設備管理資料

CAISICHUANG

公司一部門的產量經常完不成，說是設備的問題,，主任不太懂機器,，新來經理更不行，老總安排我去協助機器改進,，我觀察后發(fā)現問題不單在機器,，主任，組長,，機修工,，操作工之間生產安排不協調不配合。請教前輩老師們幫幫我現在該怎么做？怎樣向老總交差,？

學習進步

要制定設備管理制度，分工負責制,，操作,、檢修與保養(yǎng)結合起來

互通有無

你們是什么公司，那么多領導都不懂,，你現在做的事就是總經理應該做的工作,。

何達秋

首先是設備管理制度要修訂齊全，包括保養(yǎng),、維修,、更新、改造等,。把設備規(guī)范了,，生產還是上不去才有話語權去其它部門，關鍵是做好自已是第一步,。

CAISICHUANG

謝謝,！忘了介紹我只是設備部的一個助理工程師，而且也是剛來不久,，去了生產部門權利有限,，老總是安排我去負責機器改進的，我是在想如果整個系統管理不規(guī)范的話,，再好的機器也經不起折騰啊!

zjy95381

CAISICHUANG 發(fā)表于 2012-6-11 20:02
謝謝,！忘了介紹我只是設備部的一個助理工程師，而且也是剛來不久,，去了生產部門權利有限,，老總是安排我去負 ...

% V, X4 W9 c1 c0 m8 S加強設備操作人員的日常保養(yǎng)，點檢,，加強一級二級修,，把說明書注意事項研究透

CAISICHUANG

zjy95381 發(fā)表于 2012-6-12 20:53
加強設備操作人員的日常保養(yǎng)，點檢,，加強一級二級修,，把說明書注意事項研究透

" h5 w4 o2 c% H3 s! D  s謝謝!機器方面應該問題不大，要是有好的點子能說服老總在系統管理方面也同時跟進的話最好,，要不然你機器弄好了,，老員工走了，新員工來了，能好才怪,。