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哥們無奈了,, 想找個人合作

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1#
發(fā)表于 2012-1-4 23:04:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
無奈了,,本來我們?nèi)齻人合伙好好,其中老三負責機加這塊,,誰知到由于質(zhì)量問題我批評的嚴肅了一下,,結(jié)果他就記恨在心,不打算在合作了,。,。。,。,。。真的好郁悶,。; j7 x6 _5 s4 a& O" z
這兩天我一直在想,,我是不是不應該說他,睜一只眼閉一只過去算了,,我也在想當初不應該讓他走,,五天了,他回家后就在么沒和我聯(lián)系,,我真的有點后悔或者說不知所措了,。$ m  `1 k. ?- ?3 h8 P) [' h
我先把老三的性格描述一下:老三不愛說話,其實也不是不愛說話,,就是你說他的時候他不說話,,你讓他拿主意的時候他不說話。老三的優(yōu)點:腦子聰明,,�,?�,,學機械的,接受事物快,,需要培養(yǎng),,老三的缺點:平時刀具產(chǎn)品亂扔,亂,,桌子更亂,,干活不認真,粗心馬虎,。  H& g0 m6 T3 m& \
回想當天,,出去辦事,這兩天總是為交不了貨或者交了貨不合格而煩惱,。今天客戶又要東西,,雖然著急要的東西只是訂單的20%,我認為這些東西一天足以干完,,可是,。。,。,。。當我回來發(fā)現(xiàn)居然老三帶著這些工人沒有完成,。,。。,。,。然后我看了一下工廠當天生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)老三一天沒有檢驗過,,我曾經(jīng)說過老三,,你不用親手干活,你需要知道他們,,統(tǒng)籌他們就可以,,如果你著急趕,也要以產(chǎn)品檢驗為主,,一定要檢驗為主,,不是干活為主。說他的時候,,他有沒回答我任何問題,,也沒說任何話。接下來過1個小時,,現(xiàn)在時間21點,,剛才我收的那個產(chǎn)品,,20套沒有干完,他就把工人放了,。,。。我承認今天下班時有點晚,,但是今天不是特殊情況么,。我這是又招老三來問話,我說這門點東西一點都干不完,,你干什么吃的,,你白天都干什么了》?,?他說白天我什么也沒干,玩呢,,就是玩呢,。。,。,。。我一看他回答這樣的問題給我,,我很生氣,,也就接著說,你還干不干,,不干就拉到,,把股份退了,回家吧,。老三還是沒說話,,過了2分鐘,老三背起書包走了,。在他走的路上我開車追了上去,,因為我們都是我開車他坐在我邊上的。,。,。。叫了他幾聲,,特也沒有理我,,然后從第二天早上就開始關(guān)機了。,。,。,。。,。,。直到現(xiàn)在。  F  R4 H  ]( s7 y; Y2 ~
上面就是事情經(jīng)過,,我承認我有些言語過激,,但是我只是針對工作上的事情,現(xiàn)在這個工廠是我們兩天從僅有的的10w掙到現(xiàn)在這堆50w的設備的,。我自己一直以打個身份自居,,說他們,但是也管他們,,對他們從來沒有二心,,可是現(xiàn)在。,。,。。,。發(fā)現(xiàn)人心還是隔著肚皮的,。
; c  O% |- f9 `) J" k 事情至此,可能沒喲挽回的余地了,,我現(xiàn)在尋求一個新的合伙人,,希望他能入股,和我一起創(chuàng)業(yè),。- b  U1 J  `$ [# a* M
要求如下:籍貫不限,,年齡不限,男女不限,,要求機加出身,,會用加工中心,工齡2年以上,,有質(zhì)量意識,,一定有質(zhì)量意識。提供10w元,,我能給他20%股分,。
8 B) c7 w5 T. n& g$ E: U9 j7 S他的工作內(nèi)容:人少時 加工中心操作,質(zhì)量檢驗4 O- `3 ~+ R8 n. F9 H
人多時  辦理事務,,產(chǎn)品檢驗 ,,日常生活( R4 C- n& J1 g1 O
希望有志之士能和我聯(lián)系,大家一起創(chuàng)業(yè)
0 m0 @4 Z$ t2 r' ^# o
' `' X" d- x3 I: M: i3 C+ E
4 d5 b3 S* g* N5 `- o# M補充內(nèi)容 (2012-1-25 11:35):
+ F9 y' \2 R* P2 \- z& A( o& p# L謝謝各位看官對我事情的評論,現(xiàn)在的結(jié)果就是我已經(jīng)和老二去了他家,,并且主動和他父親談論的此時,,目前看來他父親對此事沒有他打反對太大反復i,但是就老三個人對此事尚未明確表態(tài),。不管怎么說,,你們大家對我的回復
2#
發(fā)表于 2012-1-4 23:16:41 | 只看該作者
作坊,勸你甭合伙,,順當?shù)姆浅I�,,沒法玩,你自己干最好,,雇個技術(shù)好的領(lǐng)班,,就行了,

