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我對(duì)臺(tái)資企業(yè)的印象:換個(gè)心態(tài),,我感恩

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發(fā)表于 2012-1-3 23:29:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在另一個(gè)帖子上看到了一些朋友都臺(tái)資企業(yè)的評(píng)價(jià),,我想說(shuō)幾句,呵呵,!也許大家對(duì)臺(tái)資企業(yè)的誤解比較深,,這也許是看似一種文化,但實(shí)質(zhì)是兩種甚至三種更多的文化的差異造成,。并不是想要為臺(tái)資企業(yè)說(shuō)好話,,而是和大家一起探討一下,為什么臺(tái)資企業(yè)給人的印象就是摳門(mén),、壓榨,。其實(shí)我也想不明白,也許是我比較愿意從一些正面的方向去想事情,。又或者我比較容易被洗腦,,哈哈!" y9 v, \- Z: ]( \: O( U

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兄弟先把自己的經(jīng)歷先說(shuō)一遍吧,,算是做個(gè)自我介紹,,1996年輟學(xué),然后入伍當(dāng)兵,,1999年退役,,2000-2002半工半讀完成了一個(gè)中專學(xué)歷,計(jì)算機(jī)專業(yè),,2002年正式出來(lái)工作,。
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" v5 G( u9 g* ]2 W出來(lái)后第一家企業(yè)就是臺(tái)資企業(yè),,做學(xué)徒,,工資350/月,加班80~90個(gè)小時(shí)/月總共可以拿到500塊左右,,表面看起來(lái),,確實(shí)非常壓榨,,不夠意思。
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但我是這么理解的:自己出來(lái)就是白紙一張,,什么都不懂,,雖然做的跟學(xué)的沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系,。但工廠給了我一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)活的機(jī)會(huì),那就等于說(shuō),,對(duì)我將來(lái)的規(guī)劃是有幫助的,,起碼我從一個(gè)一無(wú)所知的懵懂青年找到了一條我認(rèn)為可以去前進(jìn)的路。
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4 r) ?7 Y, x# F! f. h接下來(lái),,一直都是在臺(tái)資企業(yè)工作,,涉及的行業(yè)有五金、電子,、包裝材料,、貿(mào)易;從事的職業(yè),,從學(xué)徒,,做到師付,從師付做到課長(zhǎng),,接著換了家公司坐到辦公室去做了報(bào)關(guān)員,,再到報(bào)關(guān)主管。, B* ?- h* m. L8 c; W/ U

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2 k$ M7 @6 b4 T# v$ V我在臺(tái)資企業(yè)工作了近10年,,對(duì)于臺(tái)資企業(yè),,我認(rèn)為我還是有一些感悟的。' b9 V% B0 ]+ D+ V/ ~9 N4 M7 ?( @) ^

; S& D" N$ U: p& w" u先談制度,。我的感受,,臺(tái)資企業(yè)也許是因?yàn)槿窠员◤V義上可以這么理解),老板幾乎都接受過(guò)軍隊(duì)熏陶,,會(huì)自然地把軍隊(duì)那一套作風(fēng)搬出來(lái),,要的就是-奉獻(xiàn)。有能力的,,不會(huì)不喜歡,,會(huì)很喜歡,但會(huì)有一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間和一些讓你無(wú)法接受的動(dòng)作去考驗(yàn)?zāi)銓?duì)公司的忠誠(chéng)度,!絕不會(huì)因?yàn)槟阌心芰Χ苣銧恐�,。所以,他們要的更多的是忠誠(chéng),。  o. S: N% }5 j4 X
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也許在制度這一塊,,沒(méi)當(dāng)過(guò)兵的沒(méi)法接受那么嚴(yán)格的制度,會(huì)理解那是苛刻,。比如早操,,在上學(xué)的時(shí)候都非常反抗,更何況工作了,,但換個(gè)角度去想,,做早操并沒(méi)有什么壞處,,起碼能令昏昏欲睡的早晨讓人振作一點(diǎn)精神。試想,,一個(gè)振作的人和一個(gè)昏昏欲睡的人誰(shuí)更有工作效率,、更安全?再一個(gè),,車間 里面,,有些工廠會(huì)有很多機(jī)器,粗心大意就有可能釀成事故(這我真見(jiàn)過(guò),,工人三只手指廢了),換個(gè)角度想,,其實(shí)這是一種積極的措施,。
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& ]. e4 ^1 k& J9 F再一點(diǎn)就是,臺(tái)資企業(yè)類似于軍隊(duì)作風(fēng)的管理方法,,就是人盡其用,,只要你有能力,他會(huì)讓你做任何你能做得到的事,。一種心態(tài)是,,這是壓榨我,你得加我工錢(qián),;另一種心態(tài)是,,這是給我機(jī)會(huì)挖盡潛能,一個(gè)免費(fèi)再學(xué)習(xí)再進(jìn)修的機(jī)會(huì),。我不知道大家會(huì)怎么選,,我會(huì)選后者,畢竟我還年輕,。
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5 \+ {* r% L1 f# a幾乎所有的臺(tái)灣老板都會(huì)跟年輕的工人說(shuō):小伙子,,不要只看眼前利益。也是兩種心態(tài),,一種是,,MD我出來(lái)打工我不為利益我為什么。另一種是,,工廠還有值得我去鍛煉的東西,,這對(duì)我日后創(chuàng)業(yè)會(huì)有莫大的幫助。老板說(shuō)的其實(shí)也沒(méi)錯(cuò),,積累資源,,厚積薄發(fā)、伺機(jī)而動(dòng),。,。,。
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OK,說(shuō)到這里,,大家不知道有沒(méi)有看到,,臺(tái)灣企業(yè)里面,幾乎大部分都是中小企業(yè),,為什么,?; u; t$ n' P7 G8 s2 w) q( E

