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畢業(yè)22個(gè)月,,苦干有收獲,,但內(nèi)耗使我想辭職

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發(fā)表于 2012-5-15 16:45:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       自己是剛畢業(yè)出來(lái)一年零10個(gè)月,,這一年多的時(shí)間里,我的領(lǐng)導(dǎo)被換了5個(gè)(個(gè)人認(rèn)為全是有能力的老員工,、老工程師),。一年多的時(shí)間里,自己的職位也在研發(fā)部和工程部不斷變換,,但干的工作卻是研發(fā)和工程的事情,,這個(gè)一直未變。
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最近出差一個(gè)多月了,,主要負(fù)責(zé)客戶這邊的售后技術(shù)支持(也叫售后工程師,,雖然在公司里他們也叫我工程師,但我從來(lái)都不覺(jué)得自己是一個(gè)合格的工程師,,因?yàn)橐獙W(xué)的東西真的很多很多),;在剛進(jìn)這個(gè)公司后,我被分到裝配組裝設(shè)備,,在車間實(shí)際裝配和調(diào)試設(shè)備的過(guò)程中,,我有時(shí)間就看裝配圖紙,晚上回去就憑記憶用PRO/E畫3D圖(那時(shí)就是想學(xué)習(xí)而已),。三個(gè)月后我被調(diào)到技術(shù)中心(那時(shí)還沒(méi)分研發(fā)和工程),,一上技術(shù)中心就參與做項(xiàng)目,那時(shí)我的老大由于種種原因都沒(méi)怎么管這個(gè)項(xiàng)目,。
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  @5 o; F4 {7 d* F  X這個(gè)項(xiàng)目是為日本客戶做的,,因?yàn)閮H僅做過(guò)一臺(tái)樣機(jī),而且還不成熟,,圖紙有很多都沒(méi)有,,不是電子檔沒(méi)有就是紙檔沒(méi)有。因?yàn)橐郧白鲞@個(gè)樣機(jī)的人都離開(kāi)公司了,,圖紙沒(méi)整理,。我那時(shí)也不知道什么,就接了這個(gè)項(xiàng)目,。我主要跟蹤現(xiàn)場(chǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備整改,,接下來(lái)的日子我才知道這臺(tái)設(shè)備有多難。當(dāng)時(shí)是全公司最燙手的東西,,誰(shuí)都不敢接,,總經(jīng)理開(kāi)了幾次會(huì),都沒(méi)人敢接,或許是我剛畢業(yè)出來(lái)吧,,什么都不知道,,糊里糊涂的接了。最后零件做回來(lái)了,,就聽(tīng)到車間里的老師傅說(shuō),,很多零件都和以前的樣機(jī)沒(méi)改之前的一樣,要改的零件很多,,我一聽(tīng),,心虛了。
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* S, [' e7 t1 u9 S: A5 t我的老大故意哄我,,說(shuō)沒(méi)多少零件要改的,,就這樣開(kāi)始了整改之路。由于對(duì)新設(shè)備不熟悉,,我就必須先建立模型,,先在電腦上裝,看有沒(méi)有干涉,,用CAD做運(yùn)動(dòng)分析看行程夠不夠,,必須要趕到裝配工人前,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決掉,,但還是有很多是裝配過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的,。
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5 T" Y$ {4 y! s: y; g那時(shí)幾乎每天都有十幾二十張更改通知發(fā)下去。記得其中有一次,,因?yàn)榱慵庸せ貋?lái)后,,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)孔對(duì)不上,我改過(guò)之后再裝的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),,改過(guò)的是正確了,,但其他與這個(gè)零件裝配的始終是錯(cuò)的,,無(wú)法改了,,最后只好報(bào)廢。財(cái)務(wù)將報(bào)廢單拿到總經(jīng)理那里,;我被叫去問(wèn)原因,,我把技改過(guò)程說(shuō)了一遍,被罵了一頓,。我也火了,,當(dāng)著辦公室的其他同事對(duì)總經(jīng)理說(shuō):“工資你扣你的,扣完都沒(méi)事,,我就不相信我把它弄不轉(zhuǎn),。”頭也不回的出了辦公室;當(dāng)我改完這臺(tái)設(shè)備后發(fā)現(xiàn),,一臺(tái)設(shè)備總共將近800張圖紙,,在兩個(gè)月的時(shí)間里,樣機(jī)錯(cuò)誤的圖紙有700多張,,零件清單上全是紅色標(biāo)記,。兩個(gè)月的時(shí)間,我將樣機(jī)由單件式的生產(chǎn)弄成現(xiàn)在的批量生產(chǎn),,以前是這臺(tái)設(shè)備出貨最慢的,,現(xiàn)在是所有產(chǎn)品種最快的。在這個(gè)過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,,對(duì)設(shè)備已經(jīng)爛熟于心。最后也拿到了第一筆項(xiàng)目獎(jiǎng),,雖然不是很多,。
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        由于我們公司是做非標(biāo)設(shè)備的,產(chǎn)品類型很多,,事情很雜,,平時(shí)除了跟蹤現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理,還得設(shè)計(jì)些東西,。產(chǎn)品不一樣,,設(shè)備上就有要改的零件。除了前面的項(xiàng)目外還參與做項(xiàng)目有兩個(gè)(一個(gè)是給小日本做的,,小日本要求真的狠高),,一個(gè)是給國(guó)內(nèi)大客戶做的一套模具,我們那個(gè)模具不是塑膠盒五金這些模具,,三套模具總共70萬(wàn)左右,,現(xiàn)在還在賣備件。最近才聽(tīng)公司的人說(shuō),,去年公司(XX產(chǎn)品組)有50%的利潤(rùn)都來(lái)自于賣備件的模具,,最近又接了一個(gè)1W多的項(xiàng)目,產(chǎn)品出來(lái)了,,已經(jīng)在試驗(yàn),,聽(tīng)說(shuō)效果還可以,但自己還是覺(jué)得沒(méi)做得很完美,,還有幾個(gè)部分需要優(yōu)化,。2 \: I" U  y: @9 p) y1 r# R

