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+ Q7 }5 f* B! x$ u! q" o 現(xiàn)在感覺(jué)公司管理的很混亂,記得以前做車間管理的時(shí)候,,有人會(huì)把很多事情都推到我身上,說(shuō)你管車間的話都要管,,生產(chǎn),,技術(shù),,工藝,設(shè)備等等,,說(shuō)你車間管理你不應(yīng)該都管的么,,跟車間挨邊的事情你都要管的,,我無(wú)語(yǔ),,于是都接了下來(lái)。一個(gè)做車間生產(chǎn)管理的人要懂技術(shù),,設(shè)備,,5s,安全等等,。
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后來(lái)跳出車間了,,專職做安全環(huán)境體系。他們很多人又有理由了,,說(shuō)你管安全的不理解工藝怎么知道危險(xiǎn)源呢,,不清楚工藝結(jié)果怎么知道環(huán)境因素呢,你不清楚設(shè)備又怎么知道他們的功能呢,,管安全的還要了解消防啊,,危險(xiǎn)化學(xué)品啊等等,于是,,在一個(gè)個(gè)貌似很正確的勸導(dǎo)下,,我又一一接觸了這些東西。很多都是從零開始的,。8 B; e% A7 [0 K$ {, B( `; G1 p/ V
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其實(shí)我也知道,,這對(duì)自己是個(gè)機(jī)會(huì),可是很多事情做不好的時(shí)候,,自己就很順理成章的成了罪羊,,而且對(duì)政府,對(duì)外界,,對(duì)認(rèn)證公司,,都要一一接洽。這對(duì)我是個(gè)機(jī)會(huì),,我深深了解,,但是拿著這點(diǎn)破工資,頂著那么多的事情,,很多管理界限分不清楚,。而我又拙于分辨。
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7 ~3 l e. y% m: ] ] 想想,,公司的很多責(zé)任和事情就像女人肚子里的孩子,,你不認(rèn)真點(diǎn)真弄不清楚是誰(shuí)的,。。" z1 x4 d# U$ C5 X; K! i
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