9 f0 c. J- Y  N: U8 n因?yàn)榕_(tái)灣人都喜歡創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)要求的是什么,?其他我不知道,,但起碼有一點(diǎn),要堅(jiān)持,,并不要朝秦暮楚,。還有一點(diǎn)是什么?做好了,,一個(gè)產(chǎn)品就夠,,并不需要幾百上千個(gè)產(chǎn)品。還有什么,?你要對(duì)你所做的產(chǎn)品非常非常熟悉,。并且,還要對(duì)使用你產(chǎn)品的用戶也非常熟悉,。臺(tái)灣人干的事情就是要你創(chuàng)業(yè),,但你創(chuàng)業(yè)一定會(huì)選擇自己熟悉的行業(yè)。于是,,心態(tài)好的,,大家繼續(xù)是朋友,還可以合作,。心態(tài)不好的臺(tái)灣人,,會(huì)當(dāng)你是仇家。很矛盾一種東西,。4 J; n" O5 R) s

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5 c$ @4 J, l$ v' R# j7 H% d8 mOK,。再說(shuō)說(shuō)其他的,臺(tái)資企業(yè)還有一個(gè)非常好的地方,,起碼我認(rèn)為是非常好的:臺(tái)灣人喜歡用新人,,喜歡培養(yǎng)新人,舍得培養(yǎng)新人,。他們會(huì)認(rèn)為,,工廠里面的一切資源都應(yīng)該是公司可以調(diào)度和利用的資源(這又是軍隊(duì)的思維),于是乎,,一些有經(jīng)驗(yàn)的師付,、工程師,,就要起到傳、幫,、帶的作用,,這不就正是部隊(duì)里面老兵帶新兵嘛。對(duì)于師付來(lái)說(shuō),,這不壓榨我嘛,,你得給我工錢(qián),培訓(xùn)費(fèi),。但其實(shí)應(yīng)該想,,帶出一批又一批有成就的新人,這對(duì)自己本身就是一種莫大的榮耀,。技術(shù)壟斷,?那是沒(méi)有的事,你那點(diǎn)技術(shù)又不是國(guó)家機(jī)密,;帶會(huì)徒弟餓死師付?那也是沒(méi)有的事,,一切事物的發(fā)展都是順應(yīng)的市場(chǎng)在不停地做調(diào)節(jié),。
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( {, `4 i7 u  g2 A" ]3 L嗯,最關(guān)心的,,薪資待遇問(wèn)題,。確實(shí),臺(tái)資企業(yè)的待遇是非常低,,但一般都會(huì)有一整套完善的員工激勵(lì)機(jī)制,,其實(shí)這就叫蠱惑人心。同樣是100塊錢(qián),,放在工資里面的,,和用獎(jiǎng)金的方式給你的,會(huì)給人一個(gè)不同的感覺(jué),,這就是一種認(rèn)同感,。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn),總體工資結(jié)算下來(lái),,其實(shí)并不見(jiàn)得會(huì)比港資或其他外資的低多少,。為什么,因?yàn)榕_(tái)資的加班一定會(huì)非常多,,這就是上面說(shuō)的人盡其用,。錢(qián)差不多一樣多(應(yīng)該會(huì)少一些),但你會(huì)更累,。還是那話,,心態(tài)和態(tài)度,。如果我認(rèn)為,我就只能做技術(shù)活,,這里沒(méi)有我想學(xué)的了,,那強(qiáng)留也沒(méi)用,對(duì)吧,。人往高處走,,換個(gè)地還是技術(shù)活,錢(qián)還拿得更多,,但到最后,,還是一打工的活。