3 s8 }# p( C' P, Z       在整機(jī)設(shè)計(jì)方面,方案由產(chǎn)品經(jīng)理做,,下面的都做部件設(shè)計(jì),。由于公司老工程師都走了,,很多工作都是產(chǎn)品經(jīng)理和下面的兩個(gè)人在做。在就是公司審核程序很不行,,方案評(píng)審和圖紙?jiān)u審都沒(méi)專門的人來(lái)認(rèn)認(rèn)真真的審核,。或者說(shuō)叫來(lái)的一幫評(píng)審團(tuán)都是不專業(yè)的,,除了設(shè)計(jì)的人懂這個(gè)之外,,其他人幾乎不知道怎么回事。這就導(dǎo)致了圖紙上有很多錯(cuò)誤,。像我們公司設(shè)計(jì)是自己做,,自己做2D總裝圖,零件圖,,明細(xì)表,,說(shuō)明書,繪制3D圖,,對(duì)關(guān)鍵部件進(jìn)行受力分析等等,。紙檔和電子檔存到資料室后,又得將圖紙發(fā)到計(jì)劃,,計(jì)劃人員以安排生產(chǎn),。加工回來(lái)后,自己到現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)生裝配,,和車間的工人一起動(dòng)手裝,,直到試制成功,真TMD累,。
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另外,,如果沒(méi)設(shè)計(jì)的事情做,就整理什么鳥圖紙,,建3D模型,,技改設(shè)備的缺陷。在處理很多售后的問(wèn)題等等,,像辦公室打印機(jī)出了問(wèn)題,,如果找行政那時(shí)間久慢了,但又要打印圖紙,,因?yàn)槿蝿?wù)都有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的,,延時(shí)了要被罵,就只有自己去處理,,電腦有問(wèn)題(如果硬件問(wèn)題,就把老電腦里的東西拆了再換到自己電腦上,,軟件問(wèn)題就百度下自己搞),。! q& r$ ]* B' q, j3 C' Y* B

% ^& V' x6 o# Y9 M' D      因?yàn)槲覀児居凶约旱臋C(jī)加車間,,有部分零件是在自己這里做,有部分是在外面做(外面的零件有時(shí)加工不到位,,退回幾次都這樣,,就只有陪同去看下怎么回事)。車間里的加工中心大多數(shù)是加工凸輪,,如果是2D檔他們加工不出來(lái),,還得給他們建3D的凸輪圖紙,以便導(dǎo)入MasterCAM編程,。但分度凸輪一直都沒(méi)搞透,,正在研究分度凸輪的繪制和加工方法,在我們的設(shè)備上加工(用塑料圓柱形料試驗(yàn))分度凸輪的陰陽(yáng)面始終加工的不對(duì),,一直沒(méi)搞透這個(gè),。 其他就是每月寫月計(jì)劃、月總結(jié),,周計(jì)劃,、周總結(jié),日計(jì)劃,,日總結(jié)(不知道各位有沒(méi)有這樣的情況),,天天都在寫。我司設(shè)備涉及到了機(jī)械,,潤(rùn)滑,、氣壓,電氣(PLC),,軟件,,視覺(jué)系統(tǒng)。3 X  x" p, F+ M* A( S! J, Q
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    但最近遇到很不爽得事情,,一直都在忍,,忍~~。最近想離開(kāi)這個(gè)公司,,哎~~,。搞技術(shù)的人真的不喜歡搞內(nèi)耗,但不是你不想就行的,,想好好的搞技術(shù)都不行,,每個(gè)人都耗在人與人之間的事情上去了,真TMD沒(méi)意思,。# i% i" [4 S, b$ r7 Z% A5 L

