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我的朋友做采購有收回扣,,我又不好意思直說

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1#
發(fā)表于 2011-12-8 14:12:40 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   我公司的采購是我的一個朋友,,剛開始的時候我們是合作的關(guān)系,,后他退股到公司上班,,我發(fā)現(xiàn)他退股以后,,在采購的時候有收回扣的情況,,我又不好意思直說,大家朋友好多年了,。我該怎么跟他談這個問題啊,。
2#
發(fā)表于 2011-12-8 14:28:14 | 只看該作者
如此這樣,你的公司開不大,。
6 O. m% L6 C1 m0 W
3#
發(fā)表于 2011-12-8 14:52:55 | 只看該作者
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢,?
4#
發(fā)表于 2011-12-8 14:57:45 | 只看該作者
第一:他已經(jīng)沒有把你當(dāng)作朋友,!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三:通過一定的方式,,讓他知道你已經(jīng)了解他的不守規(guī)則的行為,。第四:炒掉。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:26:53 | 只看該作者
qwchenhao 發(fā)表于 2011-12-8 14:28 4 m1 d( v$ c3 n% S7 |; d. j9 Y7 Y
如此這樣,,你的公司開不大,。

- [9 B8 ?4 L( U+ ^. {) Q5 I: W為什這樣說?請指教,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:27:30 | 只看該作者
迷上雪 發(fā)表于 2011-12-8 14:52
1 A. s2 q, r1 p5 N% ~! f! W7 A5 O呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢,?
/ P- F8 X+ T6 |( o2 P  u2 c
我也是這個意思,只是不知道該怎么開口
7#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:28:48 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 14:57
) J2 x2 Y' E6 t1 L( }7 L第一:他已經(jīng)沒有把你當(dāng)作朋友,!第二:公司里就公事而論,,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三 ...
7 F% D! S2 ^( @3 `+ F  i
很認(rèn)同你的第三點,我會這樣去做,,謝謝
8#
發(fā)表于 2011-12-8 15:44:24 | 只看該作者
公司采購有回扣收說明公司有錢,,業(yè)務(wù)多,單做的大,。很多小公司的采購業(yè)務(wù)量不大,,經(jīng)常要打樣,都是些單件的,,而且經(jīng)常壓貨款,。這種情況下采購在供應(yīng)商面前是孫子。! `* \& J3 p1 M
  話說回來,,好一點的公司有哪個采購不收回扣的,?這是這個行業(yè)的明規(guī)則。就算你換一個人,,你就敢保證他不收,?別說朋友,就算是親戚你也不敢保證,。好多大公司,比如XX,XX,XX,XX,XX這些企業(yè)的中高層拿回扣成百萬的拿,,上面的人不知道嗎,?當(dāng)然不是,那為什么還要用它呢,?原因只有一個:他能把事給你辦漂亮咯,。在老板看來他們所創(chuàng)造的價值是這回扣的成千上萬倍。換做別人,,他一樣會拿,,但是能不能把事給你辦漂亮了就不一定了,。
4 a; M  _' z0 Z9 N9 p   做老板的不能只顧著自己賺錢,下面的該他拿的就給他拿,,只要他能辦的好事就行,。當(dāng)然,如果你發(fā)現(xiàn)他太過了,,拿的回扣比你賺的還多,,而且事情也辦的不好,那毫不猶豫的干掉,。

點評

如果他采購的價格不比市場價高,,質(zhì)量有保證(就是說如果你親自采購,也不會比這個價格高),,那他拿回扣不影響公司利益,。如果采購價格離譜,質(zhì)量不行,,那就堅決炒了,。  發(fā)表于 2011-12-24 19:55
品質(zhì)好的人,遵守規(guī)則,,但全部是好品質(zhì)的人可能帶來的進(jìn)步小,。品質(zhì)差的人,破壞規(guī)則,,但是常常會導(dǎo)致進(jìn)步,。也許這是上天的規(guī)則吧  發(fā)表于 2011-12-8 21:48
盡管個人非常鄙視回扣,這個和受賄其實是一個概念,,但是不得不承認(rèn)這是普遍現(xiàn)象,,老板要做的就是制定完善的規(guī)則,既要堵住漏洞,,又要激發(fā)辦事效率,。合適的規(guī)則可以培養(yǎng)清廉的人,不合適的規(guī)則培養(yǎng)腐敗的人,。  發(fā)表于 2011-12-8 21:47

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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9#
發(fā)表于 2011-12-8 16:48:06 | 只看該作者
軸承軸承 發(fā)表于 2011-12-8 15:28 , K: N- W# m3 y9 ]& A
很認(rèn)同你的第三點,,我會這樣去做,謝謝

( Q! t7 A% C9 r, v# J* t- D; L! h: w2 }作為公司的經(jīng)營者必須具備的幾個基本要素是:經(jīng)營理念,,經(jīng)營團(tuán)隊,,公司文化。如果你很看重的朋友關(guān)系,,必須很清晰的和你們的工作關(guān)系劃清界限,。否則,對你,對你的公司,,對你們的朋友關(guān)系有百害而無一利,!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 16:52:20 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 16:48 9 D( h+ V  H8 L* |3 Q/ X2 w
作為公司的經(jīng)營者必須具備的幾個基本要素是:經(jīng)營理念,經(jīng)營團(tuán)隊,,公司文化,。如果你很看重的朋友關(guān)系,必 ...
# F* \1 j* f+ \. J! l0 t1 A
老哥,,你哪里人�,。坑袡C(jī)會大家見面聊聊,,我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)" s9 S! H$ n  i8 z2 B: X
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