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( o. I* _1 ?$ g$ T* g如果你能混到一定的職位后就會(huì)發(fā)現(xiàn),,雖然臺(tái)灣人喜歡把客戶資料整個(gè)都抓在自己手中,,但幾乎所有臺(tái)灣人都會(huì)不自然的就把一部分客戶資料泄露給你。其實(shí)這也不能叫泄露,,為什么,?因?yàn)樗J(rèn)為他能給你這個(gè)職位,就代表你已經(jīng)接受住了忠誠(chéng)度的考驗(yàn),,就是嫡系了,。
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對(duì)于沒(méi)有技術(shù)含量的普通員工來(lái)講(我只能這么說(shuō)),誰(shuí)讓你沒(méi)技術(shù)活在手,??jī)?yōu)秀的人才就應(yīng)該拿更多的錢(qián),,如果你認(rèn)為這里拿錢(qián)不足以讓你覺(jué)得滿意,你可以另謀高就,,以上這些話可能不好聽(tīng),,但確實(shí)是這么一回事,有句話怎么說(shuō)來(lái)著:中國(guó)啥都缺,,唯獨(dú)不缺人,。對(duì),所以你要相信,,有中國(guó)特色的社會(huì)主義其實(shí)就是比資本主義更加資本主義的主義,。
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9 t/ Z6 b* r+ O% O于是, 我現(xiàn)在還是在一家臺(tái)資企業(yè)工作,,在做報(bào)關(guān)的時(shí)候自學(xué)了一些機(jī)械設(shè)計(jì)有關(guān)的東西,,在這家公司又派上用場(chǎng)了,因?yàn)檫@家公司的產(chǎn)品和機(jī)械有關(guān),,我主要負(fù)責(zé)銷售和售后,、以及部分設(shè)計(jì)工作。能接觸這么多的部分,我認(rèn)為,,就更應(yīng)該厚積薄發(fā)了,。不過(guò)好像積得也差不多了。一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵,。銷售同理,。7 V2 c2 R) d8 X& ?2 |
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說(shuō)這么一大堆廢話,然后我再想說(shuō),,態(tài)度決定一切,,然后,行動(dòng),、行動(dòng),、大量的行動(dòng)之后,剩者為王,。
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2 q. `4 G1 d; k: O$ ?- \好像寫(xiě)得很亂,,很多東西沒(méi)寫(xiě)到,水平有限,,睏了,。(希望錯(cuò)別字不多)( E. P! T! ~2 V+ R+ g8 h* a. U

評(píng)分

參與人數(shù) 7威望 +84 收起 理由
管理員 + 30 編輯采用
demin + 1 說(shuō)的很對(duì),學(xué)習(xí)才是最重要的
模具小俠 + 1 很給力!
憨老馬 + 20 贊一個(gè)!
everfree + 1 比較客觀實(shí)在
老鷹 + 30
LIAOYAO + 1 聽(tīng)書(shū),!

