怎么做好公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理？

Happy.Jin

如題,，目的就是不管來個(gè)新人還是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，都能很快的上手,。
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王高級工程師

適者生存,。
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為什么有的公司有硬性要求，有的公司不問這些,，有的是跟對人,，很多很多。

就看高層重視不重視,，如何重視這塊,，我個(gè)人覺著如今社會，做好本職工作才是老板或者上司喜歡的,，該說的說,，該看的看，該走的不要猶豫,，三思而后行,。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理是個(gè)過程，很艱難,，人很重要,，不管會與不會，年離職率要小于4%,。