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我的朋友做采購(gòu)有收回扣,,我又不好意思直說(shuō)

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1#
發(fā)表于 2011-12-8 14:12:40 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   我公司的采購(gòu)是我的一個(gè)朋友,剛開(kāi)始的時(shí)候我們是合作的關(guān)系,,后他退股到公司上班,,我發(fā)現(xiàn)他退股以后,在采購(gòu)的時(shí)候有收回扣的情況,,我又不好意思直說(shuō),,大家朋友好多年了。我該怎么跟他談這個(gè)問(wèn)題啊,。
2#
發(fā)表于 2011-12-8 14:28:14 | 只看該作者
如此這樣,,你的公司開(kāi)不大,。
/ I/ }' b; t; u. ]% l4 s; M
3#
發(fā)表于 2011-12-8 14:52:55 | 只看該作者
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?
4#
發(fā)表于 2011-12-8 14:57:45 | 只看該作者
第一:他已經(jīng)沒(méi)有把你當(dāng)作朋友,!第二:公司里就公事而論,,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三:通過(guò)一定的方式,讓他知道你已經(jīng)了解他的不守規(guī)則的行為,。第四:炒掉,。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:26:53 | 只看該作者
qwchenhao 發(fā)表于 2011-12-8 14:28
4 I' _5 Y8 U4 x3 J如此這樣,你的公司開(kāi)不大,。

9 N4 u& H. K" _8 @  M  l6 l" b為什這樣說(shuō),?請(qǐng)指教。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:27:30 | 只看該作者
迷上雪 發(fā)表于 2011-12-8 14:52
& p& {* F4 ~! K, @, B呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢,?
5 c/ j' G5 r4 x  @, ~$ b
我也是這個(gè)意思,,只是不知道該怎么開(kāi)口
7#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:28:48 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 14:57
( q* g+ `2 B- F6 r3 _6 d第一:他已經(jīng)沒(méi)有把你當(dāng)作朋友!第二:公司里就公事而論,,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三 ...
  k4 S% z9 O1 ^8 d  R# _* k& C
很認(rèn)同你的第三點(diǎn),,我會(huì)這樣去做,謝謝
8#
發(fā)表于 2011-12-8 15:44:24 | 只看該作者
公司采購(gòu)有回扣收說(shuō)明公司有錢,,業(yè)務(wù)多,,單做的大。很多小公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)量不大,,經(jīng)常要打樣,,都是些單件的,而且經(jīng)常壓貨款,。這種情況下采購(gòu)在供應(yīng)商面前是孫子,。* n0 @) n% K9 \# \1 z. a  }
  話說(shuō)回來(lái),好一點(diǎn)的公司有哪個(gè)采購(gòu)不收回扣的,?這是這個(gè)行業(yè)的明規(guī)則,。就算你換一個(gè)人,你就敢保證他不收,?別說(shuō)朋友,,就算是親戚你也不敢保證。好多大公司,,比如XX,XX,XX,XX,XX這些企業(yè)的中高層拿回扣成百萬(wàn)的拿,,上面的人不知道嗎?當(dāng)然不是,,那為什么還要用它呢,?原因只有一個(gè):他能把事給你辦漂亮咯。在老板看來(lái)他們所創(chuàng)造的價(jià)值是這回扣的成千上萬(wàn)倍,。換做別人,,他一樣會(huì)拿,但是能不能把事給你辦漂亮了就不一定了,。2 ~" S- M2 `5 c" |6 b
   做老板的不能只顧著自己賺錢,,下面的該他拿的就給他拿,只要他能辦的好事就行,。當(dāng)然,,如果你發(fā)現(xiàn)他太過(guò)了,拿的回扣比你賺的還多,,而且事情也辦的不好,,那毫不猶豫的干掉。

點(diǎn)評(píng)

如果他采購(gòu)的價(jià)格不比市場(chǎng)價(jià)高,,質(zhì)量有保證(就是說(shuō)如果你親自采購(gòu),,也不會(huì)比這個(gè)價(jià)格高),那他拿回扣不影響公司利益,。如果采購(gòu)價(jià)格離譜,,質(zhì)量不行,那就堅(jiān)決炒了,。  發(fā)表于 2011-12-24 19:55
品質(zhì)好的人,,遵守規(guī)則,但全部是好品質(zhì)的人可能帶來(lái)的進(jìn)步小,。品質(zhì)差的人,,破壞規(guī)則,但是常常會(huì)導(dǎo)致進(jìn)步,。也許這是上天的規(guī)則吧  發(fā)表于 2011-12-8 21:48
盡管個(gè)人非常鄙視回扣,,這個(gè)和受賄其實(shí)是一個(gè)概念,但是不得不承認(rèn)這是普遍現(xiàn)象,,老板要做的就是制定完善的規(guī)則,,既要堵住漏洞,又要激發(fā)辦事效率,。合適的規(guī)則可以培養(yǎng)清廉的人,,不合適的規(guī)則培養(yǎng)腐敗的人。  發(fā)表于 2011-12-8 21:47

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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9#
發(fā)表于 2011-12-8 16:48:06 | 只看該作者
軸承軸承 發(fā)表于 2011-12-8 15:28 3 k( e7 p8 v3 h+ v) [' j
很認(rèn)同你的第三點(diǎn),,我會(huì)這樣去做,,謝謝
. n' B* ~" l6 f  R- Y
作為公司的經(jīng)營(yíng)者必須具備的幾個(gè)基本要素是:經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,公司文化,。如果你很看重的朋友關(guān)系,必須很清晰的和你們的工作關(guān)系劃清界限,。否則,,對(duì)你,,對(duì)你的公司,對(duì)你們的朋友關(guān)系有百害而無(wú)一利,!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 16:52:20 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 16:48 5 ~2 {2 T9 x$ h
作為公司的經(jīng)營(yíng)者必須具備的幾個(gè)基本要素是:經(jīng)營(yíng)理念,,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),公司文化,。如果你很看重的朋友關(guān)系,,必 ...

7 I' D( g: ?/ ~5 k1 `老哥,你哪里人�,�,?有機(jī)會(huì)大家見(jiàn)面聊聊,我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)& c; X* g2 O" A" L& c3 t

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