最近，美國(guó)媒體有關(guān)蘋果“血汗工廠”的爭(zhēng)議有急轉(zhuǎn)直下的態(tài)勢(shì),。美國(guó)全國(guó)公共廣播電臺(tái)的名牌欄目《美國(guó)生活》宣布,，因“內(nèi)容造假”撤掉該臺(tái)揭露中國(guó)富士康“血汗工廠”的一期節(jié)目。據(jù)稱,，該節(jié)目引用了戲劇演員麥克・戴西的“獨(dú)白劇”,，其中一些故事細(xì)節(jié)“撒了謊”。
戴西的戲劇作品《史蒂夫・喬布斯的苦痛與狂喜》2010年就在美國(guó)熱播,，講述了他在中國(guó)深圳富士康工廠的“親身經(jīng)歷”,。其中一些夸張的成分包 括，“雇用12歲童工,、工廠警衛(wèi)拿著槍支,、工人因反復(fù)組裝iPad導(dǎo)致手變形”等,。調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，戴西的“故事”很多是為了達(dá)到“戲劇效果”的捏造,。
3月19日,，富士康的發(fā)言人稱，目前沒(méi)有計(jì)劃對(duì)美國(guó)這個(gè)造假節(jié)目發(fā)起法律訴訟,。事實(shí)上,，今年2月，美國(guó)的勞工組織FLA（美國(guó)公平勞工協(xié)會(huì)）就表示,，富士康公司并非“血汗工廠”,。
但是，今年年初以來(lái),，從《紐約時(shí)報(bào)》等美國(guó)媒體掀起的一系列批評(píng),，已經(jīng)使這家為蘋果產(chǎn)品做代工的全球最大的電子制造商再度蒙羞。有人在美國(guó)街頭抗議,，反對(duì)蘋果產(chǎn)品“靠殘忍的壓榨”獲利,。
表面上看，蘋果公司面臨輿論的壓力,。而背后的潛臺(tái)詞是,，“中國(guó)制造”正是依靠這種“逼近底線的競(jìng)爭(zhēng)”，搶走了美國(guó)工人的飯碗,。
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬兩年前就簽署了《美國(guó)制造業(yè)促進(jìn)法案》,，表示要全力重振美國(guó)制造業(yè)，但眼看任期終了卻并無(wú)起色,。他在今年1月的國(guó)情咨文中,，又把重歸“美國(guó)制造(Made in USA)”時(shí)代升格為競(jìng)選主題。
今年是美國(guó)大選年,，有分析者稱,，在批判蘋果公司這一點(diǎn)上，美國(guó)本屆政府的競(jìng)選利益,，與制造業(yè)工會(huì),、勞工維權(quán)組織以及媒體的關(guān)注形成了共鳴。甚至有評(píng)論說(shuō),，顯然,，“總統(tǒng)需要一個(gè)替罪羊”。
短期看,，伴隨美國(guó)大選進(jìn)程的推進(jìn),，蘋果公司及其代工工廠問(wèn)題，仍會(huì)不斷爆出新聞,；而從長(zhǎng)期看,，這同時(shí)預(yù)示著中美兩國(guó)制造業(yè)之間的“戰(zhàn)火”會(huì)愈演愈烈,。
“金蘋果”背后，是一個(gè)頭足倒置的利潤(rùn)分配“金字塔”
蘋果公司輝煌的成功確實(shí)容易讓它成為眾矢之的,。它一度是全球市值最高的企業(yè)，全球最具價(jià)值品牌排名第一,。以iPhone為例,，蘋果智能手機(jī)的高 利潤(rùn)率讓同業(yè)者汗顏。在最新發(fā)表的一份報(bào)告里,，它甚至僅以8.7%的市場(chǎng)占有率,，獲取了整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)3/4的利潤(rùn)。蘋果粉絲心目中的喬布斯,，就像搖滾明星 一樣令人抓狂,。這樣一家光芒四射的公司，其代工廠工人微薄的收入和糟糕的境遇,，最容易引發(fā)人們強(qiáng)烈的負(fù)面想象,。
為蘋果產(chǎn)品代工的富士康公司的確存在污點(diǎn)。此前發(fā)生的工人跳樓事件,、車間污染,，以及超時(shí)工作等問(wèn)題，一度引發(fā)中國(guó)媒體持續(xù)關(guān)注和強(qiáng)烈批評(píng),，有關(guān) 部門也采取了相應(yīng)的加強(qiáng)監(jiān)管的措施,。不過(guò)，美國(guó)媒體這一輪“狂轟濫炸”,，甚至引發(fā)那種“中國(guó)制造搶走美國(guó)工人飯碗”的“合理想象”,，顯然缺乏確鑿依據(jù)。