1 a; B/ K3 m) F( }0 z7 ~就寫到這里吧,,其實(shí)還有很多,但寫不完,,有沒(méi)有人給個(gè)建議,!
  u0 q+ c3 `$ o7 p- V2 a  D: s

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2#
發(fā)表于 2012-5-15 17:43:19 | 只看該作者
哪里都很難避免內(nèi)斗。雖然你現(xiàn)在的公司管理不規(guī)范,,但我覺(jué)得很能鍛煉人,。要走的話確實(shí)要認(rèn)真掂量一下

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游客
  發(fā)表于 2012-5-15 18:21
我就是因?yàn)榭吹侥苠憻捜?所以一直在忍,但內(nèi)耗太厲害了,,制度是朝令夕改,,一般一個(gè)月要變很多次,一周至少開(kāi)5次會(huì),,但問(wèn)題還是在那.人都麻木了,,都以不變應(yīng)萬(wàn)變的心思了。招的人,,來(lái)的多走得也多,。  發(fā)表于 2012-5-15 18:21
3#
發(fā)表于 2012-5-15 18:35:56 | 只看該作者
能鍛煉人,能忍就忍會(huì)兒吧
4#
發(fā)表于 2012-5-15 18:37:05 | 只看該作者
你經(jīng)歷的都是過(guò)來(lái)人所經(jīng)歷的,,不要灰心,,你好好學(xué)技術(shù),只要有了過(guò)硬的技術(shù),,將來(lái)會(huì)大有前途的,,

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游客
  發(fā)表于 2012-5-16 19:18
這正是你大顯身手的時(shí)候,就當(dāng)是學(xué)動(dòng)手術(shù)  發(fā)表于 2012-5-16 19:18
我們公司就是就算知道那里有問(wèn)題 都沒(méi)人去改,,原因是每一個(gè)人敢擔(dān)責(zé)任,,出了問(wèn)題就把下屬往上頂。要么就是連老大都不知道怎么處理一些問(wèn)題,。全都在提皮球,,更可笑的是,一件事情就算是立項(xiàng)了,,都沒(méi)人去接,。  發(fā)表于 2012-5-15 19:03
5#
發(fā)表于 2012-5-15 18:38:35 | 只看該作者
哎~ 看了樓主的帖子,又想起我以前呆的公司了,,也是這樣內(nèi)耗嚴(yán)重,。上面不放權(quán),下面各顧各,,朝令夕改,,口號(hào)喊上天,實(shí)際放兩邊,。

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游客
  發(fā)表于 2012-5-15 19:01
就和我們公司一樣,,走形式的太多了,,全都是在忽悠,。唉,!~  發(fā)表于 2012-5-15 19:01
6#
發(fā)表于 2012-5-15 18:57:44 | 只看該作者
可以換地方了,在附近看看有么有合適的
7#
發(fā)表于 2012-5-15 19:14:30 | 只看該作者
我也是 畢業(yè)20個(gè)月  內(nèi)斗 沒(méi)有信心做下去了
8#
發(fā)表于 2012-5-15 19:33:06 | 只看該作者
我替你看著都覺(jué)得累,,感覺(jué)喘不過(guò)氣來(lái)了
9#
發(fā)表于 2012-5-15 20:29:48 | 只看該作者
我畢業(yè)的時(shí)間還沒(méi)樓主時(shí)間長(zhǎng),,也是來(lái)學(xué)東西的,既然學(xué)東西,,其他的就看輕點(diǎn)吧,,孤注一擲的時(shí)候不要被其他的事物左右~雖然我也剛出來(lái),不能算是很明白,,自己的想法而已,,也許事情和我想的也不一樣,樓主還是要想清楚,,不要輕易決定~

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游客
  發(fā)表于 2012-5-15 20:38
謝謝了  發(fā)表于 2012-5-15 20:38
10#
發(fā)表于 2012-5-15 20:43:48 | 只看該作者
我還是實(shí)習(xí)階段,,有些東西自己不懂就去問(wèn),,沒(méi)人告了就查手冊(cè),問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),,我覺(jué)得你這樣才能學(xué)到東西,,責(zé)任誰(shuí)都不愿意承擔(dān)的,到哪里都的靠自己,,其實(shí)哪里都一樣

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