外資公司,,在中國(guó)注冊(cè)一個(gè)公司,,招聘了一些中國(guó)機(jī)械行業(yè)的比較有經(jīng)驗(yàn)的人員,按國(guó)外的圖紙與技術(shù)要求,,在中國(guó)當(dāng)?shù)夭少?gòu),,然后產(chǎn)品出口……  發(fā)表于 2011-12-6 12:23
5#
發(fā)表于 2011-12-5 11:57:51 | 只看該作者
當(dāng)代中國(guó),虛擬經(jīng)濟(jì)更值錢(qián)的,。,。。,。,。。,。,。。,。
6#
發(fā)表于 2011-12-5 12:04:18 | 只看該作者
六角車(chē) 發(fā)表于 2011-12-5 11:55
998見(jiàn)多識(shí)廣,,兩條都說(shuō)到要害處。對(duì)此我們解決的辦法是,,一定要有識(shí)別小企業(yè)制造能力的人,,對(duì)周?chē)?chē)一小 ...

反正我對(duì)這個(gè)是沒(méi)轍,許多年下來(lái)都沒(méi)有辦法,有些是有合同,,有協(xié)議的,,白紙黑字寫(xiě)著的,應(yīng)該算數(shù)吧,?但也不算,,你說(shuō)把它活斷了,反正他這次是做了,,直到做不下去了,,有時(shí)又可憐巴巴地把上次的協(xié)議履行了,你拿他有辦法嗎,?反正阿拉是一點(diǎn)辦法都沒(méi)有,,有些人家就屢著這個(gè)做大的,你有何奈何,?我認(rèn)為沒(méi)有辦法解決,起碼在現(xiàn)今社會(huì),,沒(méi)有辦法解決,,

有些要抄你東西的,你不給怎么著,?你總得施工吧,,你施工的時(shí)候,他派人在邊上蹲著看是什么,?你能宰他,?不能吧,

中國(guó)的小企業(yè)為什么不能長(zhǎng)大,,我特明白這個(gè),,他們內(nèi)心沒(méi)有意愿長(zhǎng)成一棵大樹(shù),就是摟一把算一把,,混到什么時(shí)候算什么時(shí)候,,年看娃哈哈,都那么大了,,在世界玩,,還代賴合同的,他覺(jué)得,,什么合同不合同的,,

點(diǎn)評(píng)

人心不齊難吞象啊,現(xiàn)在的國(guó)人利益熏心的太多了,!只要有一點(diǎn)好處就妥協(xié)了,!  發(fā)表于 2011-12-6 09:28
國(guó)人在外面就是這么咬,咬的血肉橫飛,阿拉20多年前參與的出口項(xiàng)目,,當(dāng)時(shí)合同額400多萬(wàn)美子,,在國(guó)家都是巨額合同,很順利出口了,,阿拉獲一個(gè)大獎(jiǎng),,那套圖紙幾個(gè)廠家拿去也出口,殺的昏天黑地,,都是大廠啊,,  發(fā)表于 2011-12-5 19:47
小樓聽(tīng)雨hn大俠的創(chuàng)業(yè)打工貼里,兩個(gè)老板都把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外了,,還是只會(huì)照著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狂咬,,結(jié)果一起死掉了。真他媽傻逼到可愛(ài)了,!  發(fā)表于 2011-12-5 18:23
核心問(wèn)題是在家門(mén)口咬,,俺要是這樣,也得被迫咬人,,出于生計(jì)嗎,。但你把眼光放遠(yuǎn),看到世界,,就可以不咬自己人,,大家都可以存活,但國(guó)人不采取這個(gè)思維,,連中石油這么大的公司都采取只咬國(guó)人的生存策略,,奈何誰(shuí)?  發(fā)表于 2011-12-5 15:01
無(wú)可奈何,。大多數(shù)小私企不是想自己做好做強(qiáng),,而是只想咬死合作方和競(jìng)爭(zhēng)者。心理變態(tài)了,。 不過(guò),,也有拿合同來(lái)的,只想把加工方的利潤(rùn)壓到最薄,,而自己的利潤(rùn)多豐厚都不滿足,,加工方心理不平衡自然難免。  發(fā)表于 2011-12-5 13:32
7#
發(fā)表于 2011-12-5 13:33:08 | 只看該作者
中國(guó)人只拜天地不講契約
8#
發(fā)表于 2011-12-5 14:17:09 | 只看該作者
哈哈,,說(shuō)到點(diǎn)子上了,,
9#
發(fā)表于 2011-12-5 14:42:44 | 只看該作者
最好去看看電影:甲方乙方!呵呵,!這樣的平臺(tái)從理論上說(shuō)應(yīng)該是非常的必要,!但是,實(shí)際操作的難度很大!特別在中國(guó)幾乎是不可能的事情,!作為社區(qū)更不可以做,!首先一個(gè):誠(chéng)信機(jī)制的建立就要你的命了!第二質(zhì)量跟蹤你會(huì)累死,,否則,,稍有疏忽,會(huì)死的很難看,!在中國(guó)目前的實(shí)際,,就是這樣,很多事情,,可為而不能為,!