眾所周知,，蘋果公司是“全球代工”的經(jīng)典企業(yè),。每一部蘋果手機(jī)都印有“加州設(shè)計(jì)，中國(guó)制造”的字眼,，這意味著喬布斯的公司只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、技術(shù)監(jiān)控和市場(chǎng)銷售，而所有的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)都以“委托生產(chǎn)”方式,，外包給遍布世界各地的下游制造商,。
“我們動(dòng)腦，他們流汗,；我們出思想,，他們賣體力”。不僅僅是蘋果,，這些年來(lái),，越來(lái)越多的以高技術(shù)專利和創(chuàng)意能力見(jiàn)長(zhǎng)的美國(guó)跨國(guó)公司,，都把廉價(jià)的加工環(huán)節(jié)和生產(chǎn)基地，像包袱一樣甩給下游的“打工國(guó)家”,。
從這個(gè)意義上說(shuō),，全球化的分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大趨勢(shì)，決定了蘋果產(chǎn)品本來(lái)就是“跨國(guó)合作的結(jié)晶”,。喬布斯的光環(huán)背后,，是蘋果的全球化“產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值效應(yīng)”共同締造的，他并不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”,。
不要忘記,，雖然蘋果公司在美國(guó)僅雇用了4.3萬(wàn)員工，而在全球,，則有數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)勞工,，共同為實(shí)現(xiàn)“蘋果奇跡”貢獻(xiàn)著價(jià)值。
但這個(gè)“全球制造”的蘋果,，在利潤(rùn)分配上卻是極端不平衡,。美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》兩年前就對(duì)蘋果公司iPhone4的供應(yīng)鏈進(jìn)行解剖，結(jié)果發(fā)現(xiàn),，一部 售價(jià)600美元的iPhone4，所需材料成本約為187.51美元,。其中,，約80美元的材料是韓國(guó)的產(chǎn)品，美國(guó),、德國(guó)和日本一些公司則提供另一些材料,。 在中國(guó)，富士康等企業(yè)將這些元件組裝,，只得到每臺(tái)6.54美元的酬勞,。而蘋果公司在每臺(tái)iPhone4上的獲利高達(dá)360美元，利潤(rùn)約為60%,。中國(guó)數(shù)十 萬(wàn)工人能夠獲得的收益,，僅相當(dāng)于售價(jià)的1.6%。
“金蘋果”背后,，是一個(gè)頭足倒置的利潤(rùn)分配“金字塔”,，處于最低層的中國(guó)工人數(shù)量最多，得到的利潤(rùn)卻最少,。而富士康等代工企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題后,，也總是以“利潤(rùn)太薄”來(lái)搪塞。
在媒體的批評(píng)壓力下,，富士康公司宣布,，今年2月開始,，再次全面調(diào)漲中國(guó)內(nèi)地各廠區(qū)基層員工基本薪資，加薪幅度為16%至25%,。這是富士康自 2010年以來(lái)第三次大幅加薪,。這樣，一個(gè)初級(jí)水平的工人工資將從原來(lái)的每月1800元提高到2200元,，超出了當(dāng)?shù)刈畹凸べY限額,。而在三年前，初級(jí)工的 月工資僅為900元,。
但是，在蘋果利潤(rùn)“金字塔”的頂端,，那些人數(shù)最少,、獲利最多的環(huán)節(jié)，卻沒(méi)看到任何變化,。
分析人士指出,，在美國(guó)媒體抨擊“血汗工廠”時(shí)，常常有意無(wú)意忽略的是,，真正享受到蘋果豐厚利潤(rùn)的正是美國(guó)人自己,。因?yàn)橐劳兄袊?guó)制造，蘋果市值急 速上升,，管理層和投資人大獲其利,，美國(guó)大量股票散戶投資者和美國(guó)各類基金，都大大受益,。當(dāng)然,，美國(guó)消費(fèi)者也享受了中國(guó)工人的廉價(jià)奉獻(xiàn)。
整體而言,，美國(guó)經(jīng)濟(jì)丟掉的是少量的辛苦錢,，卻掙到了巨額“紅利”�,！懊绹�(guó)工人丟掉了飯碗,，而美國(guó)金融業(yè)卻抓到了一只能下金蛋的母雞”。
能否在美國(guó)生產(chǎn)iPhone
