哥們無奈了， 想找個人合作

上海狐飛

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請個大師傅，幫你管就好啦，工資開高點,。
從你表述，你們溝通有問題,，你的兄弟肯定有想法,，雖然聰明，但不適合管理,。
千萬別想著合伙了,。

* S7 d9 Z6 i% x7 J4 R: J& n4 {補充下，你在哪里,。

hblilei168

一個人當老板比較好,，我遇到過好多象你一樣情況合伙公司,，最終都拆伙了

模具小俠

朋友合作的基礎是什么？希望樓主好好的思考一下,！如果按照你目前的思維方式,，下一個合作者也不會和你有很愉快的結果！在這里作為曾經(jīng)的過來人給你幾點建議,。1：既然是股份制合作,，就應該按照股份公司的規(guī)矩，切實的按照公司法的有關規(guī)定去落實,，,。2：你可能是大股東，千萬別在發(fā)生矛盾和沖突時以大股東的身份壓人,。時刻記住,，你的責任是為小股東的謀取利益并要以身作則的為小股東做出榜樣。3：在一定的時候要做到所有權和管理權分立,，股份的持有者不一定就是一個合格的管理者,，包括你本人在內(nèi)都是如此。做到這一點不容易,，但是,，一定要逐步的做到！中國人最大的問題在于經(jīng)常的把錢和權利之間劃等號,，其實,，看開去，有能力的但是沒有錢的專業(yè)人員到處都是,。學會輕輕松松的做股東吧,！4：適時的完善公司（雖然你的公司很小）的管理規(guī)范,。并嚴格的執(zhí)行,。你作為公司的最高管理者是第一個要模范執(zhí)行的人員。5：嚴格的財務制度以及股東之間的透明度是建立信任的基石,。否則,，到時候朋友都沒有做！6：你性格太直,。從管理學的角度看,，兩點之間，不一定直線最短！管理也需要人性化,。以上幾點,，僅作建議！

舞鋼風光

合伙生意就是不好做,，08年我一導師和他丈母娘家一近門哥合作搞鋼板生意,，不到兩年就因各種原因散伙了。搞的大家都不愉快,。

何維

希望你能給我來電,，我能幫你解決這個問題18667175739小何

小鼠大膽

老板始終只有一個，合伙可以分工,，分項目,。講求的是合作，不是利益斗爭,。大家做事都要認真負責,。

蘭州海默

給樓主打氣啊，實在不行自己干吧................

bill06

看自己能不能做,，合伙的沒多久又會散伙的

小螞蟻253

志同則道合,！別這么心急火燎的找下個合伙人 ，自己還是好好想想事情的來龍去脈,，再做決定也不遲,。

鐵未銷

21點,，活沒干完也要把人放了,，管理上是行得通的，作為老大你負最大的管理責任,，為什么質(zhì)量不過關,，效率跟不上，是人心問題,，還是技術問題或者設備問題,，你自己首先有調(diào)查有想法嗎？你有針對老三的性格特點采取有效的溝通方法嗎,？就沖你著急時吼老三那幾句,，即使重新招個人就能解決問題嗎？從你的表述,，不能界定老三的對錯與責任,，但足以看出，你本身在管理上也有很大的問題,，不說你的溝通技巧問題,，從管理學上講,，放權不等于放責任,，你把機加工放權給老三,，他有自主安排生產(chǎn)甚至用人權力，同時擔負產(chǎn)量和質(zhì)量責任,，但是你仍應該對生產(chǎn)擔負一定的監(jiān)督和協(xié)調(diào)責任,，所以溝通和調(diào)查很重要。建議你先解決自身問題,，再考慮是追回老三還是另請高明,，是給高工資還是給股份