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2011年工作總結(jié)# y4 O5 n$ m0 ?; |. B
公司成立已經(jīng)有半年的時(shí)間,,在朋友和領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)關(guān)心支持下,,個(gè)人在2011年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,,較好地完成了2011年年度工作目標(biāo)�,,F(xiàn)將有關(guān)2011年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
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% {6 V9 j, `# v/ s3 ]" ?一、年度工作情況:- c% F. ] R1 G j
i. f8 Y) p9 t3 T0 o9 I1,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度2 ~! Q) W6 E! v; t' e# Z
我于2011年9月成立公司,,為了更快更好讓公司融如機(jī)械制造這個(gè)大家庭,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面完善,,掌握了公司的企業(yè)文化。同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下,,敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù)。
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2,、熟悉項(xiàng)目流程,,項(xiàng)目狀況+ J" M+ V) P' Z$ T B
熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。7 p& h. V8 v$ ` G" G" L" ?5 g
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3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)1 U! i# c" f. S0 l9 @ \7 z; q% \
項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,,在大家大力支持和下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審,,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行,。
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4、各項(xiàng)目狀況
: C9 K* R4 x) G4 _2 N; r⑴.模具正在試模當(dāng)中,。
" A- e8 w5 M9 F+ K5 x⑵.平非還有一部分產(chǎn)品過完年移交
4 P. ~3 s/ D8 T1 O, k⑶. 軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助,。
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0 ^, h, f: l+ L- Q4 E二、存在的不足以及改進(jìn)措施
# R& n+ S4 ~+ m) j2 r/ W/ x3 O2011年已經(jīng)結(jié)束,,回想自己在公司半年來的工作,,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
% L) ^) p; u8 o% n/ c" L1、缺乏溝通,,不能充分利用資源! `1 `1 H, \1 Z/ @- B
由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同行求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�,,我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他同行的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。5 y% D' D) T4 m& \/ m2 W
2,、缺乏計(jì)劃性) ^! S' R, n3 a6 B. T. k
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
0 _% D) j' M6 T7 a3,、專業(yè)面狹窄7 C+ z" t2 B- u q- H7 F; E
自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)環(huán)保設(shè)備和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。4 R% |: L) r+ q# ]2 d
# @" I- F' [8 t! W8 ?& ~% n" c三,、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議+ C- p4 ]: M# n; \- s1 V1 s
為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議
: |1 f: a" J/ D0 x# d0 Z# d8 U1,、合同管理
) X* t1 E1 w, |6 W. m/ n合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
$ G1 B' \: D$ h4 c熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
4 [! Z# X# s! |; O$ V! Y- o樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,,雙方的地位是平等的,。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。
1 p E( s; |$ I4 x: U# `2 、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化
. X, F) _1 \ n, Y" V' M項(xiàng)目實(shí)施階段,,各相關(guān)職能部門的多方面工作,,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件,�,?蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕�(biāo)和準(zhǔn)則,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
# s6 @7 A$ m1 Y2 E3 ,、進(jìn)度控制8 { w7 l! A4 B8 l0 J4 P/ d& C
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、分解布劃,、技術(shù)難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。! C: J* D% L% h9 z, n
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2011年已過去,雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成,,但收獲也不少,。特別是公司幾位員工塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣�,?偨Y(jié)過去,,展望未來,2011年工作多,,任務(wù)重,,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期地完成項(xiàng)目,。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望公司員工能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
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恒陽機(jī)械有限公司" R9 M0 G& h1 i" e# ?. T
辦公室: I W2 B( P% R: d2 M
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