美國(guó)《時(shí)代周刊》在金融危機(jī)肆虐的2009年,，將年度人物的殊榮給了中國(guó)農(nóng)民工,，稱贊他們勤勞堅(jiān)忍，帶領(lǐng)全球走出金融危機(jī)的陰影,。這同時(shí)也是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球角色的承認(rèn),。而今天，他們似乎在抱怨同樣的一群人奪走了自己的工作,。
“美國(guó)制造”向海外轉(zhuǎn)移并不是今天才發(fā)生的,。二戰(zhàn)之后,，一些制造業(yè)曾大批向歐洲、日本等國(guó)家轉(zhuǎn)移,，后來(lái)又向東南亞,、拉美等第三世界國(guó)家轉(zhuǎn)移。從1990年代IT產(chǎn)業(yè)革命開始,，尤其是中國(guó)加入WTO之后,，轉(zhuǎn)移浪潮則主要涌向龐大的“中國(guó)制造”基地。
分析人士指出,，與蘋果類似,，谷歌、亞馬遜,、Facebook等企業(yè)也都全球化了,，F(xiàn)acebook在全美僅3000名高薪員工，Google美 國(guó)僅3萬(wàn)名雇員,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性雖然表面淡化了美國(guó)制造，但卻為其智力資本,、創(chuàng)新產(chǎn)品的輸出奠定了基礎(chǔ),。從這個(gè)意義上說(shuō)，奧巴馬總統(tǒng)重振“美國(guó)制造”口 號(hào)的真實(shí)含義確實(shí)需要澄清,。
多數(shù)專家,，包括美國(guó)本土的一些分析人士也認(rèn)為，美國(guó)想讓制造業(yè),，特別是勞動(dòng)密集型制造產(chǎn)業(yè)“回流”沒(méi)有太大可能,。清華大學(xué)中美關(guān)系研究中心高級(jí) 研究員周世儉曾分析，追逐利潤(rùn)是資本的靈魂,。不用說(shuō)IT電子行業(yè),，單以制鞋這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)看，以美國(guó)的耐克鞋為例,，上世紀(jì)50年代末美國(guó)耐克公司把生產(chǎn)廠搬 到了日本,，70年代又搬到韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣，80年代搬到中國(guó)的廣東和福建,。美國(guó)本土的制鞋業(yè)用了30年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了“安樂(lè)死”,。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1975年,，在美國(guó)出售的100雙鞋中有53雙是美國(guó)制造的,，到2006年降到了1.5雙。2010年中國(guó)沿海工人的每小時(shí)工資為 1.2美元，而越南工人的工資為0.35美元/小時(shí),，美國(guó)為20美元/小時(shí),。如果美國(guó)要把這些生產(chǎn)廠移回美國(guó)，唯一的結(jié)果就是,，“美國(guó)人生產(chǎn)的鞋美國(guó)人買 不起”,。
國(guó)家信息中心研究員張茉楠認(rèn)為，“美國(guó)制造”時(shí)代能否再次來(lái)臨并非“定數(shù)”,。一方面,，以成本論優(yōu)勢(shì)，目前美國(guó)制造業(yè)工人的平均時(shí)薪是22美元,， 中國(guó)工人為2美元,，中國(guó)單位生產(chǎn)成本僅為美國(guó)的9%。而另一方面,，“美國(guó)制造”是否回歸不僅僅取決于成本,，更取決于產(chǎn)業(yè)鏈。以蘋果為例,，位于美國(guó)的蘋果總 部只負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等高端環(huán)節(jié),，其整個(gè)價(jià)值鏈卻跨越國(guó)界,，利用全球的產(chǎn)業(yè)分工和布局實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)的最大化。
去年2月,，奧巴馬曾在晚餐會(huì)上問(wèn)喬布斯,，能否在美國(guó)生產(chǎn)iPhone？喬布斯回答,，“這些工作機(jī)會(huì)回不來(lái)了”,。原因并非僅僅是工人工資成本，而 是美國(guó)已失去“綜合成本優(yōu)勢(shì)”,。蘋果公司管理層的共識(shí)是,，外國(guó)工人的靈活性、勤勞與工業(yè)技能,，以及海外工廠和配套設(shè)施的巨大規(guī)模與儲(chǔ)備,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)同 行。
