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剛?cè)肼氉錾a(chǎn)調(diào)度,如何做好本職呢,?

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1#
發(fā)表于 2012-6-5 20:55:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是一名剛參加工作一年的新職員,,現(xiàn)在在一家重型機械設(shè)備生產(chǎn)公司做生產(chǎn)調(diào)度,由于剛剛?cè)肼�,,工作�?jīng)驗不多,,特向前輩們求教,在一家機械設(shè)備生產(chǎn)公司如何做好生產(chǎn)調(diào)度工作,,希望大家多給我點建議和具體的方法,,再次感謝!,!{:soso_e100:}

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參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 剛?cè)肼毦脱芯勘韭�,,很不錯。

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2#
發(fā)表于 2012-6-5 21:59:15 | 只看該作者
車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度。你的職責權(quán)限有多大,。工廠調(diào)度應高于車間主任,,我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員,,直接調(diào)度各班組,。權(quán)利大于班組長,。
3#
發(fā)表于 2012-6-5 22:14:53 | 只看該作者
調(diào)度,很多時候就是要學會和底下的人打交道,。脾氣要好,,但又得有脾氣,還是需要好把握的,。6 V% m* ~# ^# m. e  k* q' |- R

% k, Z; y. n; J6 }! E1 X; A不懂技術(shù)人家說你,,不懂流程,人家說你,,不懂的說話客氣點,,人家還得說你�,?傊�,,還是挺有搞頭,但是年輕人,,俺覺得這個最多干兩年,,不能長干,不然一直是半桶水,,只能靠嘴吃飯,,不行的。

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游客
  發(fā)表于 2012-6-5 23:31
不好意思版主,,網(wǎng)速太卡,,一直沒顯示成功,多點了幾次,,抱歉  發(fā)表于 2012-6-5 23:31
版主點評的是  發(fā)表于 2012-6-5 23:27
版主點評的是  發(fā)表于 2012-6-5 23:25
版主點評的是  發(fā)表于 2012-6-5 23:23
4#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-5 23:38:39 | 只看該作者
幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-5 21:59 7 G; o$ `- j9 T0 `( T+ ]! `7 q! P" {
車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度,。你的職責權(quán)限有多大。工廠調(diào)度應高于車間主任,,我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員,,直接調(diào) ...
- |' M/ }0 B; g' M, b/ p+ u
如果按照你提的分類的話應該算是廠內(nèi)調(diào)度,負責整個廠內(nèi)生產(chǎn)活動的安排和協(xié)調(diào),,目前只負責協(xié)調(diào)管理兩個加工車間,,領(lǐng)導分配的任務(wù)是負責這兩個車間的臨時性工作任務(wù)的下發(fā)和安排,外協(xié)件的有關(guān)事務(wù),,還有缺件的跟蹤生產(chǎn),。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-5 23:41:06 | 只看該作者
舟航 發(fā)表于 2012-6-5 22:14 ! K$ ^) K  p7 F. ]
調(diào)度,很多時候就是要學會和底下的人打交道,。脾氣要好,,但又得有脾氣,,還是需要好把握的。; R/ E% x4 Q& ~$ {+ F' J

3 n& o0 y( c' m3 @4 O不懂技術(shù)人家 ...

( b( |% K0 v' J# H9 }其實我也明白調(diào)度這個工作不好干,,所以才來請教下,我已經(jīng)開始學習有關(guān)產(chǎn)品的制造工藝以及相關(guān)的一些技術(shù)了,,準備以后往生產(chǎn)管理師方向靠攏,,考資格證書,,但是目前還是想把本職工作干好,,想請教一點具體的方法
6#
發(fā)表于 2012-6-6 07:44:47 | 只看該作者
本帖最后由 qiuhongj 于 2012-6-6 07:51 編輯 7 P$ J  M: s' i! b3 r
& t+ f! v) U7 M, R0 j- m% o
兩個車間的臨時性工作任務(wù)的下發(fā)和安排,,外協(xié)件的有關(guān)事務(wù),,還有缺件的跟蹤生產(chǎn).
' g6 }& p) y' ^9 N4 w' {7 \* S那你要和這二個車間主管打交道,在下達任務(wù)的時候,,最好要征求一下他們的意見,,協(xié)調(diào)一下工作。同時還要經(jīng)常去察看進度,。7 d! K& z4 v+ T5 C/ |8 {' A
對外協(xié)件來講,,還要熟悉整個產(chǎn)品的工藝流程,以免出錯,。熟悉熱處理知識等,要對供應商了解,,要找合適可靠的人,,或單位,。對缺件的跟蹤,要了解生產(chǎn)的周期,,生產(chǎn)過程更是要主意質(zhì)量和進度。
7#
發(fā)表于 2012-6-6 19:43:39 | 只看該作者
我不知你們廠的情況,,就以我們廠為例吧,。你們廠有幾個調(diào)度,,看樣子還有其他調(diào)度,。工作要分出重點和非重點,。重點要突出,。尤其外協(xié)件,,不能讓車間因外協(xié)待工。要時刻注意重點項目車間進展,,重要外協(xié)部件的進展,,有計劃性。臨時性得工作看情況,。缺件跟蹤要到位,,上級問到缺件時,能清楚回答出進展情況,。和車間打交道要搞好關(guān)系,,慢慢樹立威信,也要為工人著想,,恩威并重,。車間的事不要越過車間負責人,那樣顯得目中無人,,時間長了不好,。工作和上級要常匯報,揣摩領(lǐng)帶的意圖,。別瞎干,,尤其重要工作決定,有領(lǐng)導支持才有后盾,。

點評

游客
  發(fā)表于 2012-7-16 16:43
還要注意"五品四數(shù)"  發(fā)表于 2012-7-16 16:43
8#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-6 21:35:33 | 只看該作者
qiuhongj 發(fā)表于 2012-6-6 07:44 ) |6 {% X4 n& `4 Q. ?% ]3 ~
兩個車間的臨時性工作任務(wù)的下發(fā)和安排,,外協(xié)件的有關(guān)事務(wù),還有缺件的跟蹤生產(chǎn).
0 g& t& {) J* U1 p0 s5 N$ {那你要和這二個車間主管打 ...
. |# B5 v- ^. R, P/ z
多謝指點,,受益匪淺,,嘿嘿
9#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-6 21:36:33 | 只看該作者
幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-6 19:43
/ l" s% Z! o* I$ S我不知你們廠的情況,,就以我們廠為例吧。你們廠有幾個調(diào)度,,看樣子還有其他調(diào)度,。工作要分出重點和非重點。 ...
3 j& t5 O6 y! g9 u
說的很詳細,,謝謝哦
10#
發(fā)表于 2012-7-11 10:09:31 | 只看該作者
從熟悉身邊的一切入手,, 熟悉了才能進行調(diào)度
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