點(diǎn)評(píng)

蕭條就是用來(lái)淘汰劣質(zhì)貨的經(jīng)濟(jì)季節(jié)現(xiàn)象。當(dāng)周?chē)募一锒紱](méi)有信用的時(shí)候,,就降低自己的期望值,,眼光放長(zhǎng),練內(nèi)功,,比誰(shuí)活得長(zhǎng),,而不計(jì)較一時(shí)風(fēng)光。  發(fā)表于 2011-12-5 18:00
問(wèn)題就在這里,,當(dāng)周?chē)募一锒紱](méi)有信用的時(shí)候,你怎么辦,?最終也沒(méi)有信用,,或者就不理他們了,但不理他們的前提是不與他們?cè)谝黄鹜媪�,,他們覺(jué)得也可以存活,,是的,沒(méi)有風(fēng)浪的時(shí)候可以,,現(xiàn)在一蕭條就都倒閉了,,  發(fā)表于 2011-12-5 17:49
寧可餓死也要守信,我做不到,。偶爾挨餓,、暫時(shí)挨餓,我寧可守信,。但是如果是對(duì)方惡意,,那我不會(huì)讓步。  發(fā)表于 2011-12-5 17:41
我有時(shí)候看人家耍賴,,就反過(guò)來(lái)衡量我自己,,看阿拉假如也被逼到那個(gè)地步會(huì)怎么樣?是否會(huì)寧可餓死也要守信,阿拉自己覺(jué)得做不到,,對(duì)有些家伙說(shuō)他會(huì),,寧可自己挨餓也要執(zhí)行合同,阿拉表示將信將疑,,只能說(shuō)先信他,,  發(fā)表于 2011-12-5 17:22
實(shí)際操作的可行性只能是機(jī)制和制度決定。目前的制度堵死這條路了,。這是實(shí)情,。  發(fā)表于 2011-12-5 17:02
是的,人是趨利避害的動(dòng)物,,在權(quán)衡信用或饅頭二者以后,,最終都選擇了饅頭,阿拉不欠人家的銀子,,因?yàn)榘⒗欣麧?rùn),,但俺不吹大話,到?jīng)]有出路的時(shí)候,,也可能沒(méi)有信用了,,阿拉不像有些事先吹牛的家伙,這個(gè)沒(méi)譜  發(fā)表于 2011-12-5 15:53
既講誠(chéng)信又活下來(lái)的,,派別上劃分肯定是保守主義者,。  發(fā)表于 2011-12-5 15:33
我與許多小企業(yè)主談過(guò)這個(gè)問(wèn)題,那些老板說(shuō),,有誠(chéng)信先餓死,,活下來(lái)的是沒(méi)有誠(chéng)信的。但假如你一直有誠(chéng)信又活下來(lái)了,,就無(wú)敵,,但怎么能既有誠(chéng)信又最終活下來(lái),這個(gè)只有非常少的家伙可以做到,,其它人就被迫沒(méi)誠(chéng)信了  發(fā)表于 2011-12-5 14:58
10#
發(fā)表于 2011-12-5 16:10:27 | 只看該作者
在這里不是討論一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信的問(wèn)題,,那是企業(yè)主自身的觀點(diǎn)去主導(dǎo)!其實(shí),,做人,,做企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信早有定論。再討論覺(jué)得很無(wú)聊,!我們所說(shuō)的是如果要建立一個(gè)加工交易平臺(tái),,這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)應(yīng)該是有若干質(zhì)量有保證,企業(yè)有誠(chéng)信的企業(yè)群體,,否則只能是自找麻煩,!

點(diǎn)評(píng)

998大俠,,深有同感,我給我們公司介紹的供應(yīng)商,,供應(yīng)商也不好意思說(shuō)什么,,現(xiàn)在都不敢給公司介紹了,隨它去,。  發(fā)表于 2011-12-6 08:52
這不怨你,,工廠應(yīng)該向你落實(shí)一下。反正我肯定會(huì)想你落實(shí),。  發(fā)表于 2011-12-5 18:19
現(xiàn)在是個(gè)什么樣子,?你給人家推薦一個(gè)制造廠最后都會(huì)惹麻煩,那家伙竟然會(huì)打著是你哥們兒的名義欠人家錢(qián),,說(shuō)起這個(gè)來(lái)都不好意思,,人家工廠再見(jiàn)到你都說(shuō):你交往的都是什么人啊,?我說(shuō)與那家伙只是一面之交,,  發(fā)表于 2011-12-5 17:59
這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)應(yīng)該是有若干質(zhì)量有保證,企業(yè)有誠(chéng)信的企業(yè)群體,,======這個(gè)群體難以實(shí)現(xiàn),。企業(yè)誠(chéng)信也難以統(tǒng)一評(píng)價(jià)。  發(fā)表于 2011-12-5 17:55
一個(gè)東西,,你做過(guò),,你實(shí)踐過(guò)一段時(shí)間就有發(fā)言權(quán),我在幾個(gè)大進(jìn)出口公司都能領(lǐng)到活,,都干過(guò),,分發(fā)出去,也都知道最終結(jié)果怎么樣,,關(guān)鍵是我想知道是否有人把這個(gè)長(zhǎng)期玩好了,玩下去了,,他是怎么弄的,,靠什么保證的?  發(fā)表于 2011-12-5 16:40

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