美國(guó)《大西洋月刊》的分析認(rèn)為,，亞洲是電子器件的制造中心,，中國(guó)工廠能夠更快更便宜地拿到重要零部件。中國(guó)龐大的配套產(chǎn)業(yè)還能提供蘋果手機(jī)不可或缺的小金屬件,，比如螺絲,。而美國(guó)制造業(yè)與這個(gè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)幾乎隔絕。從生產(chǎn)成本考慮，美國(guó)制造這些高科技小配件也不那么合算,。
中國(guó)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)不只是擁有“組裝工人”,，還能培養(yǎng)出許多具有中等技能的“產(chǎn)業(yè)工程師”�,！八麄儾皇悄軌蛟O(shè)計(jì)下一代iPad平板電腦的斯坦福大 學(xué)畢業(yè)生,，而是類似與社區(qū)學(xué)院畢業(yè)生，具有管理iPad生產(chǎn)線的技能”,。 蘋果公司高管估計(jì),，管理iPhone手機(jī)生產(chǎn)線大約20萬(wàn)裝配線工人需要8700名產(chǎn)業(yè)工程師，在美國(guó)招到這些合格的人才需要9個(gè)月,，而在中國(guó)只要15 天,。
所謂“產(chǎn)業(yè)工程師”，其實(shí)就是指高級(jí)技工人才,。據(jù)粗略估算,，中國(guó)每年大約有60萬(wàn)此類學(xué)生畢業(yè)，而在美國(guó)只有7萬(wàn),�,！洞笪餮笤驴贩Q，“我們有優(yōu)秀的畢業(yè)生,，問(wèn)題是我們的工人階級(jí)缺乏技能”,。
中國(guó)制造如何贏得“顛峰對(duì)決”
實(shí)事求是地看，美國(guó)的確讓出了利潤(rùn)越來(lái)越低,、競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越差的中,、低端制造業(yè)，以及某些下游制造環(huán)節(jié),。但是,，在能夠獲取最大化利潤(rùn)的高端技術(shù)、專利,、軍工,、標(biāo)準(zhǔn)、品牌,、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域,，“美國(guó)制造”還是留在了本土。
有中國(guó)研究者發(fā)現(xiàn),，在同時(shí)擁有波音和微軟兩大高科技企業(yè)集團(tuán)的華盛頓州西雅圖市,，就絲毫看不出“制造業(yè)萎縮”的半點(diǎn)痕跡，生產(chǎn)線上仍然忙碌異 常,，訂單排得滿滿,。“參觀波音總裝廠”一直是各國(guó)游客在美國(guó)的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。在美國(guó)北卡羅來(lái)納州,，從2002年到2005年,，該州丟失的制造業(yè)工作機(jī)會(huì)為 7.2萬(wàn)個(gè)，其中3/4是紡織業(yè),、家具制造業(yè)和電子業(yè)的崗位,。但同時(shí)，該州在利潤(rùn)豐厚的生物技術(shù),、制藥等行業(yè)也產(chǎn)生了很多就業(yè)機(jī)會(huì),。
“美國(guó)制造”的重振，顯然不會(huì)重新回到“規(guī)模取勝”的階段,，美國(guó)公司的企業(yè)都認(rèn)為,，創(chuàng)造較高技術(shù)含量的工作崗位，才能塑造“美國(guó)制造”的未來(lái),。 正如喬布斯在晚餐會(huì)后對(duì)奧巴馬所言：“我對(duì)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)并不感到擔(dān)心,。我所擔(dān)心的是，我們關(guān)于解決辦法的討論不夠充分,�,！边@位素以“反叛”著稱的制造業(yè)大 師所鐘情的，應(yīng)該是美國(guó)文化無(wú)限創(chuàng)新和向極致追求的冒險(xiǎn)精神,。
事實(shí)上,，這也是“中國(guó)制造”這個(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中的“打工仔”，內(nèi)心深處的夢(mèng)想所在,。