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合伙不成功的,,都因為貪,、自私、自戀,,不信任;因為歷史的原因,,咱們國人被扭曲的人性,,現(xiàn)在一時半會很改變。  發(fā)表于 2012-1-8 09:33
是的,,做老板就好好做你老板,,做活計就給人家出力,甭弄的不論不類,,老板不象老板,,活計不象伙計,小作坊,,合伙純粹是瞎折騰,,  發(fā)表于 2012-1-5 11:55
中國人合伙,逃不了這個結(jié)局,,同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸于盡~~  發(fā)表于 2012-1-5 11:49
3#
發(fā)表于 2012-1-4 23:31:47 | 只看該作者
“你還干不干,,不干就拉到,把股份退了,,回家吧,。”老大,,你這么說話我也不跟你玩,,合伙的生意貴在平時的交流溝通,,平時不燒香,急時折佛腳�,�,!就象兩公婆不能輕易開口說離婚一樣,傷感情�,�,!

點評

你要是說了這句話,要是我也不干了,。尊嚴問題,。  發(fā)表于 2012-1-10 10:23
難啊,俺現(xiàn)在跟自己老婆都不能這么說,。其實也不是錯,,大家都沒錯,現(xiàn)實問題,。  發(fā)表于 2012-1-4 23:33
4#
發(fā)表于 2012-1-4 23:38:31 | 只看該作者
大哥就是大哥,!
# m5 ]5 a5 U. b" y散就散了吧,省的做大了不好分
5#
發(fā)表于 2012-1-4 23:47:30 | 只看該作者
lu33189 發(fā)表于 2012-1-4 23:31
( _# Y% Z: U+ T7 y* z8 \9 A“你還干不干,,不干就拉到,,把股份退了,回家吧,�,!崩洗螅氵@么說話我也不跟你玩,,合伙的生意貴在平時的交 ...
) s/ [) c2 o( p
建議你誠懇的道個歉,,請他回來,既然是兄弟,,就沒什么面子問題,。退后一步天地闊,要有容人之量,,才能做好老大,。
6#
發(fā)表于 2012-1-5 08:13:51 | 只看該作者
本帖最后由 桂花暗香 于 2012-1-5 08:21 編輯
4 q% g* W" c3 B$ Z4 g+ C
/ f% }# @; D1 G  f2 n她媽呀,現(xiàn)在的頭動不動就發(fā)脾氣,,布置任務沒有下屬說話的分,,想那過去的頭布置任務后都問句有什么困難?. e; {1 N: X) ^+ R6 s
'我很生氣,,你還干不干,,不干就拉到,把股份退了,回家吧,。"你生氣是你個人的事,,還要叫別人生氣。也許他還有更大的委屈呢,?素質(zhì)可能比你高點,,不會一級級下傳。受得了就受,,受不了就走,。憑你這說話的口氣,他也沒法和你溝通,!
7#
發(fā)表于 2012-1-5 08:18:36 | 只看該作者
樓主,,就不問問老三為什么沒完成呀,他可能有什么意見呢,。

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有意見提在當面啊!問了這么不說呢!既然是合伙人是股東有什么不能說 的!  發(fā)表于 2012-1-5 20:57
8#
發(fā)表于 2012-1-5 08:22:39 | 只看該作者
從我與朋友合伙做和朋友中的的經(jīng)驗看來,,還是不要合伙最好!
9#
發(fā)表于 2012-1-5 08:33:55 | 只看該作者
合伙成功的案子不是沒有 但非常少 我認識有幾個臺灣人 一家工廠四個臺灣人合伙 現(xiàn)在五年過去了 工廠做得非常大 員工從開始的十幾個人到現(xiàn)在的幾千號人
. i- G7 i; c' o' r0 {但所看到的大部分是不歡而散 或者勾心斗角 總有其中一個想吃掉其他人的 或者是大家都想吃掉對方的 又或者因為這樣那樣的問題而或意見不同立場不同最終拆伙的 ...... 既然走了 自己做大吧 不過做老板 樓主有時候?qū)κ窒抡f話的方式可能要改變一下 呵呵 個人愚見!
10#
發(fā)表于 2012-1-5 08:54:40 | 只看該作者
還是自己搞吧,,別合作了,。
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