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我的朋友做采購有收回扣,,我又不好意思直說

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1#
發(fā)表于 2011-12-8 14:12:40 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   我公司的采購是我的一個(gè)朋友,,剛開始的時(shí)候我們是合作的關(guān)系,,后他退股到公司上班,,我發(fā)現(xiàn)他退股以后,,在采購的時(shí)候有收回扣的情況,,我又不好意思直說,大家朋友好多年了,。我該怎么跟他談這個(gè)問題啊,。
2#
發(fā)表于 2011-12-8 14:28:14 | 只看該作者
如此這樣,你的公司開不大,。4 w; v: U/ L% P- T
3#
發(fā)表于 2011-12-8 14:52:55 | 只看該作者
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢,?
4#
發(fā)表于 2011-12-8 14:57:45 | 只看該作者
第一:他已經(jīng)沒有把你當(dāng)作朋友!第二:公司里就公事而論,,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三:通過一定的方式,,讓他知道你已經(jīng)了解他的不守規(guī)則的行為。第四:炒掉,。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:26:53 | 只看該作者
qwchenhao 發(fā)表于 2011-12-8 14:28
6 Q4 E# i4 E. U1 \# I) F( C/ l2 R" H如此這樣,,你的公司開不大。
7 h6 p) E0 K9 l6 ~
為什這樣說,?請指教,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:27:30 | 只看該作者
迷上雪 發(fā)表于 2011-12-8 14:52 , T8 O/ y) a3 x8 p% @1 ~7 ~
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?
0 o* Y. i) \# R! F  Y! M/ u
我也是這個(gè)意思,,只是不知道該怎么開口
7#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:28:48 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 14:57
2 w3 g* H. E' b4 e, ~, s- ?3 w/ F第一:他已經(jīng)沒有把你當(dāng)作朋友,!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三 ...

: V! a2 A+ X6 P3 D" `0 `很認(rèn)同你的第三點(diǎn),,我會這樣去做,,謝謝
8#
發(fā)表于 2011-12-8 15:44:24 | 只看該作者
公司采購有回扣收說明公司有錢,業(yè)務(wù)多,,單做的大,。很多小公司的采購業(yè)務(wù)量不大,經(jīng)常要打樣,,都是些單件的,,而且經(jīng)常壓貨款。這種情況下采購在供應(yīng)商面前是孫子。  G1 k( d: K' k8 P* j" w
  話說回來,,好一點(diǎn)的公司有哪個(gè)采購不收回扣的,?這是這個(gè)行業(yè)的明規(guī)則。就算你換一個(gè)人,,你就敢保證他不收,?別說朋友,就算是親戚你也不敢保證,。好多大公司,,比如XX,XX,XX,XX,XX這些企業(yè)的中高層拿回扣成百萬的拿,上面的人不知道嗎,?當(dāng)然不是,,那為什么還要用它呢?原因只有一個(gè):他能把事給你辦漂亮咯,。在老板看來他們所創(chuàng)造的價(jià)值是這回扣的成千上萬倍,。換做別人,他一樣會拿,,但是能不能把事給你辦漂亮了就不一定了,。( j) |1 w3 m* H* ~  l
   做老板的不能只顧著自己賺錢,下面的該他拿的就給他拿,,只要他能辦的好事就行,。當(dāng)然,如果你發(fā)現(xiàn)他太過了,,拿的回扣比你賺的還多,,而且事情也辦的不好,那毫不猶豫的干掉,。

點(diǎn)評

如果他采購的價(jià)格不比市場價(jià)高,,質(zhì)量有保證(就是說如果你親自采購,也不會比這個(gè)價(jià)格高),,那他拿回扣不影響公司利益,。如果采購價(jià)格離譜,質(zhì)量不行,,那就堅(jiān)決炒了,。  發(fā)表于 2011-12-24 19:55
品質(zhì)好的人,遵守規(guī)則,,但全部是好品質(zhì)的人可能帶來的進(jìn)步小。品質(zhì)差的人,,破壞規(guī)則,,但是常常會導(dǎo)致進(jìn)步。也許這是上天的規(guī)則吧  發(fā)表于 2011-12-8 21:48
盡管個(gè)人非常鄙視回扣,這個(gè)和受賄其實(shí)是一個(gè)概念,,但是不得不承認(rèn)這是普遍現(xiàn)象,,老板要做的就是制定完善的規(guī)則,既要堵住漏洞,,又要激發(fā)辦事效率,。合適的規(guī)則可以培養(yǎng)清廉的人,不合適的規(guī)則培養(yǎng)腐敗的人,。  發(fā)表于 2011-12-8 21:47

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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9#
發(fā)表于 2011-12-8 16:48:06 | 只看該作者
軸承軸承 發(fā)表于 2011-12-8 15:28 # A' j$ Z3 [8 A6 v5 e. R
很認(rèn)同你的第三點(diǎn),,我會這樣去做,謝謝
3 Y1 i7 F8 A& E
作為公司的經(jīng)營者必須具備的幾個(gè)基本要素是:經(jīng)營理念,,經(jīng)營團(tuán)隊(duì),,公司文化。如果你很看重的朋友關(guān)系,,必須很清晰的和你們的工作關(guān)系劃清界限,。否則,對你,,對你的公司,,對你們的朋友關(guān)系有百害而無一利!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 16:52:20 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 16:48 5 k1 {! A: S9 k/ U
作為公司的經(jīng)營者必須具備的幾個(gè)基本要素是:經(jīng)營理念,,經(jīng)營團(tuán)隊(duì),,公司文化。如果你很看重的朋友關(guān)系,,必 ...

: e% k0 y# t3 o. p# ^老哥,,你哪里人啊,?有機(jī)會大家見面聊聊,,我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
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