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)王建認(rèn)為，從大趨勢(shì)看,，美,、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)正逐漸進(jìn)入“虛擬資本主義”,，以金融服務(wù)業(yè)為核心的貨幣霸權(quán),、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)壟斷已成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，而制造業(yè)包括重化工業(yè),，在未來(lái)還將向外大規(guī)模轉(zhuǎn)移,。因此，中國(guó)新一輪的工業(yè)化,，主要是承接重化工業(yè)和重型制造業(yè)轉(zhuǎn)移,，從 而成為真正的“世界工廠”，而不僅僅是“加工車間”,。
有分析人士比喻,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)真正崛起和升級(jí)，其過(guò)程，如同與武功高手過(guò)招,，要學(xué)會(huì)《天龍八部》里的神功“吸星大法”,。生產(chǎn)要素的洼地，雖是“弱勢(shì)”,，但正好能把居于“強(qiáng)勢(shì)”的發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)能力“吸”過(guò)來(lái),，這也正是有效利用了資本總是追求低成本的逐利本性。
不過(guò),，這“吸星大法”能否練就還必須滿足兩個(gè)條件：其一,，要善于“消化吸收”，能把“功力”變成自己的,；其二,，要保持頭腦清醒，不能被爆長(zhǎng)的“功力”所迷惑,，進(jìn)而忘了這是一場(chǎng)生死較量,。
在比武過(guò)程中“練功”并不容易。
必須看到,，在“占領(lǐng)華爾街”的大游行之后,，美國(guó)執(zhí)政者不可能僅僅把復(fù)興制造業(yè)當(dāng)作忽悠人的說(shuō)辭。張茉楠預(yù)測(cè),，結(jié)構(gòu)失衡是制約美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性問(wèn)題,，在“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，美國(guó)制造業(yè)正在進(jìn)入上升期,。
因此,，中美之間，圍繞制造業(yè)的“戰(zhàn)略博弈期的時(shí)間窗口”已經(jīng)打開,。美國(guó)已把“先進(jìn)制造”和高端制造作為突破口,，一定要從制造業(yè)現(xiàn)代化、高級(jí)化和 清潔化中尋找“再工業(yè)化”出路,，如果中國(guó)在新的游戲規(guī)則和貿(mào)易規(guī)則上疏忽,，“受制于人”就不可避免�,！靶乱惠喼圃鞆�(qiáng)國(guó)崛起之爭(zhēng)才剛剛開始”,。
為了贏得這場(chǎng)真正的“顛峰對(duì)決”，張茉楠建議,，中國(guó)必須以“空間換時(shí)間”,，加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移和升級(jí)。在東部沿海地區(qū),，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)率先向 高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，提高核心技術(shù)的設(shè)計(jì)研發(fā),，以及創(chuàng)造自己的品牌。在中西部地區(qū),，可以承接沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，利用我國(guó)加工、組裝的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，在東西部合作之 中,，在高中低各個(gè)層次提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度。
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發(fā)表于 2012-3-26 12:35:07
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