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  • · 采用|主題: 930, 訂閱: 40
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發(fā)表于 2012-1-3 23:39:41 | 只看該作者
還在臺(tái)企干的頂你一個(gè),,希望以后我也會(huì)這么想...
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發(fā)表于 2012-1-4 08:24:23 | 只看該作者
都說(shuō)富士康是血汗工廠  國(guó)內(nèi)有幾個(gè)公司年底能發(fā)6-7個(gè)月的獎(jiǎng)金,人家一切事情都按照法律來(lái),,加班,、帶薪年休假、產(chǎn)假,、護(hù)理假... 比起國(guó)內(nèi)的很多企業(yè),,不知道強(qiáng)多少
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發(fā)表于 2012-1-4 09:07:20 | 只看該作者
在臺(tái)企干過(guò),樓主說(shuō)的比較客觀實(shí)在,�,?磫�(wèn)題應(yīng)該多角度,不能非白即黑,。
5#
發(fā)表于 2012-1-4 09:17:03 | 只看該作者
寫(xiě)得很好,!我也認(rèn)識(shí)一些做企業(yè)的臺(tái)灣朋友,實(shí)干的還是居多,!
6#
發(fā)表于 2012-1-4 11:50:11 | 只看該作者
新的認(rèn)識(shí),。。。寫(xiě)的挺不錯(cuò),。
7#
發(fā)表于 2012-1-4 12:24:57 | 只看該作者
臺(tái)企我也有過(guò)一些經(jīng)歷,,樓主大部分所說(shuō)的觀點(diǎn)也能認(rèn)可,但是有一點(diǎn)我個(gè)人不贊成,,就是臺(tái)企一般工資起點(diǎn)都沒(méi)有港企和其他外資,,甚至比不上私企的起點(diǎn)高。我說(shuō)的是同類型的企業(yè),,不能拿富士康來(lái)比較一些小規(guī)模的私企,。我個(gè)人還是不喜歡臺(tái)企,也許我所遇到的臺(tái)企太過(guò)于刻薄吧,!記得那時(shí)候每個(gè)月快要發(fā)工資的那幾天,,老板和臺(tái)干(臺(tái)企的高管)都會(huì)消失幾天,跑去廈門(mén)或者去東莞的酒店鬼混,,因?yàn)樗麄冋f(shuō)話都不算話,,承諾給員工加薪總不能兌現(xiàn)。

點(diǎn)評(píng)

我現(xiàn)在也在臺(tái)企,,發(fā)工資很準(zhǔn)時(shí)  發(fā)表于 2012-1-13 21:10
林子大了什么鳥(niǎo)都會(huì)有,呵呵!也許是師兄你運(yùn)氣不錯(cuò).基本上我遇到的臺(tái)資企業(yè)在發(fā)薪這塊還是非常準(zhǔn)時(shí)的.  發(fā)表于 2012-1-4 14:03
8#
發(fā)表于 2012-1-4 15:27:27 | 只看該作者
看來(lái)出來(lái)一個(gè)唱反調(diào)的,,呵呵!開(kāi)個(gè)玩笑,,樓主不要誤會(huì)�,。∪�,、臺(tái),、韓資企業(yè)在我的印象里確實(shí)不怎么樣,這也是公認(rèn)的印象,。但是不能說(shuō)這種企業(yè)就一無(wú)是處,!一個(gè)最重要的好處:就是鍛煉人!呵呵,!樓主說(shuō)臺(tái)資企業(yè)喜歡鍛煉新人,,這個(gè)沒(méi)錯(cuò),但是我覺(jué)得這個(gè)可不是出之于軍隊(duì),,尤其我待過(guò)的富士康,,最喜歡剛畢業(yè)的畢業(yè)生,也最重視應(yīng)屆畢業(yè)生,,這個(gè)可是出于應(yīng)屆畢業(yè)生容易洗腦的緣故,,一張白紙更容易接受富士康的企業(yè)文化!而且富士康的百分之九十的干部,,都是在富士康一直工作下來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生,。社會(huì)招聘人員在這基本沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,就這樣的企業(yè)文化,誰(shuí)也沒(méi)辦法,,當(dāng)然富士康不能代表所有臺(tái)資企業(yè),。
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發(fā)表于 2012-1-4 15:32:15 | 只看該作者
態(tài)度決定一切,然后,,行動(dòng),、行動(dòng)、大量的行動(dòng)之后,,剩者為王,。很贊同樓主的觀點(diǎn)!年輕就是本錢(qián),,不錯(cuò)的工作態(tài)度到什么地方都是金子,!
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發(fā)表于 2012-1-4 16:35:09 | 只看該作者
老板的本質(zhì)都一樣,以營(yíng)利為目的,,但各有各的不同,,而不是以區(qū)域劃分,呵呵,;3 ^, k  G3 ~/ O% t% a7 _) q) V7 ~, B
當(dāng)家難不難,,在于有沒(méi)有錢(qián),有錢(qián)誰(shuí)也能給工人多發(fā)點(diǎn),,沒(méi)錢(qián),,誰(shuí)也沒(méi)轍,,;
& g: C" B. N, d- t1 v* J: [6 b/ ~% H6 T企業(yè)好不好,,在于你干不干,你干,,說(shuō)明好,,不干 ,不用解釋,,呵呵,,一家之言

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