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2011年工作總結(jié)" u% p$ D$ C) }) S7 j* M6 C
公司成立已經(jīng)有半年的時(shí)間,，在朋友和領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)關(guān)心支持下,，個(gè)人在2011年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了2011年年度工作目標(biāo)�,，F(xiàn)將有關(guān)2011年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
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# V$ o8 n7 t0 V& Y# x( x5 u一、年度工作情況：% |& [, I) |: u' x0 u
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1,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度" N* V; [5 O7 l, a# N8 k( Q. s
我于2011年9月成立公司,，為了更快更好讓公司融如機(jī)械制造這個(gè)大家庭，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面完善,，掌握了公司的企業(yè)文化。同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下,，敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。
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2,、熟悉項(xiàng)目流程,，項(xiàng)目狀況
! Q4 w- ^6 z5 g z$ q# @熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,，對項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,，查閱相關(guān)技術(shù)文件,，對項(xiàng)目情況進(jìn)行探究，對以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。0 w# @/ Y/ h4 ]2 {# l6 B- C
; O* N. S+ U5 ~3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
1 n' H7 J- g$ |# z項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,，在大家大力支持和下，自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評審,，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行,。) u5 x7 z7 f1 t5 t
$ |$ Y3 I6 y4 {7 p4、各項(xiàng)目狀況& C; `; I0 v# Q# M2 q. i6 u
⑴.模具正在試模當(dāng)中,。' ]; A4 I! _+ f5 W4 L/ t
⑵.平非還有一部分產(chǎn)品過完年移交
0 a5 Q& ^' a- X/ [; T O⑶. 軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助,。/ H0 {( @0 I' k0 `' }* f
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二、存在的不足以及改進(jìn)措施+ g: H; v3 `) u% ^7 |- |
2011年已經(jīng)結(jié)束,，回想自己在公司半年來的工作,，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
0 V: A4 Q* U7 [& B6 M, Q6 E1、缺乏溝通,，不能充分利用資源2 D9 P/ y% W% f0 Y: h; l3 i
由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同行求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�,，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他同行的溝通,，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
( _1 \! B2 t# G# K4 `1 B2、缺乏計(jì)劃性& b; K" q0 f' ?8 a( j# v' |
在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。& {# r. @: O7 K6 w5 u0 e
3,、專業(yè)面狹窄
; c' n9 g$ l6 ]) q; @4 z自己的專業(yè)面狹窄，對環(huán)保設(shè)備和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,，認(rèn)識不夠,，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭取把本職工作做的更加完美和成功。5 P9 K2 d3 n0 g0 G. ?$ t @
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三,、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
l+ a1 t1 o0 j, d2 {為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議' m9 D* p0 B# [
1,、合同管理
3 g! g7 w5 h! S. K. x" {3 O合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。 V/ v- g( M( Z9 z6 Y7 o
熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
2 ~5 h, f6 b8 L7 A% R0 M2 R樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,，雙方的地位是平等的,。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。
5 A, H h' h& I- ?- O7 e! X2 、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化) N3 j+ g: r3 t) A
項(xiàng)目實(shí)施階段,，各相關(guān)職能部門的多方面工作,，對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件,�,？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕�(biāo)和準(zhǔn)則，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。2 n! a: h" ]" Q ^
3 ,、進(jìn)度控制; `7 e$ x; F' L
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、分解布劃,、技術(shù)難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
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2011年已過去，雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成,，但收獲也不少,。特別是公司幾位員工塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣�,？偨Y(jié)過去,，展望未來，2011年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期地完成項(xiàng)目,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的信息傳遞員,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司員工能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
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. E2 w% N6 D$ T2 F- F N+ K 恒陽機(jī)械有限公司5 p, M2 m: Y8 F
辦公室! |3 C/ [" U9 ^2 G
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樓主: 老鷹
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發(fā)表于 2011-12-19 11:28:38
